从抓计量管理看企业降耗增效

节约降耗是企业提高经济效益的有效途径,是企业应对入世挑战、降低成本、节约能源、提高企业竞争力的必然选择。为充分发挥计量在节能降耗工作中的作用,在实际工作中,我公司在计量设备管理上,借鉴财务管理方法,加强成本核算,极大地促进企业经济效益的提高。一、制定计量器具分类管理目录为了保证测量设备处于良好运     

加强企业计量器具管理 保证产品质量

随着经济的快速发展,企业发展的节奏也逐渐加快,为了满足企业发展的需要,我们要注重提高企业计量器具的管理。本文主要是论述了加强企业计量器具管理工作方面需要注意的问题,为提高企业的产品质量提供了一些意见。     

计量检测在企业发展中的作用

改革开放以来,我国的经济体制发生着不断地变化,市场经济逐渐形成,企业产品的生产也面临着新的考验。产品质量一直以来都是消费者所关注的焦点,而经济效益则是企业生产经营的核心,为了保证企业的长久发展、可持续发展,就需要在保证产品生产质量的基础之上,不断提高企业的经济效益。计量检测作为企业产品质量的一项保障性工作,在企业发展中的作用越来越重要。本文首先阐述了计量检测及其工作的相关情况,然后分别从产品质量和企业经济效益两个角度,重点探讨了计量检测在现代企业中的作用及其重要性。     

加强企业计量器具管理 保证产品质量

随着经济的快速发展，企业发展的节奏也逐渐加快，为了满足企业发展的需要，我们要注重提高企业计量器具的管理．．本文主要是论述了加强企业计量器具管理工作方面需要注意的问题，为提高企业的产品质量提供了一些意见。     

动车生产中计量器具的科学化管理

随着动车制造技术的发展，高精尖计量器具被广泛用于动车制造的各个环节。该文就动车制造过程中使用计量器具的科学化管理进行了阐述，计量器具的科学化管理是动车制造业确保和提高产品质量的前提，是企业降低成本和提高效益的途径；阐述了与计量管理相关的理论。提出了计量器具科学化管理的具体措施和在本企业中发挥的作用。     

论计量检定工作效率与质量的优化

优化计量检定工作效率与质量，是保证产品质量的重要手段。计量检定工作是一项技术性很强的工作，计量器具被广泛的应用于日常生产生活中，新时期计量检定工作面临着很多障碍，如何提高计量检定工作效率与质量，是一个急需解决的重要问题。     

论计量管理体系的构建

计量管理是一项细致而复杂的工作,是企业管理的重要组成部分,是技术、质量和经济工作的基础;计量管理直接或间接影响企业产品质量和经济效益的提高。     

论计量管理体系的构建

计量管理是一项细致而复杂的工作,是企业管理的重要组成部分,是技术、质量和经济工作的基础;计量管理直接或间接影响企业产品质量和经济效益的提高。     

论能源计量与企业节能

能源计量技术与企业能源使用状况密切相关,先进的能源计量手段,能提高企业能源节约程度,关乎企业未来的生存与发展,有效的能源计量手段保证了企业的经济效益与环境效益相结合,从而为企业创造更大的经济效益。     

试析企业全面质量成本计划和控制体系的建立

在市场经济条件下,企业的一切经营活动必须以提高经济效益为目标,而提高经济效益的巨大潜力蕴藏在产品质量之中,因此质量成本管理是企业经营管理的核心工作之一.建立全面质量成本计划和控制体系的目的在于以财务语言和经济语言评价和衡量质量体系的有效性,寻求经济合理的、用户满意的产品质量水平,从而降低产品总成本,提高经济效益和社会效益.     

强化计量管理促进节能降耗

计量工作是企业管理的基础,只有依靠科学的能源计量手段和管理方法,促进节能降耗,才是提高企业竞争力的必然选择.要根据计量检测数据的分析,探索合理的改进方案,进行技术改造,就能够使能源得到最大限度的利用,为企业获取最大的经济效益.     

浅谈工业企业计量器具的管理

计量管理在工业企业经营管理中占有重要地位,为企业的质量管理、安全管理等提供技术支持。计量器具的管理工作是计量管理的主要焦点,是工业企业衡量计量管理工作质量的标准,直接影响着企业正常的生产和运营。因而提高工业企业中的计量器具的管理,应引起企业管理人员的高度重视。     

加强标准化管理 提高出口产品竞争力

标准化是企业保证产品质量，提高产品市场竞争力的根本；是提高企业管理水平，增加经济效益的重要手段。     

对企业计量器具管理工作的综合探讨

本文主要从企业的计量器具管理方面出发,探讨了现代计量器具管理的主要对策和方法,并对于企业在计量器具管理过程中应注意的问题提出了建议,希望能为企业的计量器具管理提供建议。     

提高计量装置的运行准确性

电能计量装置是一种记录用电客户使用电能量多少的度量衡器具.它包括各种类型电能表,计量用电流、电压互感器及其二次回路、电能计量柜、箱等.电能表和电压电流互感器属于国家强制鉴定的计量器具.它是电力企业销售电能进行贸易结算的＂秤杆子＂,它的准确与否,将直接影响电力企业资金的正常回收,以及与用电客户双方的公平交易问题,它对促进供、用电双方降低消耗,节约能源,加强经济核算,改善经营管理和提高经济效益.都起着十分重要的意义.     

提高企业工艺水平增强企业核心竞争力

当今,制造工艺同企业的设备一样在科研生产中发挥着越来越重要的作用.提高工艺水平是实现产品设计,保证产品质量,提高生产效率,降低产品成本,提高工厂经济效益的重要手段,是企业的看家本领.本文从制造工艺的重要性入手,结合企业的实际情况,就企业如何提高工艺水平谈几点建议.     

加强计量管理 促进企业节能工作

计量工作是企业管理的基础,只有依靠科学的能源计量手段和管理方法,提高计量工作制度化、规范化、程序化水平,促进节能降耗,才是提高产品质量,提升企业竞争力的必然选择。要依靠企业在管理中充分发挥自主作用,建立科学的能源计量管理模式,为企业提供准确的能源产、耗数据。通过数据汇总、统计分析,能耗检测,对量值进行管理,指出薄弱环节和存在的问题,提出合理化建议,使能源得到最大限度的利用,为企业获取最大的经济效益。     

计量器具管理探讨

计量器具管理是计量管理的重要内容。计量器具广泛应用于社会生产生活的方方面面,因此,加强计量器具的管理力度、提高管理水平是计量管理的重中之重。从计量器具管理的内容入手,详细分析加强计量器具管理的各个方面。     

试析企业全面质量成本计划和控制体系的建立

在市场经济条件下,企业的一切经营活动必须以提高经济效益为目标,而提高经济效益的巨大潜力蕴藏在产品质量之中,因此质量成本管理是企业经营管理的核心工作之一。建立全面质量成本计划和控制体系的目的在于以财务语言和经济语言评价和衡量质量体系的有效性,寻求经济合理的、用户满意的产品质量水平,从而降低产品总成本,提高经济效益和社会效益。     

探讨财务战略管理对企业战略发展的有效促进作用

随着我国社会主义市场经济体制改革的不断深化,企业面临的行业竞争越来越激烈。各企业在保证产品质量及服务质量的同时,必须合理控制企业成本,提高经济效益,更好地适应市场经济条件下企业可持续发展的需要。因此,企业为了在激烈的市场竞争中处于不败的地位,就必须加强对企业财务的战略化管理,这是实现企业战略发展的根本保障。