我国企业集团财务公司的发展方向

财务公司作为一种金融组织形式,最早出现在本世纪初的美国,一般集中在汽车和一些机械行业,其宗旨是为搞活商品流通,促进产品销售。其后英、法、德、加拿大、日本、新加坡纷纷设立。 在我国,企业集团财务公司(不包括外资及中外合资财务公司)一般是由国内一些特大型企业或企业集团设立的。其业务主要限定在企业集团内部、为各     

现代企业集团应强化内部审计

现代企业集团应强化内部审计□刘元恒一、我国企业集团内部审计发展中存在着削弱内部审计、不利于加强审计监督的因素。与发达国家公司的内部审计相比，我国的企业集团内部审计刚开始做。尽管有些企业已体会到审计监督的重要性，在企业集团改建中加强了内部审计的组织机构...     

我国企业集团财务公司的现状和发展思路

在经济全球化趋势日益加强的背景下,特别是随着中国加人WTO进程的加快。打造中国的超级航母。支持那些规模较大、效益较好的企业集团跨出国门走向世界已经迫在眉睫。借鉴国际惯例,我们必须充分发挥财务公司的功能,力争在中国培育出一批真正具有国际竞争力的大型企业集团。 一、财务公司的类型 财务公司是以经营货币资金主要特征的特殊企业,它是由企业集团成员单位组建又为集团成员单位提供各种服务的金融服务的非银行性质的金融机构。从性质上看,财务公司属于典型的信贷类机构。根据依附机构或投资主体的不同,财务公司可分为公司(或集团)附属型或银行附属型,前者主要由大的制造业公司拥有,如美国通用电气、通用汽车、德国奔驰、大众汽车等大公司设立的财务公司,后者     

企业集团财务公司资金管理模式

企业集团资金管理的传统模式包括统收统支和拨付备用金，这两种模式由于存在高度集权、缺乏灵活性、功能单一、只适用于分支机构而不适用于子公司等弊端逐渐被淘汰。目前，较为常见和比较先进的三种模式是结算中心、内部银行和财务公司。在这几种资金管理模式中，财务公司模式是一些大型的企业集团乐于并且正在采用的一种模式，在企业集团有能力的条件     

探析国有企业集团的内部审计

本文分析了目前国有企业集团内部审计工作的现状,并就完善国有企业集团内部审计提出了一些具有参考价值的建议和措施。     

探析国有企业集团的内部审计

本文分析了目前国有企业集团内部审计工作的现状,并就完善国有企业集团内部审计提出了一些具有参考价值的建议和措施。     

浅谈企业集团内部审计的改进对策

我国企业内部审计作为企业实施内部控制和内部监督的自我约束制度,在保证企业开展正常、有序的生产经营活动,提高企业经济效益等方面,发挥了重要的作用。本文对企业集团内部审计的改进对策进行了分析。希望本文的研究能为相关理论的研究带来一定的帮助作用。     

浅谈我国企业集团财务公司的发展

我国企业集团财务公司是适应我国“大企业、大集团”的发展战略而组建的为本集团提供金融业务的非银行金融机构,本文从财务公司的产生、定位、业务功能、资金来源等方面浅析了我国财务公司的发展状况,对它未来的发展提出几点看法.     

浅谈我国企业集团财务公司的发展现状及趋势

我国企业集团财务公司是随着我国经济不断发展,大型企业日益成熟并逐步走向集团化、国际化的过程中产生的.为了发挥其对大型企业集团全方位的金融支持作用,财务公司需要明确自己的发展战略,发挥自身专业优势,不断创新自身的业务.     

浅议以财务公司为平台的企业集团资金集中管理

本文从企业集团实施资金集中管理的必要性与可行性、以财务公司为平台的资金集中管理内涵、取得成效的关键点以及经济效益分析入手,指出利用财务公司平台推动企业集团实施集中管理,以加强资源配置、降低融资成本及提高抗风险能力的对策建议。     

浅议以财务公司为平台的企业集团资金集中管理

本文从企业集团实施资金集中管理的必要性与可行性、以财务公司为平台的资金集中管理内涵、取得成效的关键点以及经济效益分析入手,指出利用财务公司平台推动企业集团实施集中管理,以加强资源配置、降低融资成本及提高抗风险能力的对策建议.     

浅谈我国企业集团财务公司的发展现状及趋势

我国企业集团财务公司是随着我国经济不断发展,大型企业日益成熟并逐步走向集团化、国际化的过程中产生的。为了发挥其对大型企业集团全方位的金融支持作用,财务公司需要明确自己的发展战略,发挥自身专业优势,不断创新自身的业务。     

浅谈企业集团内部审计

随着市场建设的飞速发展，我国经济建设进入了一个全新阶段，这也对企业集团内部审计建设提出了新要求。因此，结合企业集团的整体战略目标和实际情况，制定出符合企业集团长期利益的发展目标以及相配套的近期工作规划，通过实现体制上的变革，适应环境变化对审计工作的要求。     

我国企业集团财务公司的特点、问题及相关对策

文章通过对我国企业集团财务公司生产的背景、特点的分析、指出了我国企业集团财务公司目前存在的问题,提出了几点发展完善的对策建议。     

企业集团内部审计模式的设计

企业集团内部审计模式的设计包括设置内部审计网络框架、确定内部审计的范围及内容、配备和管理内部审计的人员等方面。内部审计机构是集团内部监督体系的重要组成部分，其合理设置和职能的有效发挥对于企业集团治理结构的优化有着不可忽视的影响。以资本为纽带的企业集团大体有两种组织模式：财团型和母子型。所谓“母子型”企业集团，是以一个大公司为核心，通过投资控股、参股而形成的企业联合体。核心企业就是母公司和控股公司，它在从事经营活动的同时，又通过控股、参股，控制子公司、孙公司、关联企业，管理整个集团的运行。“母子型”企业集团是比较规范的模式，目前这种模式是发达国家的主流模式，我国政府也把“以资本为纽带”的“母子型”企业集团作为发展的方向。本文就选择“母子型”企业集团作为探讨企业集团内部审计模式的载体。     

论企业集团财务公司的具体运作

大型企业集团设立财务公司,可通过对集团公司内部的集中管理,提高内部贤金、资源的使用效率,达到优化集团公司资源配置、改进现金流的目的。     

企业集团财务公司信贷业务探析

由于审批政策变更,企业集团新申请设立的财务公司越来越多。财务公司资金集中的目的并不仅是为了通过同业拆放而获取1-2%的同业超额利息收入,而更重要的是将集中来的资金用于发放贷款,以财务公司贷款替代成员单位在商业银行的贷款,从而降低整个集团的财务费用。本文通过讨论财务公司信贷业务经营中遇到的困难,探讨财务公司信贷业务的发展方向。     

企业集团财务公司信贷资产综合治理刍议

企业集团财务公司信贷资产综合治理刍议●李振华信贷资产质量不高是困扰金融机构日常经营和制约其进一步发展的重大难题之一。财务公司作为企业集团公司全资附属的非银行金融机构，目前正处于适应市场机制要求，依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的初级阶段，重...