步子加快力度加大电力信息化步入快车道

一、电力信息化建设出现的重要转变从网络架构建设到办公自动化系统的建立与普遍应用,从发电企业的厂级生产监控系统SIS和企业资产管理EAM的建设到电网企业ERP的成功上线以及电网调度自动化和电力市场信息系统的建设,电力行业信息化建设在过去10年实现了跨越式发展。但是,应当看到,这些应用还仅仅停留在局部应用和分散开发的基础上,还不能满足电力行业改革后的集团化运作、集约化发展、精细化管理要求,离企业经营活动统一管控的要求还存在较大距离。     

军工企业信息化建设

所谓企业信息化，是指在企业经营管理的诸多方面广泛运用信息技术，深入开发和充分运用信息资源，提高经营决策水平、生产能力和管理效率，促进企业管理现代化的建设，提高企业经济效益的过程。当今在全世界范围内蓬勃发展的CIMS（计算机集成制造系统）工程是将制造技术、信息技术、自动化技术、现代管理技术与系统技术有机融合而形成的新一代先进制造技术，而CIMS工程的基础就是企业的信息化建设。简单地说，企业信息化建设就是从技术、应用、管理、观念这４个方面着手。其中技术和应用方面是IT厂商的强项，管理与观念是企业的份内之事…     

信息化建设在石油企业经营管理中的应用及发展趋势

这是一个信息化与网络科技高速发展的时代,进行信息化推广是企业必然的选择。信息化的推广与建设对企业能否获得可持续发展举足轻重,石油企业也不例外。多年以来,石油企业在信息化技术上有了显著提升。尽管与其他国家相比还存在较大的差距但就信息而言,我国的石油企业看到了这个差距并努力缩小,纷纷尝试着改进各自的系统技术。对此,本文主要分析了信息化建设在石油企业的管理应用和发展趋势。     

石化行业：管控一体化提升企业抗风险能力

石油和化工行业是开展信息化建设较早的行业之一，行业信息化经过多年的建设．企业决策者已逐渐认识到信息化的重要性，投入在逐年增加，行业整体信息化应用水平不断提高。据中国石油和化学工业协会调研显示，生产自动化、财务及办公自动化系统目前在大部分企业中已得到应用并发挥了重要作用，大型企业的信息化建设已经进入集成及深化应用阶段。     

百川归海 构建池化存储

经过近20年的发展,石油和化工行业信息化建设目前正处于ERP 定制系统建设阶段,企业内部已形成功能较为全面的软件包,企业基本实现本地业务的信息化。但不容忽视的问题是,从石化行业IT应用的最高层面——信息化管理的层面来看,高层领导在控制各地状况、搜寻关键点以及抽取数据方面力有不逮,往往造成集团内部存在相对独立的信息孤岛。如同其他行业中的IT技术一样,化工行业的IT专业人士总是在不断寻找更好的访问和保护数据的方式。企业用户为满足其快速增长的存储需求,正在寻求一种既可降低成本又能加强管理的技术。无论从存储管理、效率还…     

电力企业信息系统整合的一个实用方案

电力企业的信息化建设一般发展得比较早,90年代,在计算机还没有普及的环境下,很多企业引进了电力调度自动化系统、用电收费系统、财务系统等,信息化应用走在了各行业的前面.     

发电企业信息化建设回顾与展望

2007年发电行业信息化建设回顾 系统应用趋向一体化模式随着多年来信息化建设的不断推进，发电企业对信息系统应用的认识也更为深入，对信息化的期望已经不满足于部门级的应用，而转向企业级应用。发电企业价值链一般包括电源建设、电力生产、电力营销等主营业务，以及计划管理、人力资源管理、财务管理、物资管理、办公管理等支持性业务。与信息化建设初期针对各单项业务开发各自的应用系统不同，     

人力资源信息化建设及其应用

回顾了人力资源管理信息化发展的各个阶段，针对企业人力资源管理信息化的建设规划和应用效果等方面进行了阐述，并对现代企业人力资源管理进行信息化建设提出一些建议。     

中小化工企业如何实施ERP

中国石油和化工自动化在“十五”规划中明确指出，要以信息化带动自动化，应用信息技术改造、提升石油和化工产业，加快企业管理信息化进程，提高信息技术应用水平。本文通过介绍某精细化工企业集团的信息化建设过程，探讨了中小化工企业如何能够成功地将ERP系统引入企业，通过该系统带动企业革新管理理念，形成以客户为中心的供应链管理模式，适应信息时代管理革命的变革。     

发电企业信息化建设回顾与展望

随着行业改革与供需拐点的推进,一体化应用系统与集成平台将成为发电企业信息化应用重点——2007年发电行业信息化建设回顾系统应用趋向一体化模式随着多年来信息化建设的不断推进,发电企业对信息系统应用的认识也更为深入,对信息化的期望已经不满足于部门级的应用,而转向企业级应用。发电企业价值链一般包括电源建设、电力生产、电力营销等主营业务,以及计划管理、人力资源管理、     

曾良：国内厂商多失之流程工业

我国化工企业信息化现状，企业信息化应用总体上还处于起步阶段，虽然部分企业内部的信息化建设有了不小进展，但主要是财务实现了电算化，或是在产品开发、生产过程实现了计算机辅助设计和生产过程自动控制(DCS)，只有很少企业真正实现了企业经营管理信息化并能从中受益，而能够与外界实现信息资     

建设电网信息安全管理体系

2006年初，国家电网公司提出了“SG186”信息化战略目标，标志着电网企业信息化系统建设正式启动。经过多年建设，电网企业信息化基础设施和应用已经基本覆盖了财务管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理等关键工作环节和内容。在促进企业提高生产效率、规范管理流程的同时，信息化系统运行中累积的海量业务数据和管理信息成为部门、企业、行业的宝贵资产。一旦损坏、丢失、泄漏、篡改，则会给企业甚至国家带来重大安全影响。     

网络环境下人力资源档案的数字化管理

企业人力资源档案管理是企业人事管理的重要组成部分,也是企业经营活动的重要环节,无论是组织建设管理还是劳动合同管理,或是干部管理和薪酬、社会保险管理等都与人力资源档案管理有密切的关系。可以说建立完整的人力资源档案管理系统是实现科研管理现代化、规范化与信息化的重要标志。目前,大部分企业的人力资源档案管理手段还处于手工管理阶段,工作效率低,     

信息化建设推动转制企业的管理变革

<正>随着OA、ERP、MES等核心应用系统的日趋完善以及应用的逐渐深入,为我国企业业务发展和管理变革提供强大的IT支撑。我国现有部分由事业单位转制企业的科研院所,急需在体制和经营模式上都进行转变,信息化建设对于转制企业的管理变革有着积极的推动作用。信息化建设不是简单的工作平台的改变,它将对企业原有的工作流程、组织结构、工作方式以及人们原有的思想观念产生巨大的冲击,甚     

基于BIM技术的建设工程施工阶段造价信息化管理

施工阶段是建设工程项目中的重要阶段，其造价管理一直受传统管理模式的影响，信息共享与交流不畅、处理不及时导致问题频发，增加了建设单位不必要的建设成本。建筑信息模型（Building Information Modeling,BIM）可以协调参建各方的工作、共享各方的信息，从而实现施工阶段的造价信息化管理，在项目建设时降本增效、规避失误等方面发挥重要作用。文章阐释了BIM的技术特点，分析了我国施工阶段造价信息化管理出现的问题，提出将BIM技术应用到施工阶段的各个工作过程中去尝试解决存在的问题，验证BIM技术应用于施工阶段造价信息化管理的可行性。BIM技术对企业提升信息化建设水平、促进企业转型升级将发挥驱动和保障作用。     

企业信息化建设如何总体规划

国内一家石化企业购买了价值上千万的设备,同时也使用了管理软件。可是设备上统计出来的数据和管理软件无法进行集成。为什么会出现这种情况呢?这是因为企业在引进设备和推进信息化方面没有总体规划,而软件厂商也没有对企业信息化进行整体设计,就把软件推销给了企业。企业的信息化一般要经过三个发展阶段:在基础管理阶段,首先利用信息化解决一些局部但非常关键的管理问题,如财务会计系统、仓库管理系统、办公自动化等。在ERP阶段,企业通过集成的业务处理系统进一步降低管理成本,提高效益。在电子商务协作阶段,企业将积极参与整个供应链的…     

企业信息化建设存在的问题与对策研究

一、企业信息化建设存在的问题 据国家对重点企业的调查分析,我国企业普遍存在信息化程度低,信息机构不健全,信息化建设投入不足与建设成本过高,经营管理中协作不充分的问题.从总体上看,存在地区不平衡,企业信息化建设还较多停留在表面应用层次上,没有深入到企业的运行、管理各个环节中.企业信息化投资不足和缺乏专业的信息技术人才是存在的两大难题.现阶段存在的问题主要有：     

信息化:打造企业核心竞争力

转型升级关键之一:信息化宏盛建业在一次次突破发展瓶颈的实践摸索中,走出的一条以信息化助力管理变革,在管理中完善信息化,通过信息化建设和管理变革促进企业转型升级的发展道路。2012年5月,宏盛建业信息综合管理平台最后一个子系统远程视频监控系统正式上线,标志着宏盛建业信息化工作的第一阶段已经全面完成,宏盛建业信息化成功落地实施。同时,宏盛建业管理层看到了建     

油田数据中心建设及发展方向探讨

在我国企业信息化建设过程中,石油企业的信息化起步较早,发展较快,特别是近几年来取得了较大的成绩,为油田利用信息技术改造传统工业,提高油田经济效益发挥了较大的作用。作为在油田信息化建设中起着决定作用的信息化组织管理方式,也在为适应油田信息化建设的需要而逐步改进。油田信息化建设大致可以分为三个阶段:第一阶段是以数字计算和地质研究为主,主要引进国外成熟软件和技术方法。这些软件的应用在油田较快地建立起了科学勘探、开发的油田数学模型。这一阶段主要靠勘探开发研究院来实现。第二阶段是以数据库建设及应用为主,开发建设了…     

信息技术与建筑业跨越式发展

目前建筑业应用信息技术已开始进入或面临如何采用信息技术为项目管理和提升建筑业的竞争力提供整体解决方案的新阶段。运用信息技术存在的问题第一,应用发展不平衡。国内建筑企业信息化广度不够,信息技术使用、推广和普及的任务还比较大。第二,已经实施信息化的企业在深度上还不够。特别是对工程项目管理集成度较低,因此实施信息化投资回报率还不高。第三,企业信息化与企业管理、建立现代企业制度之间较难匹配。建筑企业信息化解决方案有待提高与优化,同时,企业管理不规范也使信息化方案难以见到成效。第四,建筑企业信息化基础条件,如装备…