公路工程设计质量存在问题分析与质量控制

公路工程项目从立项到竣工通车,需要经过投资决策阶段、勘探设计阶段、招投标阶段、工程实施阶段等诸多阶段,其中设计是最重要的阶段,它是公路建设项目的龙头,是业主招标文件的基础,也是施工单位进行施工的依据.设计质量是确保优质工程的必要条件,也是保证业主投资控制和工程安全的必要条件.     

如何控制开发项目的建设成本

控制工程造价,合理降低开发成本是房地产开发企业集约经营的必然要求.本文从分阶段控制造价的原理出发,根据投资决策阶段、规划设计阶段、项目施工阶段工程造价形成的特点,对开发项目投资者和管理者的工作思路和应注意的问题进行了分析,提出重视市场信息、价值工程、优化设计和工程索赔是其中的关键.     

探讨在建筑安装工程中预留预埋阶段的管理措施

建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分,其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平,及时、完整、有序地抓好质量管理,是创建优良工程的基础.为防止安装工程出现质量通病,要对预留、预埋阶段的质量管理采取了一些有效措施,集中精力抓好前期质量管理,强化过程管理. 本文主要分析了建筑那装工程预留预埋阶段的主要技术措施,同时,还提出了预留预埋阶段的施工程序.     

工程造价全过程控制与管理分析

工程造价是工程建设的核心内容,贯穿于整个项目过程.在市场竞争日趋激烈的今天,施工企业必须认识到对工程造价的控制管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低造价或是工程成本,以此来提高投资效益和社会效益.结合个人工作经验对工程项目投资决策阶段、项目设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、工程结算阶段等项目全过程的工程造价控制与管理进行了分析探讨.     

建设项目在实施阶段的工程造价管理

建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象.本文分析了工程实施阶段在造价控制中存在的问题,并有针对性的提出工程招标阶段、施工阶段及工程竣工结算阶段造价管理相应的措施,为建设项目在工程实施阶段的造价管理提供了建议.     

水利工程全过程投资控制之浅议

水利工程投资涉及面广,贯穿于工程建设的各个阶段.为有效对工程投资进行控制,减少"三超"现象发生,笔者从决策阶段、设计阶段、承发包阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个环节对工程投资控制进行了分析.     

工程建设经费控制方法探讨

作为工程项目管理的重要组成部分之一,工程建设经费控制贯穿于工程建设的各个阶段,包括设计阶段、招标阶段、施工阶段及竣工阶段等,是一个全过程、全方位的管理过程,每一段都应给予经费控制重点管理,同时不同阶段控制方法又有所差异.基于此,本文对工程建设经费控制方法进入了深入探讨,以期能够为工程合理高效地使用财力、物力和人力带来一定指导,为工程取得良好的经济效益和社会效益提供一定的借鉴.     

变电站安装工程安全技术措施

本文从变电站安装工程的前期准备出发,对工程的前期准备阶段、工程施工阶段的安全管理工作的控制要点进行了分析和讨论,明确指出了安全管理的主要内容和具体措施,目的是对安装工程中可能出现的安全隐患进行积极盼预防和控制,使整个施工过程处于安全监控下运行.坚持预防为主,防治结合的原则,预防危险,保证质量,从而实现变电站安装工程的总体目标.     

加强工程管理严把施工质量控制工程造价

作为建设单位希望以最少的资金,造出质优的工程,因此必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段对工程造价的影响较大,在工程的各个阶段进行严格的质量及工程遗价控制,从而提高施工质量.     

开展工程咨询创新问题研究

工程咨询创新工程,是指体现科学发展观要求的工程咨询理论方法体系.我国工程咨询理论方法体系发展经历了萌芽、兴起、自主创新体系建设三个阶段.前两个阶段是"拿来主义",并没有形成系统的、明确的咨询理念.自主创新体系建设阶段.逐步梳理出了指导工程咨询工作的核心价值观,"提高投资效益、规避投资风险"理念.并进一步提出了以"五个必须"为框架新的咨询理念,既有对优良传统的继承,更多的是与时俱进的创新.我国要借鉴国际经验,更加有效地利用社会各界专家的力量.使研究实践工作更深入、更完善,以完整地构成科学发展观指导下的新咨询理论.     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点. 工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算管理.     

试谈建设单位如何控制建筑工程的造价

工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得较为复杂,这就需要建设单住对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.本文结合造价管理的经验,从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制.     

探析住宅楼给排水施工项目质量管理

建筑给排水安装工程是建筑工程中的一个分部工程,如把整栋建筑比作人体,给排水工程就好比它的血液系统,如何保证给排水工程的质量显得尤为重要.本文主要对住宅楼给排水项目施工的组织、采购、施工和项目验收阶段的质量管理做了用述.     

关于工程造价全过程控制方法的研究

从项目决策阶段的投资估算、设计阶段的设计概算到施工阶段的施工图预算以及工程完工后竣工结算,建设项目工程造价控制贯穿了项目的全过程.本文从建设项目的决策阶段、设计阶段、项目实施阶段和工程竣工结算阶段分析工程造价的全过程控制方法.     

建筑工程施工质量控制的措施探讨

施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制.施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制,进而对施工过程及各环节质量进行控制,直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程.     

关于板材车轮轮辋扩涨模的设计分析

施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制.施工阶段的质量控制是一个由对投入的资源和条件的质量控制,进而对施工过程及各环节质量进行控制,直到对所完成的工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程.     

谈应用用价值工程控制市政工程造价

建设工程项目价值工程管理是一种价值为导向的有组织的创造性活动,它利用了管理学的基本原理和方法,增加项目、系统或服务的价值,同时以建设项目利益相关者的利益实现为目标,最终实现项目利益相关者最高满意度.在市政工程领域中,工程造价控制是对市政工程建设全过程的动态管理,发生在各个不同阶段,而从各阶段对市政工程造价影响的效果来看,设计阶段是控制工程造价的关键.本文立足于市政项目的设计阶段,研究价值工程的应用.     

谈成本预算控制--以建筑单位为例

企业是以获取利润为目的的经济实体,因此如何以最小的投入获得最大的利润,是建筑单位面临的重要问题.目前,许多建筑施工单位工程成本的预算需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,本文仅就施工阶段建筑单位工程成本预算的控制作一简述.     

混凝土结构裂缝的施工控制浅析

裂缝是混凝土工程中最常见、也是不可避免的一种缺陷.裂缝不仅有损结构外观,还有可能影响到工程结构的承载能力、使用功能及其耐久性,实际工程中有不少结构的破坏和倒塌就是因为裂缝而酿造成的.在混凝土结构常见裂缝中,大多数发生在施工阶段或出现在工程正式交付使用以前,因此在施工过程中对混凝土结构的裂缝进行控制就显得非常重要.     

浅谈建筑施工企业工程造价控制与管理

施工阶段的造价控制与管理,贯穿于整个施工过程,是施工管理的核心.施工阶段工程造价控制与管理是一个复杂的、动态的系统管理工程,它与质量控制、进度控制以及工程技术人员、预决算人员和财务人员知识的全面性和广泛性有着密切的联系.施工企业必须从工程招投标到竣工决算全过程采取措施,运用技术与经济相结合的手段,有效地控制工程造价.