农业产业化中龙头企业的经营风险及风险控制

鉴于农业产业化经营中龙头企业的特点,龙头企业面临着制度风险、和约风险和贸易风险。本文以山东为例,从多角度考察了当前龙头企业面临的主要经营风险,认为产品生产标准化、产品市场多元化、龙头企业规模化、和约规范化以及积极应对国外贸易壁垒,是有效控制或弱化龙头企业风险的关键。     

我国农业产业化龙头企业风险管理策略研究

农业产业化龙头企业是代表我国现阶段先进农业生产力的组织形式,是实现农业产业化经营的重要形式。其作为市场主体,要在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须懂得如何管理外部市场环境和内部管理运营所带来的各种风险。完善的风险管理策略是促进龙头企业持续、稳定发展的关键。     

农业产业化龙头企业发展战略研究

农业产业化龙头企业的发展对我国农村产业结构调整非常有利,对传统农业向现代农业转变起到了积极的推动。对龙头企业要相应的采取一系列政策措施,使其内部制度建设不断加强,促进龙头企业间的相互配合协调,形成产业集群,大力拓展国内外市场,创造发展具有自主知识产权的名牌产品,对龙头企业发展新模式进行积极探索,从而推进我国农村经济不断向纵深发展。     

农业产业化龙头企业发展实证研究

该文选取了有代表性的10家江苏省农业产业化龙头企业作为研究对象,分别从企业规模、盈利状况、科技投入、参与农业产业化的状况等方面对这些龙头企业的现状及存在问题进行探讨。同时分析了江苏省农业产业化龙头企业在发展中面临的主要问题,并提出对策建议。     

积极搞好河北省农业产业化龙头企业建设

积极搞好河北省农业产业化龙头企业建设□刘庆国武银祥一、龙头企业建设中的主要问题１数量少，规模小，辐射带动作用弱。作为农业大省的河北省，近年来农业产业化有了较大发展，全省已涌现出规模较大的农业主导产业１０５个、龙型经济组织１６４个，而产值在亿元以上的...     

从三鹿奶粉事件看企业内部控制

三鹿奶粉事件的出现，不管是对国家、社会、企业和个人都产生了十分恶劣的影响。究其根源，是三鹿集团自身内部控制缺失的体现。本文将针对内部控制的缺陷，从两个方面提出建立和实施有效的内部控制的对策。     

从三鹿奶粉事件看企业内部控制

三鹿奶粉事件的出现,不管是时国家、社会、企业和个人都产生了十分恶劣的影响.究其根源,是三鹿集团自身内部控制缺失的体现.本文将针对内部控制的缺陷,从两个方面提出建立和实施有效的内部控制的对策.     

构建农业产业化龙头企业的技术创新体系

所谓龙头企业技术创新，是指龙头企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提高产品质量。开发新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。在技术创新过程中，龙头企业是技术创新的主体，在农业产业化经营中具有特别重要的地位。90年代中后期以来，福建农业产业化经营迅速发展，但从总体上看，本省龙头企业普遍规模偏小，上规模、上档次的龙头企业不多，龙头企业的技术创新水平仍然较低，以引进模仿创新为主，自主创新不够。与国内外农业产业化龙头企业差距很大。为此。必须采取以下对策措施，努力构建龙头企业技术创新的新体系。     

靠龙头企业承担市场和管理风险—秦皇岛市肉鸡产业化的经验和启示之一

农业产业化是我国农业发展的一项重要战略举措,“公司＋农户”是农业产业化经营的一个重要组织形式。我市的肉鸡产业化就是采取了“公司＋农户”的模式,笔通过实地考察、调查研究认为肉鸡产业化这一模式的一个重要经验与启示就是：靠龙头企业承担市场和管理两个风险,这是农民安全进入市场,实现农业产业化的有效途径。     

农业产业化龙头企业的认定及其性质思考

农业产业化龙头企业是一种独立的企业形态，其存在依赖于分工合作收益和交易费用的节约。从企业性质上看，只有具备龙头企业契约产权特征的才是龙头企业，因此完全产权一体化的农业企业不是龙头企业。龙头企业是一种相对松散的具有一定市场特性的经济学意义上的企业组织。对龙头企业的扶持应该考虑从加强农户资源权利和增大龙头企业选择空间入手。     

从“三鹿奶粉”事件看企业文化生态建设

不久前发生的“三鹿奶粉”事件激起了全社会的广泛关注。在人们持续的评议与声讨中，这一事件终于渐趋冷却，慢慢退出了公众的视线，然而，它留给我们的思考还将延续。     

云南省农业产业化龙头企业的风险管理特点

农业产业化是现代农业生产经营管理体系的创新,龙头企业是产业化的重要载体。云南农业企业普遍存在着经营规模小、管理粗放、抗风险能力差的"短板"。经济新常态视野下,农业企业经营环境日趋复杂,农业产业的弱质性被放大,农业企业风险管理面临更大的挑战,研究农业企业风险管理具有现实意义。文章以云南农业产业化省级和国家级龙头企业为主要研究对象,通过对11家样本企业的调研,从风险管理意识、风险管理文化、风险管理工作流程、风险管理策略、风险管理组织职能、风险理财、风险管理信息系统建设八个角度剖析云南农业产业化龙头企业风险管理的现状及特点,在此基础上,提出基于产业链具有云南特色的龙头企业风险管理体系的构建思路。     

福建农业产业化龙头企业税收调查

农业产业化龙头企业,它是指以农产品加工或流通为主业,通过各种利益联结机制与农户相联系,带动农产品进入市场,使农产品生产、加工、销售有机结合、相互促进,在规模和经营指标上达到规定标准并经有关部门认定的企业.根据认定层次的高低,目前农业产业化龙头企业可分为国家级、省级、厅局级、市县级等不同层次企业群体.     

滁州市农业产业化龙头企业发展的现状及问题分析

发展农业龙头企业是推动农业产业化的核心。现阶段，滁州市农业龙头企业数量少、规模小，发展能力不强，市场竞争力不高，企业的管理经营机制和政府对龙头企业的扶持有待进一步加强。发展龙头企业应从面向市场，依托资源优势，健全完善龙头企业与农户之间的利益联结机制、提高企业家素质等方面入手，同时加大政府的政策扶持力度，为龙头企业的发展创造良好的环境。     

财政扶持农业产业化龙头企业的制度创新初探

财政扶持农业产业化龙头企业,对农村经济发展、农民收入增加起到不可估量的作用,但不可否认,财政在扶持龙头企业的过程中仍存在一些问题。本文即对这些问题进行梳理,并提出财政扶持龙头企业制度创新的思路,以期促进财政扶持龙头企业效率的提高。     

从“三鹿事件”看负商誉的处理

近年来，随着我国经济的进一步发展，越来越多的合并现象发生在企业之间，从而导致的商誉和负商誉的问题也越来越多。2006年出台的《企业会计准则第29号——企业合并》对企业合并问题做了详细的规定，而文章认为，其中对负商誉的处理有欠妥之处。文章以“三鹿事件”为例。阐述了对这一问题的看法和观点。     

刍议发展河北省农业产业化龙头企业

农业产业化龙头企业指以农产品加工或流通为主业,通过各种利益联结机制与农户相联系,带动农户进入市场,使农产品生产、加工、销售有机结合、相互促进,有一定的经营规模的企业。龙头企业在市场竞争中发育形成,以市场为导向进行生产、加工、运营、销售,在市场竞争中不断发展壮大。龙头企业是产业化经营的关键,其竞争实力决定着产业化经营的规模和效益。培育和加快龙头企业的发展对于区域经济繁荣具有十分重要的意义。河北省的农业产业化经营起步于90年代初期。1994年省政府制定了关于加快农业产业化经营发展的文件,在思想上高度重视,并采取了…