多元化经营与核心能力

多元化经营是企业在成长过程中所采取的一种经营战略.据统计,1990年美国最大的500家公司中从事多元化经营的占94%.日本经济企划厅的调查也表明,日本制造业中74.7%的企业、商业、服务业中58.7%的企业实行多元化经营.在中国,也出现了像海尔、长虹、TCL等成功从事多元化经营的企业集团.然而,像巨人集团那样随着巨人大厦的破土开工而一蹶不振的企业也向世人充分展示了多元化经营是把双刃剑,它在给企业带来机会的同时也带来风险,同时也引发了人们对于多元化经营的更多的思考.     

多元经营与核心能力

多元化经营是企业在成长过程中所采取的一种经营战略。据统计 ,1990年美国最大的 5 0 0家公司中从事多元化经营的占 94%。日本经济企划厅的调查也表明 ,日本制造业中74 7%的企业、商业、服务业中5 8 7%的企业实行多元化经营。在中国 ,也出现了像海尔、长虹、ＴＣＬ等成功从事多元化经营的企业集团。然而 ,像巨人集团那样随着巨人大厦的破土开工而一蹶不振的企业也向世人充分展示了多元化经营是把双刃剑 ,它在给企业带来机会的同时也带来风险 ,同时也引发了人们对于多元化经营的更多的思考。一、以核心能力为基础 ,发展相关性业务1、核心能力…     

国外企业的多元化经营向专业化回归

本世纪60年代以来，多元化经营战略在国外曾得到普遍采用，成为企业集团发展壮大的一种典型方式。但到80年代以后特别是近年来，各国企业又纷纷由多元化扩张向主营业务回归。美国美国企业大规模实行多元化经营是在20世纪60年代。1970年美国最大的500家工业企业中，从事多元化经营的94%。但是，多元化经营并没有给这些企业带来满意的结果。许多通过混合兼并而进入到非相关领域的企业，因为对这些行业不熟悉而出现效益下降。因此，80年代第四次兼并浪潮中，一些企业开始借机进行产品结构重组，转让了一些与企业主导产品不相关的行业，而以从事…     

北京市第一次全国经济普查主要行业及区县数据快报

北京建筑业健康发展经济结构呈现多元化 2004年底,北京市建筑业法人企业8446个,其中从事房屋和土木工程建筑业1790家,比重为21.2%,建筑安装业1769家,占20.9%,建筑装饰业4715家,占49.5%.     

多元化经营企业的核心竞争力培育

多元化经营的企业，通常都是同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或服务。美国《财富》杂志对500家大企业中最大的200家企业经营情况进行的统计表明，实行单一产品经营策略的企业只有14家，占全部企业总数的7％，绝大多数企业都选择了多元化经营策略。然而，从大量的多元化公司的运营实践中发现，有许多公司不仅没有取得多元化的协同效应，还因此而分散了公司资源，致使本来处于竞争优势地位的主营业务也因供血不足而元气大伤。那么，同样推行多元化经营战略，为什么有的公司得以成功而有的企业却惨遭失败呢？     

多元化经营公司的核心竞争力培育

多元化经营的企业，通常都是同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或服务。有学者对1998年美国《财富》杂志公布的500家大企业中最大的200家企业经营情况进行了统计，结果发现实行单一产品经营策略的企业只有14家，占全部企业总数的7％，绝大多数企业都选择了多元化经营策略。然而，从大量的多元化公司的运营实践中，我们也发现，有许多公司不仅没有取得多元化的协同效应，还因此而分散了公司资源，致使本来处于竞争优势地位的主营业务也因供血不足而元气大伤。那么，同样推行多元化经营战略，为什么有的公司得以成功而有的企业却惨遭失败呢?本文就此加以分析。     

南昌:挥桥梁纽带作用 维护企业合法权益

<正>概况全市各类物业项目有650多个,总建筑面积约7000多万平方米,截止2010年底,我市物业服务企业具备资质等级的有401家,其中:一级资质企业4家,二级资质企业36家,三级(含暂定)338家,外地备案的物业企业23家。全市物业管理从业人员总共45350人。从事管理岗位即企业经营管理层人员4727人,占总人数10.42%,从事操作岗位即企业一线操作工人40623人,占总人数89.58%。     

大型建筑企业多元化经营与盈利能力的关系——基于日本大型建筑企业的实证分析

多元化经营与企业盈利能力的关系一直备受学界关注,然而对于大型建筑企业多元化盼专门研究相对不足.本文通过对企业多元化经营与经营绩效的文献分析,归纳认为“大型建筑企业相关多元化经营战略能够促进自身盈利能力的提升”这一主要假设,并且通过14家日本大型建筑企业的定量研究以及大和房建的多无化发展的定挫研究进行验证.本研究丰富了大...     

精、细、专、深--日本中小企业的经营之道

在日本510多万家企业中,中小企业所占比例高达99%,其就业人员约占企业从业人员总数的77%.日本能做到全民就业,主要原因是中小企业异常发达.     

从打工女到公司董事--日本职业女性扫描

日本妇女参与社会,从事社会工作虽然已不是新鲜事,但能够位居公司董事或者其他管理岗位,发挥重大作用的妇女仍是凤毛麟角.日本厚生劳动省1999年的一份调查资料表明,员工人数在30人以上的民间企业中,有相当于工段长的女管理人员的企业占39.6%,有相当于课长的女管理人员的企业占20.1%,有相当于部长(部门经理)的女管理人员的企业占7.1%,与三年前相比没有什么变化.     

刍议企业实施多元化战略应注意的问题

多年来,多元化问题一直是理论与实际工作者研究企业扩张的重点问题.20世纪70年代开始,全球兴起了一股多元化浪潮.多元化经营作为一种战略选择,为许多国际大型企业成功应用,带动了企业的高速发展.20世纪80年代,中国企业也跃跃欲试,在各个行业纷纷开展多元化扩张,20多年来,这些企业发生了分化,一部分继续从事多元化经营,另一部分收缩战场,集中在市场前景好、又有优势的产业上.20世纪90年代以后,不少通过多元化经营形成的大产业开始出现问题,为数不少的企业因实施多元化战略而折冀而归,或在落花流水中倒下,多元化的热潮也开始消退.     

跨国物流企业的人才培养模式

综观全球物流业的全局不难发现跨国物流企业显现如下特点:一是美国物流企业占据主导地位。世界前10大物流企业中美国占有5家,其中包括两家最大的公司UPS和FedEX,同时这5家的收益之和占前10大企业收益的2/3,可见美国物流企业在世界上的地位举足轻重。在某种意义上来说,物流市场发达程度与经济发达程度成正比。二是在成功物流企业中,以空运、快递、陆运等业务为主要背景的公司居多。如UPS的陆运和空运业务分别占54%和19%;FedEX的空运和公路运输业务分别占83%和11%;日本通运的汽运和空运业务分别占44%和16%;TNT的邮递和速递业务分别占42%…     

多元化战略的动机与风险

多元化战略是企业通过拓展产品种类和市场范围,同时在几个不同的业务领域从事生产和经营活动,在更多的细分市场中满足消费者的个性化需求的一种战略形式。多元化战略是与专业化经营战略相对的一种企业发展战略,是企业在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动。多元化战略在分散经营风险和充分利用企业过剩资源等方面有着独特优势,在现代社会中企业多元化发展战     

法国意大利两国发展中小企业的经验及借鉴（上）

一、中小企业在两国经济发展中的作用法国和意大利的中小企业比较多,对国民经济发展起着重要的作用。法国有中小企业240万家,占企业总数的90%左右,占就业人数的63%。法国的中小企业有48.7%从事服务业,25%从事商业,13.4%从事建     

我国企业国际化经营的模式比较

加入W T O后,我国企业国际化经营的主体结构已发生重大变化,高技术企业国际化经营比例呈快速增长的趋势,已直接推动我国进出口贸易额的13个百分点。据预测,到2010年,我国高技术企业将占全国企业国际化经营的主导地位,达到40%以上。那么,我国高技术企业国际化经营模式发生了哪些变化?本文特对联想、同仁堂和京东方三家高技术企业国际化经营中的进入方式、组织变化、技术与市场占有特征、实施效益与风险等问题进行分析。联想集团国际化经营模式联想集团的国际化经营是我国高技术企业国际化经营中影响最大、规模最大、发展最快、争议最大的模…     

我国铁路企业多元化经营的问题与对策分析

一、我国铁路企业多元化经营的原因及问题 我国铁路企业多元化经营开展已有多年,目前已有6000多家企业,经营活动遍及全国,涵盖了运输服务、商贸、旅游、广告、房地产、制造等多个领域.铁路企业经营范围涉及领域非常广泛,不但有与运输业相关联的运输服务、旅游等行业,还有与运输业基本无关的采掘业、制造业等行业.     

浅谈国外烟草企业多元化经营对中国烟草多元化发展的启示

一、国外烟草企业多元化经营的总体情况 在著名跨国烟草公司中,一直集中于烟草产品的专业化公司是帝国烟草公司和英美烟草公司.奥驰亚集团,日本烟草公司采取了多元化经营策略.     

2012年全国重点企业物流统计调查报告

根据《社会物流统计核算与报表制度》要求,国家发展改革委、国家统计局和中国物流与采购联合会对2011年全国重点工业、批发和零售业企业物流状况和物流企业经营情况进行了统计调查。本次调查共收到1241家企业资料,有效报表1196家,报表有效率92%。从行业看,工业企业620家,占52%;批发和零售业企业141家,占12%;物流企业435家,占36%。从登记注册类型看,内资企业990家,占83%;港澳台投资企业78家,占6%;外商投资企业128家,占11%。     

美日企业全球战略比较

一、美国企业全球战略据美国(财富)杂志统计,1997年度全球500家大公司中、美国公司的比例最大,达162家,占32.4%,在前10名赢利最大的公司里,美国的公司占了7家.它们是埃克森、通用电气、菲力浦·莫里斯、AT＆T、IBM、INTEL、通用汽车.在西方国家的经济处于衰退时期,美国企业威风不减当年.在很大程度上受益于美国企业的全球战略.     

首席情感官:家族企业的隐型领袖

正是由于有联系家族成员感情纽带的"首席情感官"的存在,才使得家族企业的合作优势得以充分发挥出来。有学者统计,由家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65～80%,世界500强企业中有40%企业由家庭所有或经营,强生、福特、沃尔玛、宝洁、摩托罗拉、迪斯尼??世界著名大企业几乎都是由家