再论新经济形势下企业财务战略管理及对策

随着全球经济一体化的逐渐演变,对我国企业财务战略管理产生了巨大的冲击和影响,大部分企业从树立质量理念和品牌理念的角逐市场环境的变化、竞争格局的形成、高新技术的应用,无不都是要求企业财务管理的观念到方式,从企业的经营理念到市场定位,都要作出相应的变革才能适应发展的需要。然而由于我国企业对于财务战略定位的认识尚存偏差和不足,使企业管理层在工作中进入一些误区,影响了财务战略的制定和有效实施。通过对企业财务战略管理的粗浅分析,本文尝试着提出一系列新的建议与方案。     

金融危机下中小型企业应对策略

由于中小型企业管理粗放、不科学,市场定位有失偏颇,自主创新能力不高,融资困难等原因,使中小型企业在金融危机下面临着种种困境。其应对策略是:优化融资结构,增强内源融资能力;积极推进科学化、精细化管理;转变市场观念,重新定位其产品市场;加强自身建设,努力提高自主创新水平。     

中小型企业财务管理问题及对策探析

当前,我国很多中小型企业普遍存在资金短缺、财务制度不完善、财务管理混乱、治理能力低等问题,严重影响着企业发展。建立健全的财务管理系统是中小型企业提升管理能力、促进企业健康发展的关键环节。中小企业应全面建立财务管理体系,完善企业自身现有的财务制度;根据自身实际情况合理有效地制定一套财务管理目标;建立并运用正确的管理方式加强资金管理,控制现金流;重视并加强财务综合管理,有序进行对相关人员的再教育和培训,从而促进企业全面提高管理水平。     

我国中小型企业财务管理现状及对策分析

自改革开放以来,我国经济的高速发展促进了很多中小型企业的形成与发展,其在我国国民经济的发展中也逐渐发挥了越来越重要的作用。因此,财务管理作为企业管理中的一项重要工作,对我国中小型企业财务管理工作的现状进行研究与分析,探索制约企业发展的问题,并提出行之有效的策略,对当前我国中小企业的发展具有十分重要的现实意义。     

中小型企业财务管理存在的问题及对策

近些年来,我国的中小型企业迅速崛起,越来越多的小企业走入了市场经济的浪潮,成为市场竞争当中非常重要的一个部分。另外我国的市场经济也在不断的发展,整体的经济社会发展水平也呈现出一片大好的态势。但是这也同时对中小型企业的自身安全带来了一定的冲击和挑战,中小型企业的财务管理就显得尤为重要。如何更好的对中小型企业财务管理当中的风险进行预判,尽可能的对中小型企业财务会计管理中存在的问题进行客观的认识,并且提出相应的防范和解决措施,也是非常有必要的。因此本文就将针对当前我国中小型企业财务管理中存在的问题和现状进行分析,并且提出相应的解决对策,以期为我国中小型企业财务会计管理工作的完善作出一点贡献。     

刍议中小型企业财务管理问题与对策探析

随着我国改革开放的不断深入,我国中小型企业发展的步伐越来越快,中小型企业对国民经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。但是,在中小型企业发展的过程中还存在很多问题,这些问题直接导致了中小型企业在发展过程中存在难以为继的现象。其中,中小型企业财务管理问题就是非常突出的问题之一。本文主要针对当下中小型企业财务管理中存在的问题进行分析,并提出了相应的对策建议。     

浅谈中小型企业的财务管理

中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用.本文首先介绍了我国目前中小型企业的经营特点;然后,分析我国中小企业财务管理的现状和存在的几个主要问题;最后,针对以上问题;提出了完善中小型企业财务管理的建议和对策.     

中小型企业财务管理问题研究

财务管理是单位管理的核心组成部分,对单位的经营服务活动起着启动、导向、控制的作用。本文通过分析我国中小型企业目前所面临的财务管理问题,指出解决所面临问题的对策。     

论中小型企业的财务管理工作的现状

公司是社会经济发展的重要组成部分,公司的财务管理则是公司未来发展的重中之重,随着国内的很多中小型企业迅速的崛起,出现的问题也就越来越多,比如公司没有属于自己的规模特色,也没有创建一个合理的财务风险体系。所以,公司的财务管理控制手段也就不能明确集中,总而言之,国内很多中小型企业出现的一系列问题来说,解决问题的重中之重就是财务管理工作的不完善。我们要大力加强中小型公司的财务管理,这样才会有效合理的管理公司内部。在当前阶段,国内进行公司财务管理的分析是具有非常积极的理论意义的。     

探讨当前经济形势下中小型房地产企业生存空间

当今,中国城镇化是扩大内需的最大潜力,是经济持续发展的保证,是中央政府推动经济改革的方向。这些都给房地产企业也包括中小型房地产企业带来了勃勃生机和发展空间。     

浅析中小型企业财务管理存在的问题和对策

在我国社会主义的市场主体便是由中小型企业组成的,但是由于各种原因,比如市场规模等限制,导致在各个部门之间的职能区分相对模糊,特别是财务管理方面问题相对明显。因此怎样改善和调整中小型企业的财务管理状况一直是企业人非常关注的问题。作为企业的所有者和政府应该采取有效的措施帮助企业的不断发展和壮大,从而为中国社会主义市场提供新的活力。本文从中小型企业的概念入手,分析研究目前这类企业中所存在的问题,然后提出有效的改进手段,希望能够给企业所有者提供帮助。     

我国中小型房地产企业财务管理的转型对策

伴随着我国城镇化的发展速度越来越快,中小型房地产企业也逐渐发展起来,但是根据有关资料可以看出,我国的中小型房地产企业的平均寿命在三年以下,而这些中小企业之所以未能保持健康长远的发展,一个重要原因就是企业的财务管理水平较低,不能适应现代市场经济的发展,导致企业的决策失误而增大了企业的经营风险。所以,转变企业财务管理的模式,提高企业的财务管理水平是很多中小型房地产企业需要面对的问题。本文将首先分析目前我国中小型房地产企业在财务管理工作中存在的问题及产生这些问题的原因,然后对中小型房地产企业的财务管理转型提出相应的建议。     

论中小型企业人力资源管理存在的问题及其对策

随着我国经济社会的发展进步,我国中小型企业也获得了蓬勃的发展,对经济社会的发展起到了重要的促进作用,己经成为国民经济的重要组成部分。在当今时代,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。本文首先分析了我国中小型企业人力资源管理中存在的种种问题,最后,提出了中小型企业发展和完善人力资源管理工作的若干对策建议。     

中小型企业财务管理问题探讨

本文以中小型企业财务管理中存在的问题与对策为中心展开研究,首先阐述了我国中小型企业及其财务管理工作发展现状,然后分析总结了中小型企业财务管理工作存在的种种问题,最后针对性地给出了解决中小型企业财务管理问题的一系列对策与建议。     

中小型企业人才管理的对策研究

人才管理的发展已经成为企业发展的重要实现形式,人才作为企业快速发展中的核心竞争力,也逐渐变得越来越受企业主们的青睐,人才管理战略的实施能够提升企业的市场竞争力,取得相对优势,特别是伴随着人才商务智能的发展,网络技术和大数据的兴起。这就要求企业在人才管理结构上不断优化和完善,打造人才管理升级版,降低人才管理的成本、提高人才创新能力和管理效率。因此,企业如何根据自己的实际,结合自身的优点,完善人才管理战略,提升企业的竞争力,已经成为一个重要的方向。     

中小型企业的财务管理常见问题及其应对策略

中小型企业的发展对我国经济的发展起着十分重要的作用.本文分析了中小型企业财务管理中的一些常见问题并提出了一些应对策略,为财务管理提供参考.     

中小型科技企业财务管理转型探析

知识经济时代的来临,为中小型科技企业的定位转型带来了巨大的挑战,科技企业在促进产业结构调整、带动行业技术升级、培育新经济增长点等方面,起到重要螺丝钉的作用,科技企业自身管理质量的高低,关系着科技进步、信息安全以及技术创新多方面内容,然而在企业日常的经营过程中,更加注重业务规模和利润,对实现利润过程中的财务管理,显然重视程度不够。在如今的市场竞争格局下,传统财务管理模式已然不满足中小型科技企业财务管理的需要,作为贯穿企业始终的重要存在,短期内影响着企业的经济效益,长期则关系到企业的核心竞争能力,要想跻身行业前端,在无法改变外界客观环境的情况下,只能从自身出发,改变财务管理现状,实现财务管理创新,保证基本资金安全的同时,实现效益超常发挥。文章从财务管理转型概述出发,分析当前中小型科技企业财务管理转型的原因,并简单阐述中小型科技企业现存的具体财务管理问题,重点探析中小型科技企业财务管理转型策略,旨在进一步提升中小型科技企业财务管理质量。