浅析企业内部控制制度建设

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,该思想起源于18世纪产业革命后,是资本公众化和企业规模扩大化的结果。内部控制是企业为确保经济活动有序进行,防止重大经济风险及实现经营目标而制定的具有控制职能的制度、程序。随着经济社会的不断发展,企业内部控制制度在制定中存在一些缺陷,需要得到不断改进,以适应企业的发展需要。     

浅析企业内部控制制度建设

企业内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,其思想起源于18世纪产业革命后,是企业规模扩大化和资本公众化的结果。内部控制是企业为确保经济活动有序进行,防止重大经济风险及实现经营目标而制定的具有控制职能的制度、程序。随着经济社会的不断发展,企业内部控制制度在制定中存在一些缺陷,需要得到不断改进,以适应企业的发展需要。     

浅析企业内部控制制度

企业的内部控制建设是建立现代化企业制度的基础,是预防舞弊及其他不当行为的需要,也是适应全球经济竞争的需要。因此现代企业要求建立完善的内部控制制度,而完善的内控制度能够有力地促进现代企业制度的完善及有效实施。本文重点阐述了内部控制的含义以及目前存在的问题。并就如何更好地创新企业内部控制制度进行了研究。     

企业内部控制制度浅析

内部控制有着悠久的历史,其内容的丰富和发展,则基于规模日益庞大的企业对内加强管理,对外满足社会需要以及理论研究的不断深入。本文阐述了内部控制制度存在的问题,提出了内控制度应遵循的原则及强化内控制度的建议。     

企业内部控制制度浅析

内部控制有着悠久的历史,其内容的丰富和发展,则基于规模日益庞大的企业对内加强管理,对外满足社会需要以及理论研究的不断深入.本文阐述了内部控制制度存在的问题,提出了内控制度应遵循的原则及强化内控制度的建议.     

浅析中小企业如何加强内部控制制度建设

本文从中小企业内部控制的现状出发,对其所存在的主要问题展开深入剖析,并提出了相应的改进建议,以期可供参考或借鉴.     

浅析企业加强内部控制制度的必要性

所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。是应用于会计领域最广泛的制度。下面本文就对目前企业在内部控制方面存在的问题进行分析,加强企业内部控制的必要性进行探讨,并提出了相应的对策。     

浅谈如何加强企业的内部控制制度

内部控制是一个古老而又充满活力的话题,但是随着近来邯郸农行事件的发生,再一次深刻反映出企业内部控制的弱点,为了企业顺利健康的发展,搞好内部控制势在必行,本文将对如何建立良好的企业内部控制制度谈几点认识。     

如何加强企业内部控制制度

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。     

工业企业加强内部控制建设研究

经济全球化发展势如破竹,在这种国内外经济环境形势之下,中国工业企业面临着越来越多的竞争和挑战,在发展的过程中充满了不确定性。而且工业企业为中国经济的实体产业,是中国经济的基础,是中国的经济命脉,对于中国的发展有着举足轻重的意义。内部控制作为一个企业的控制体系,在企业体制中占有重要地位,因此中国的工业企业需加强内部控制,做好风险防范,优化资源配置。对于工业企业目前存在的内部控制问题进行讨论,在此基础之上提出相关建议,以做参考。     

加强企业内部控制制度建设

新《会计法》突出强调内部控制制度的建设。财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国第一部《企业内部控制基本规范》,这是中国会计领域的又一重大改革举措,加快了我国内部控制制度建设的步伐。但内部控制制度建设和理论相对滞后的现实,使研究内部控制的理论与实务成了目前最紧迫的课题之一。加强内部控制制度建设是财会工作的一项长期而又重要的任务。     

建设与完善我国企业内部控制制度

内部控制是指一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约,相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石。我国的内部控制体系是以内部会计控制的形式来规范的,基本形成了“以内部会计控制为主,兼顾与会计相关的其他控制”的内部会计控制制度体系。这套体系已成为有关部门、会计师事务所和单位内部实旌内部控制评价的主要参考依据,对促进企业建立健全内部控制,改变我国目前企业内部控制乏力、会计信息失真严重、企业内部管理散乱的现状,起到了积极的作用。但几年来的实践证明,我国目前的内部控制制度体系还存在一定问题,很多方面还亟待完善。     

如何加强企业内部控制制度

内部控制制度是企业内部各职能部门、各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。文章提出了内部会计控制制度是以确保会计资料真实性、可靠性与保护财产物资为目的,用于会计业务和与之相关的其他业务管理方面的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化,使之组成一个有效的控制机制。企业只有设立了严密的内部会计控制制度并付诸实施,才能保证企业会计数据真实可靠、财产不致流失。     

如何加强企业内部控制制度

内部控制制度是企业内部各职能部门、各有关工作人员之间,在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度.文章提出了内部会计控制制度是以确保会计资料真实性、可靠性与保护财产物资为目的,用于会计业务和与之相关的其他业务管理方面的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化,使之组成一个有效的控制机制.企业只有设立了严密的内部会计控制制度并付诸实施,才能保证企业会计数据真实可靠、财产不致流失.     

如何加强企业内部控制

随着我国社会经济的快速发展和改革开放程序的加深,面临日益复杂的社会环境,和日益增大的竞争压力,企业有必要加强自身的内部控制,完善自身的经营管理制度,实现自身既定的经营管理战略目标,寻求继续生存和长远发展的空间。     

如何加强企业的内部控制制度

企业的生存与发展受两个因素影响,一个是资金链的问题。另一个是内部的控制与管理,资金链就像人体内的血液给企业注入了能量,而内部控制就像人的心脏和大脑,控制着人的全部活动。因此企业不需进行有效的内部控制与管理,增加企业在市场竞争中的核心竞争力。     

加强企业内部控制制度建设的对策

我国新修订的会计法对于企业内部控制制度提出了明确具体的要求，着重强调了内部控制制度的建设问题。内部控制理论作为企业发展的一项重要内容已经走过了近一个世纪的路程，也发挥了不可估量的作用。但是面对目前我国企业的诸多现状，及其受社会大环境的影响，内部控制理论也暴露出它的局限性和不完善性。     

论企业内部控制制度建设

人们往往把现代企业运营的成功归功于管理层的有效管理,因为管理贯穿于企业经济运行的始终。企业管理的内容较丰富,包括对战略、企业组织机构、人力资源、财务、信息化、质量安全、采购及物流、资本运营、营销与销售等各方面的管理。而管理者追求的利润最大化和企业长足发展目标的实现,则有赖于企业内部控制制度的建设与实施,它是规范和左右企业各种经济行为的最重要因素。本文对此进行了探讨。     

烟草企业加强内部控制建设的对策分析

随着烟草行业企业经济活动越来越复杂化、构建企业内部控制的重要性日益凸显。为了应对新形势下烟草企业内部控制的建设,试分析了内部控制在烟草企业的重大意义、存在的问题及原因,并提出了今后加强烟草企业内部控制的几点对策。     

如何完善企业内部控制制度

一、内部控制制度建立的根本源动力在于所有者（股东）的监督约束意识推动企业建立内部控制的力量可大致归为两方面：政府有关管理部门发布法律、法规，要求企业建立内部控制制度；企业委托———代理关系中委托人对代理人的监督约束需要企业建立内部控制制度。不可否认，内部控制的发展与政府的推动密不可分，但是仅依靠政府推动建立起来的内部控制往往会流于形式，实际运行效果很差，形同虚设。我国目前一些企业内部控制薄弱，原因概出于此。现代企业是以所有权和经营权相分离为主要特征的，从而产生了所有者和经营者之间的委托———代理…