我国企业资金管理问题与对策

为解决资金管理散乱,资金利用率不高等存在的问题,对资金实行集中管理,集团内部应成立资金管理中心,负责整个基金会的资金管理工作,强化对资金的监控,节约成本,减少资金的占用,提高融资能力,同时要健全资金管理制度,完善资金预算管理体制,实现资金的信息化管理。     

施工企业资金管理的创新与实践

文章通过对施工企业资金管控难点分析,以规范经济运行秩序,减少沉淀资金,提高资金利用率为目的,对资金集中管控模式进行深入研究,突出细化项目实施过程资金收付管理,建立了以资金预算、项目资金点对点、资金支付平台构建等为主体的新型资金管控模式,希望能有助于施工企业在控制资金运行风险的基础上,取得更高的资金运行效益.     

集团资金集中管控模式及运行管理

集团资金集中管控意义在于规范集团资金使用,增强总部对成员企业的财务控制力及资源配置优势,资金中心作为集团资金管理部门,是集团财务管控的重要组成部分。资金中心依托信息化软件、银行系统对资金进行集中管理,进行内部资金的监控调剂、投资理财等活动,逐步实现对成员单位资金的集中结算,实现资金计划与资金结算的有效结合,实现资金拨付审批及实时监控分析。     

集团企业提高资金管理效益的措施探析 ——结合资金一体化管理实践

资金管理是企业财务控制的中心,深受企业重视.实践证明,资金集中管理有利于提高使用效率,监控资金安全.资金一体化是企业资金集中管理的有效方式,其利用信息化手段将集团资金统一纳入资金管理平台,将资金集中管理,平衡余缺,统一投资融资,以此提高资金管理效益.文章从规范和实践两方面分析集团企业资金管理中普遍存在的问题,以及资金一体化管理的意义,探讨主要措施及成果,为集团企业进行资金一体化管理提供有益的参考.     

大数据下基于财务共享服务模式的A集团资金管理

为了提高A集团公司的资金管理水平和安全性,强化资金利用价值,从资金预算、资金控制、资金监督和资金考核四个方面建立了大数据下基于财务共享服务模式的A集团资金管理框架,并指出该框架实施时需要重点关注资金管理职能的转型、资金管理部的价值发挥和资金管理系统建设,通过这一研究以期为财务共享服务模式下集团资金管理提供参考和借鉴。     

试论集团公司资金集中管理

资金集中管理作为一种现代化的资金管理方式,是现代公司对资金集约化管理的重大创新,能够有效的稳定集团内部资金周转,促进资金优化配置,减少资金沉淀,调节资金余缺。文章结合集团公司资金集中管理的现状,分析集团公司资金集中管理存在的问题,并提出相应对策,以期集团内部各个部门、业务组协同合作,实现资金利用效率最大化。     

水利资金审计的重点与方法

水利资金,即水利基本建设资金,是指纳入国家基本建设投资计划,用于水利基本建设项目的资金。水利资金审计包括对资金筹集情况的审计、对资金使用管理情况的审计和对完工项目的经济效益情况审计。近几年,通过对水利建设项目的审计,我们对水利资金的审计进行了有益探索。一、找源头,查清资金投入规模。水利资金的来源主要包括财政预算内资金、财政预算外资金和其他资金,审计时要重点摸清资金投入规模、渠道、增减变化,查明资金筹集、投入、管理和使用的真实性和合法性。二、根据水利资金的流向,摸清资金的来龙去脉。水利资金涉及单位多,情况复…     

资金精益运营对促进国有企业高质量发展的对策探析

当前,国内外环境正发生深刻变化,科学管理和有效运用资金,是企业生存发展的关键环节。分析国有企业资金运营存在的问题,发挥国有企业在资金池调配、司库平台赋能、资金计划紧平衡、授信切分扶持等方面的优势,在强化资金管控,深化资金集中,提高存量资金效率,发挥资金创效功能等方面持续加强资金精益管理,着力防范资金风险,不断提升资金服务保障水平,促进自身高质量发展。     

企业集团公司资金集中管理的利弊与对策分析

资金是企业生存的血液,企业的生存与发展,都离不开资金的支持。为此,集团应改变传统资金管理模式,在集团内部大力推行资金集中管理。一、资金集中管理的含义资金集中管理是指集团的筹融资和内部自由资金的分配,由集团的决策层根据需要统一调度安排,资金     

职工互助保障资金管理模式探索

职工互助保障的资金管理对于它的功能实现与发展具有重大作用。但目前我国职工互助保障的资金管理存在资金监管缺位、多头开户管理、会计核算方法陈旧、资金发放个人化等问题。因此,应推进职工互助保障资金管理的规范化,设计资金管理软件,健全支付体系,加强资金审计工作,建立透明的资金运作管理体系,实行DC型的资金信托制,以改革现有的资金管理制度。     

浅析失业保险资金的审计

社会保险资金是社会保障资金中最重要的组成部分,主要由养老保险资金、失业保险资金、医疗保险资金和其他社会保险资金四个部分组成。本文主要讨论失业保险资金的有关审计问题。     

企业资金管控体系建设探析

资金流是企业赖以生存的基础。将资金流作为企业管理的核心,加强资金管控、完善资金管理及资金管控体系建设的重要性不言而喻。本文从企业资金管控的内涵、目标、原则、模式及资金管控体系建设等入手,将资金管控与企业全面预算相结合,重点关注资金计划实施,建立和完善相应的绩效考核制度、资金分析制度、资金预警制度、资金内部控制制度等,构建适应现代企业发展的资金管控体系,达到有效配置资金资源,提高企业经营效率的目的。     

建立科学的资金使用制度

资金是企业进行生产经营活动的必要前提条件之一,企业有了资金才能组织正常的生产经济活动,而企业资金的运动,表现为资金的筹集、资金的使用和资金的回收,因此,加强企业资金的管理,建立科学的资金使用管理制度,是强化企业财务管理的一个重要内容。     

小议政府扶持资金管理及运行的问题与对策分析

政府扶持资金有科技成果转化基金、科技创新种子资金、中小企业担保资金、中小企业发展资金、企业技术创新资金、专利转化资金、技术改造贷款项目贴息资金等多种资金,为了营造一个好的投资环境,增加企业的社会效益和经济效益,激发企业内部潜在的技术力量,加强政府扶持资金的带动效应就显得十分必要。本文从政府扶持资金管理及运行中存在的问题出发,提出解决问题的策略和办法,确保政府扶持资金的有效运行和效应最大化。     

资金管理系统的功能与信息对接管理——以微软和中国石化为例

随着分散资金管理带来各种弊端的逐渐显现,管理层对资金管理的需求范围变广:由简单的结算效率提升到获取资金使用效率的提升,由单一的支付管理扩展到外汇、投资融资管理,由境内资金管理扩大到全球资金管理,资金集中管理逐渐取代分散管理并涌现了各种各样的管理模式,如支付结算中心、资金池、支付工厂、内部银行、财务公司等.资金管理信息系统的建立,就是在资金集中管理的基础上产生的.越来越多企业通过先进的信息技术,建设自己的资金管理平台,通过资金信息可视化监控资金风险,完善资金管理维度.     

优化企业资金管理的思路探讨

提高企业资金管理质量是提升企业综合质量保证企业快速平稳发展中非常重要的组成部分。如何提升企业资金管理质量仍是现如今社会讨论的重点话题。在这种环境下,本文将以"企业资金管理"作为研究对象,从影响企业资金管理质量的因素以及降低这些因素给企业资金管理带来的不良后果的措施两个方面展开研究。论文首先对企业资金管理的概念进行了界定,并分析了企业资金管理的主要内容。然后,针对企业目前资金管理风险较大、财务数据质量较低、资金管理数据不全面,资金使用监督不到位、资金使用效率较低等影响企业资金管理质量的因素进行了讨论,并针对于资金管理上现存的问题展开研究。最后针对企业资金管理上现存的问题,从提升企业资金管理全面性、资金使用风险评估、提升企业财务数据准确性、强企业资金使用监管质量、提升企业资金利用效率等角度讨论提升企业资金管理质量有效手段,从而为企业资金管理提供一定参考价值。     

浅析加强企业资金管理控制

有效的资金管理有利于降低企业风险,提高营运效率,对企业的长远发展有着重要的积极意义。建立科学的资金管理体系,发挥集团整体资金优势,提高整体资金使用效率,降低资金使用成本,提高资金效益,防范资金和财务风险,促使资金形成良性循环,使企业在市场中的竞争力的影响显得尤为重要。     

浅析资金管控体系的构建及其对企业集团内部控制的作用

实行资金集中管理与控制,是在保证集团内部资金流动性的前提下,减少资金闲置,降低资金成本,充分发挥集团整体资金的规模优势,最终实现资金留存和运用的合理化.如果资金管理不善,将会出现资金分散、财务失控、资产流失等后果,使企业面临较大的财务风险,降低企业的管理效率,从而制约企业集团的健康发展.本文首先简要介绍了现代企业集团资金管理模式和资金管控体系的层次划分,然后详细说明了如何构建资金管控体系,最后着重分析了资金管控体系在企业集团内部控制中的作用.     

建筑企业资金安全风险及管控措施探究

资金作为企业经济运行的血液,具有流动性强、控制风险高等特点,资金管理是企业财务管理的核心内容。建筑企业普遍采用“项目法”管理模式,资金密集、银行账户多、日常资金收支结算量大、资金管理链条长,资金安全形势和管控任务严峻。在系统分析建筑企业狭义资金安全风险成因及其隐患点的基础上,提出加强资金安全管控的针对性措施,持续加强企业资金内部控制管理,提升其防范重大资金损失风险的能力。     

资金支付流程风险内部控制

资金是一个企业生存和发展最为重要的因素,企业资金管理也就成为企业财务管理中最为核心的内容,在企业资金管理中,资金支付环节对资金安全和资金使用效率的要求最为严格。本文通过对企业资金支付全过程介绍详细说明了资金支付流程中内部控制的重要性。