谈发展村级综合服务站

农村自然村是亿万农民生产、生活的聚集地,也是基层社服务的主要对象和前沿阵地,发展村级综合服务站是当前供销社开拓农村市场、扩大经营、搞好服务、实现社农同兴共富的一项战略措施。一、发展村级综合服务站,有利于供销社搞活经营提高经济效益首先,村级综合服务站的发展是供销社加强网点建设,壮大自身实力的有效途径。在农村设点织网是供销社提高市场竞争力的重要手段,它的建立与发展使供销社易于形成较强的经营网络体系,对于弥补基层网点和服务人员的不足,增强经营实力,具有重要意义。其次,是供销社占领农村市场、提高市     

加强综合服务站建设提高服务竞争能力

丰润县供销社积极兴办农村综合服务站,探索出一条适合基层供销社发展的新途径。截至目前,全系统建成村级综合服务站66个,较好地发挥了供销社在农村经济中的综合服务作用。 一、多种形式并举,合理设置布局 丰润县社按照“面向‘三农’,实行开放办站”的原则,采取多种形式创办村级综合服务站。一是将原来基层社所属的分销店改办为综合服务站,面向内部职工和社会人员租赁承包。这类村站共38个,占57％。二是由供销社职工自筹资金、自找门市,回原籍兴办村级综合服务站。这类村站有21个,占32％。三是把承认供销社章程,服从供销社管理,有营业执照、营业     

办好村级服务站 实现社农共振兴

近年来,我们立足农村,面向农业服务农民,发展村级综合服务站,走出了一条社农共振兴的路子。目前,全县已建立村级综合服务站150个,安排下岗职工340人。1998年村级服务站实现销售收入5264万元,实现利润75万元,帮助农民推销农副产品1290万元,受到了农民的拥护和赞扬。一、提高认识,组建村级综合服务站阳谷县供销社拥有12个中心社,是1996年按经济区域建立的。中心社成立后,如何引导农民进入市场,有组织、有计划地发展农村专业化生产,规模化经营,成为供销社服务"三农"的主要任务。县社一班人分析形势认为:发展农村经济、推     

发展村级服务站拓出经营新天地

近几年,胶南市泊里供销社把工作的着力点放在村级综合服务站建设上,开拓出经营新天地,目前全社共建村级综合服务站34个,占全镇行政村总数的50％。上半年村级综合服务站实现销售额480万元,其中销售化肥2230吨,农地膜50吨,农药6吨,供应生产资料值168万元,在全镇构筑起了基层供销社与村综合服务站紧密结合的服务网络。 一、采取灵活的组建形式,合理布局 建立村级综合服务站有五种组织形式:一是以原来的农村代购代销店为依托,进行完善和重组;二是选择威信较高的村干部建立村级综合服务站;三是选择有良好职业道德和一定经营基础的个体     

建立村级综合服务站开拓农村市场

邹城市供销集团总公司通过建立村级综合服务站拓展农村市场促进当地农村经济的发展。1997年系统内各企业完成商品销售收入50309万元,其中农村市场销售占销售总额的42.4%;实现利润147万元,其中农村市场实现利润,占利润总额的61.6%。1998年1至8月份,全系统完成销售29912万元,农村市场销售15121万元,占销售总额的50.4%,同比增长11%;实现利润88万元,农村市场实现利润,占利润总额的63.6%,同比增长12.4%。一、抓好村级综合服务站建设从1992年下半年始,全市供销社系统全面开展了建立村级综合服务站的工作。截至目前,全市19个基层供销社已建     

对昌邑市供销社建立物资配送中心的调查

昌邑市供销社坚持以加强农村服务体系建设为主线,大力发展物资配送服务,形成了以物资配送中心为龙头,以村级综合服务站为基础的上下连动、高效快捷的服务网络。1999年完成商品销售额24544万元,其中生产资料供应额4977万元,同比增长25.7％。2000年1—6月份商品购销额同比分别增长5.9％和15.6％。 一、出台优惠政策,建设村级综合服务站 1999年初,昌邑市政府对市供销社发展村级综合服务站的专题报告予以高度重视,出台了一系列优惠扶持政策。一是在人员管理上,由供销社统一建档登记。其中农民身份的村站人员可以参加供销社的先进评比和有关活动,成绩突出的,由供销社统一办理社会养老保险,符合条件的可以担任供销社的领导职务;二是各乡镇、村对村站人员在集资提留、义务工方面给予减免优     

发挥系统优势 开拓农村市场

近几年,潍坊市供销社坚持以"改革、服务、经营、发展"为主题,立足"三农",强化龙头企业和生产基地建设,大力发展村级综合服务站、规范专业合作社,在开拓农村市场方面取得了长足进步。一、增强开拓市场的紧迫感农村市场是我国市场的主体,也是最富有潜力的市场。近几年,全市农村经济全面发展,主要经济作物获得较大丰收。农民人均纯收入达到3086元。但据有关部门提供的材料表明,农村购买力呈多渠道分散状态,非商品性支出比重扩大,多数商品供大于求,农村市场竞争日趋激烈,供销社面临严峻的挑战。面对目前的市场形势,1998年以来,全市供销社增强了紧迫感和危机感,充分发挥自身的优势     

深受农民欢迎的村级综合服务站

在县、乡农业服务体系日趋健全的情况下,如何加强村级服务组织,弥合村级服务“断层”?铜梁县在探索与实践中找到了一条新路子:以供销社为依托,以“双代店”为基础,经过整顿、完善、充实后,建立村级综合服务站,使之成为农村经济进行综合服务的前沿阵地。目前全县已建立起了32个村级综合服务站。铜梁县自农村普遍推行家庭联产承包责任制后,把农村服务体系的建没放在重要地位。除在县、乡(镇)一级先后建立和完善了农经、农技、农机、畜牧、供销等     

村级“农业生产综合服务站”的组建和完善

完善社会化服务体系,建立以地县(市)为主导,乡(镇)为骨干、村为基础,多层次、多形式、上下贯通、相互配套的产、供、销一体化的社会化服务体系,重点在于基础的建设。在农村商品经济发展和精神文明建设中,村级具有引导和推动的决定性作用,尤其在目前一般村还没有真正发展成为一级经济组织时,如何充分发挥村级管理、经营、服务、积累四大基本职能,组建村级“农业生产综合服务站”是一个十分重要的问题。在组建村级“农业生产综合服务站”过程中     

落实"5553"工程重构供销社网络

今年,涉县供销社大力向“大院子、破房子、计划经济旧摊子”宣战,积极兴办农村超市、村级综合服务社和改造基层社,重构现代营销网络,使供销社的经营网点在全县变成了一道亮丽的风景线。一、做法与效果按照省、市社“5553”工程的部署,涉县供销社把建立村级综合服务社、兴办农村     

围绕主导产业 帮助农民致富

丰宁满族自治县供销社始终坚持为农服务的办社宗旨,从本县实际出发,围绕主导产业,建立和完善服务体系,帮助农民致富奔小康,有效地推动了全县农村商品生产的发展,多次受到省、地、县各级政府的表彰,被河北省政府命名为"民族团结进步先进单位"。一、建立健全组织机构,完善社会化服务体系丰宁县供销社早在1987年就以县农业生产资料公司、土畜产公司、副食果品公司为依托,建立县联社支农服务中心;以各基层供销社为依托,建立基层支农服务部46个;以分销店、双代店为依托,建立村级支农服务站61个,形成了遍及全县的县、乡、村三级支农综合服务网络。县、乡、村三级服     

科技兴社添异彩——德州市供销社科技兴社记述

近年来,德州市供销社加大科技投入,取得了可喜成绩。1997年实现利润540万元,同比增长5.1%。一、靠科技,搞好为农服务。目前,我国农业和农村经济正向社会主义市场经济发展,广大农民迫切需要提供各种经济、技术、信息服务和联合起来进入市场。德州市供销社依靠自身优势,把科学技术服务同物资供应、生产管理结合起来,把生产服务同经营结合起来,并以专业公司和基层供销社为依托,建立区域性科技服务站,在专业村和农作物集中种植的地方设立联系点,采取多种形式,适时为农民提供技术服务,形成市、县、乡、村四级综合服务     

办好综合服务站 完善为农服务体系

我们白家务供销社现有干部职工36人,下设五个门市部,一个收购站,一个专业合作社,一个农业综合服务站,19个农业综合服务分站。96年以来,为探索为"三农"服务的新路子,我们根据中央5号文件精神,本着"产前保供,产中服务,产后扩销,全方位延伸"的指导思想,重点抓了农业综合服务站建设,建成了以基层社综合服务站为主体,以村级综合服务分站为基础的社会化服务体系,并取得了较好的经济效益和社会效益。一、根据农民的意愿兴办农业综合服务站随着农村商品经济的发展,富村要求解决买难卖难,穷村要求帮助发展商品生产,尽快脱贫致富;贫富村共同要求增加科技服务含量,引进新品种、新     

加强村站建设 开拓农村市场

一、村级综合服务站形式我们从1992年下半年起,在全市供销社系统全面掀起了建立村级综合服务站的热潮。村级综合服务站的设置,根据"服务生产,方便群众,因地制宜,讲求实效"的原则,由基层社统一规划,合理布局。在建站过程中主要采取了以下三种办法:(一)自办,在较大的行政村或商品集散地,供销社依靠自己的人员、资金、设施建站,业务经营活动由基层社直接管理;(二)联办,供销社与所在村委会共同协商,联合建站。村委会提供房屋、设施,基层社提供商品,工作人员由基层社、村委会协商安排,独立核算,自负盈亏;(三)鼓     

奋力抗争占市场 修炼自身上效益——对定州清风店供销社的调查

在当今多种经济成份激烈竞争的情况下,处于危难中的基层供销社如何存身,并立于不败之地定州市清风店供销社在近几年激烈的市场竞争中,奋力抗争占市场,修炼自身上效益,总结出了一些有益的经验。这个供销社现有干部职工109人,有经营柜组13个,其中,一个村级综合服务站和一座庄稼医院,全部资产180万元。近年来,他们在激烈的市场竞争中立足支农,扎根农村,以市场为导向,靠灵活的经营方式,优质的支农服务和严格的管理     

开拓农村市场做活扭亏文章

成武县田集供销社历史包袱较重。面对困难,他们调整经营结构,开拓农村市场,逐步摆脱了困境。一、延伸农资业务,提高竞争能力大田集镇个体商户上千家,经营农业生产资料的也有100多家。他们沿街设点,送货下乡,挤占了供销社30%的市场份额。面对现状,供销社认真进行社会调查,扬长避短,发挥自己点多面广、资金多、信誉好的优势,集中力量做好农资经营网点向行政村延伸的文章。从1996年开始,先后抽出33名精通业务的干部职工,在行政村设立了12处村级服务站,基本控制了大田集镇和桃花寺乡的农资经营市场,解决了两个乡镇8万亩耕地的农资供应问题。     

开拓农村市场的思路

在国内需求不高、市场购销平淡的形势下,大力开拓农村市场,发挥供销社在农村市场中的主力军作用,这是活跃农村市场,促进国民经济持续健康发展的重要举措,是供销社生存和发展的现实需要,也是供销社走出困境的突破口。首先,要统一思想,确立"三个意识"。一是要确立主力军意识。供销社经营服务网络遍布农村,开拓农村市场具有得天独厚的条件,要充分发挥优势,主动分析市场、研究市场,大力开拓市场,真正确立开拓农村市场的主力军地位;二是要强化服务意识。立足于为农民生活服务、为农业生产服务、为农民经济发展服务,从而赢得客户,扩大市场份额;三是要确立联合意识。开拓农村市场必须联合工业生产厂家、国营商业企业和     

把供销社办成农村综合服务组织的思考

在市场经济条件下,如何把供销社办成农业综合服务组织,引导农民进入市场,促进和繁荣农村商品经济,已成为供销社面临的一个紧迫而重大的课题。一、农村社会化服务的现状1983年,党中央提出要以供销社为依托逐步办成农村供销、加工、储藏、运输、技术等综合服务中心的改革目标以来,各级供销社适应农村经济发展的新形势,按照"加强县级,完善乡级,发展村级"的发展思路,积极建设农业社会化服务体系,逐步摸索出一整套以科技为先导、以供销社为依托完善农业社会化服务体系的成功经验,建立了比较完善的     

开拓农村市场 促讲经济发展

济宁市供销社紧紧围绕"把供销合作社真正办成农民的合作经济组织"这一根本目标,坚持为"三农"服务的办社宗旨,深化改革,强化服务,积极参与农业产业化经营,全方位开拓农村市场,促进了全市农村经济的繁荣,带动了全市供销社的发展。1998年完成购进总值22.6亿元,实现销售收入23.8亿元,实现社办工业产值6.6亿元,上缴国家税费3697万元,全系统减亏增利5630万元,呈现出较好的发展势头。一、理清思路,增强开拓农村市场的紧迫感强化市场意识,大力开拓农村市场,不仅是活跃农村市场,促进国民经济持续健康发展的重要举措,也是供销社生存和发展的现实选择。基于此,市供销社新一届领导班子在1998年7月份上任伊始,就明确提出了"突出一个重点——改革改制,强化两条主线——扭亏增盈和开拓农     

在健全农村服务网络中实现供销社价值

近年来,山东昌邑市供销社牢牢抓住为农服务体系建设这个重心,形成了以基层供销社物资配送中心为龙头,以村级综合服务站为基础的上下联动、高效快捷的服务网络,为农服务取得了新的成效。首先,市供销社就村站建设向市政府作了专题报告,提出了发展思路和规划。市政府把报告转发到各乡镇和市直有关部门,提出了统一行动,加快发展的要求,并出台了有关政策。一是人员管理实行由供销社统一建档登记。其中农民身份的村站人员成绩突出者,由供销社统一办理社会养老保险,符合条件的可以担任供销社的领导职务。二是各乡、镇、村对村站人员在集资提留、义务工方面给予减免优待。三是村站由供销社统一挂牌,统一办理营业执照。四是村站的税金及工商等各种费用由供销社统一征缴,禁止任何部门向村站乱摊派、乱集资、乱收费,不得无偿抽调或挪用村站的物资和资金,这为村站建设创造了良好的环境条件。