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理顺企业集团内部关系的几点思考□黄成芝近几年来,上海市商业系统以行政组合办法,组建过一批商业企业集团;推行现代企业制度试点以来,在行政推动下以资产为纽带组建了一批商业企业集团。这些商业企业集团的组建,对于壮大本市商业企业实力,扩大开拓市场能力积极参与... 相似文献
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1.行政性公司转成企业经营的集团。这种组建形式,通过合理地优化集权与分权结构,转化行政性公司的过渡集权与经营形式,使公司由行政纳入企业范围。如省的商业、粮食厅局逐步向集团经营转型。顺德市经委所属的八家集团公司的组建也是这样,顺德市经委归口管理的纺织、二轻、农机等10个行政性公司,以所属骨干企业为支柱,名优产品为龙头,兼顾行业对口,分步到位,改革完善成 相似文献
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根据十五大提出的要进一步深化国有企业改革,调整和完善所有制结构,充分发挥国有经济主导作用的要求,上海商业要以“五个机制”、“五个加强”为目标,以产权多元化为突破口,加快改革发展的步伐。上海商业企业下一步改革的总体思路是: 相似文献
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如今,在人们的概念里,国有商业与“亏损”、“没希望”划上了等号。然而,一批通过改革和加强经营管理显现生机的企业,正以实际行动修正人们的这种概念。莆田县商业集团有限公司便是其一。 1998年初,经上级批准,由原莆田县商业总公司及其所辖的十三个专业公司重组成立的莆田县商业集团有限公司,成为我省首家试行集团化发展战略的县级国有商业企业。半年多来,集团公司在坚持以改革为动力、以效益为中心,不断开拓经营的运作中,取得了一系列成效。 相似文献
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对建立和发展我国连锁店的思考杨玉林连锁商店是一种联号的商业零售集团,它是在一个中心领导下,以共同的经济利益为纽带,将经营同类商品的众多商店通过连锁经营的形式连接起来。采取统一店名、统一标志、统一装饰、统一管理、统筹进货、分散经营等方式,实现商业企业的... 相似文献
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集团控股公司改革路径探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
国企产权改革不能不加选择地“一私了事”,选择适合的改革路径是我国国有集团控股公司改革、发展取得成功的重要条件。英国的超产权论认为,真正决定企业效益高低的是它的治理机制,产权变换不等于治理机制一定会改善等观点,对我们深化国企改革具有重要借鉴意义。吸收战略投资者、组建公私混合有限责任公司的改革路径,其改革的社会成本和风险较低,法律约束条件较为宽松;产权结构较为合理;更有利于治理机制转换和发展瓶颈问题解决,因而这一改革路径对当前我国国有集团控股公司产权改革似具有较为广泛的适应性。 相似文献
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本世纪以来,世界上许多国家先后发生了以连锁经营为主要特征的“流通革命”,一批商业企业借助连锁机制,成为跨地区甚至是跨国经营的大型商贸集团。连锁经营成为国际上通行的先进商业经营形式和先进商业组织形式。在许多国家,1/3以上的社会消费品零售额是连锁商业创造的,有的国家连锁商业的市场占有率高达60%以上,某些经营领域基本上是连锁商业的天下。连锁商业的兴起,在流通业引起了革命性的变革,与社会化大生产相适应的流通体制迅速形成。高度组织化的连锁商业成为市场的主导力量,并推动市场竞争趋向高级化、有序化。 相似文献
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股份制企业集团的组建、管理和集团母公司行使产权管理职责 ,必须依靠规范的体制处理好出资者所有权 (即股权 )与企业法人财产权之间既相互联系又相互制衡的关系 ;企业集团的规范性体制集中体现为母子公司体制 ,其管理体制是以股权管理为中心、以母公司的法人治理结构为主导的“控制性管理”的体制 ;规范的体制是企业集团进行资产经营和资产管理的根本性保证条件 ,是集团成长壮大的前提。 相似文献
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关于商业企业深化改革的几点建议●孙静韩兆之一、关于对国有商业企业改革形势的认识问题由于各地国有商业企业较普遍存在经营阵地缩小,亏损增大,企业包袱越来越重,在当前改革和发展思路不甚明确的情况下,有些企业主管领导和企业领导人,对前段国有商业改革产生怀疑,... 相似文献
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建立大型集团的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
发展大型企业集团是企业改革的方向 ,由于主要采用行政方式组建 ,企业集团在法人治理结构和公司组织管理中存在一些问题 ,应健全公司法人治理结构 ,采用资金经营的市场方式为主的办法建立以资本为纽带的整合有效率的企业集团。 相似文献
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近几年来,医药市场竞争日趋激烈,企业经济效益严重滑坡。面对企业经营面临困境的严峻现实,我们奋起改革,千方百计发挥国有企业的整体效应,1996年组建了浙江温州医药商业集团有限公司。两年多来,我们努力变单一的医药商业经营为多元化经营,积极探索资本经营之路。用资本经营的新方式对企业的存量资产进行综合运营,既分散了商品经营的风险,又取得 相似文献
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医药购销领域的商业贿赂具有极其严重的社会危害性,其产生的原因包括:医疗服务行业的垄断经营、医疗机构“以药养医”的经营模式、相关行政职能部门监管不力以及有关商业贿赂的法律规定不完善等。针对上述原因应采取的对策有:对公立医院实施产权分流的改革措施以建立公正有效的医疗市场竞争格局;彻底将“以药养医”的经营模式转变为知识经济时代下以医院的无形资产经营为核心的经营模式;完善监督机制,加强监督管理;完善和统一有关商业贿赂的法律制度。 相似文献
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在国有企业改革中,资本运营是以资本最大限度地增值为目的,对企业资本及其运动所进行的运筹和经营活动.国企集团资本运营还存在一些问题,如观念陈旧、产权不明晰、缺乏运营的推动力等.为推动国有企业集团资本运营的健康发展,要求政府转变职能,完善市场体系,做好宏观调控;建立企业法人治理结构;创新和树立正确的经营理念;重视中介机构,发挥中介组织的作用;积极做好并完善社会保障制度,为国企资本运营营造良好的环境和政策支持. 相似文献