学校财务精细化管理的探讨

为了适应社会主义市场经济和教育事业快速发展的需要,实现学校财务管理由粗放型管理向精细化管理目标的转变,转变那种单纯的把财务管理视为学校的后勤管理的做法,完善资金管理体系,实现财务管理零死角,充分挖掘财务管理活动的潜在价值,实现财务管理的精细化,这是学校财务管理改革与发展的趋势和方向。本文就精细化财务管理基本特征、主要内容、具体措施及意义等进行了探讨。     

煤炭企业实施精细化管理策略探讨

煤炭是我国能源的主体,煤炭工业是国民经济的基础产业.但是在市场经济条件下,煤炭企业资源浪费,管理方法粗放,竞争力薄弱等许多问题逐渐暴露.煤炭企业只有更新观念,统筹规划,才能适应市场经济的发展变化,才能进一步完善管理内涵,进而推动企业全面管理的升级和保障企业自下而上的发展.     

精细化管理浅析

文章论述了精细化管理的概念和内涵,实行精细化管理的原则,提出实行精细化管理的方法措施。     

市政工程精细化管理探讨

随着城市化进程不断深化,近年来城市建设也取得了飞速的发展,工程质量得到了不断提高,为了全面落实发展观,“以人为本”,加强市政工程的精细化管理,是当代市政项目管理的主流,本文介绍市政工程的精细化管理的内容,以期结同类工程提供借鉴。     

论高校后勤如何实施精细化管理

高校后勤实施精细化管理是全面提升高校后勤管理与服务水平的需要,应该在转变观念、树立精细化管理的理念,进行科学量化,制定严密的工作程序和规章制度,充分发挥后勤员工的主观能动性,并通过训练达到后勤员工素质提升的方式等方面着手落实。     

中小银行实施精细化管理的探索

阐述了精细化管理在银行管理中的运用,分析了中小银行实施精细化管理的必要性,提出了中小银行实施精细化管理的主要措施。     

事业单位财会的精细化管理

伴随着事业单位不断地加大了财务制度的改革和财政职能的不断变化,在事业单位中财会管理工作的重要作用被不断的突显出来.在市场经济和财政改革的不断地要求下,之前的财会管理思想已经与当前的情况不符,也不能满足事业单位的发展需求.面对内部发展的需求和外部环境的不断冲击,我国事业单位迎来了开展精细化财务管理的新形式.在事业单位中实行财会精细化管理,不仅可以将有限的资源得到科学的配置,还可以将财会工作的准确程度和效率进行提升,以此提升事业单位财会的整体管理水平.     

事业单位财务精细化管理研究

事业单位是指国家以社会公益为目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的,从事教育,科技,文化,卫生等活动的社会服务组织,他们并不以盈利为目的,因此,在财务管理方面还有许多需要完善的地方.财务精细化是将精打细算的理念运用到财务管理中,提高资金的利用率.现如今,我国大多数的企业都实行了财务精细化政策来保证企业健康稳定发展,实现收益最大化.而我国事业单位财政一直是国家支持补贴的,从一方面来说这影响了事业单位的发展,这也是我国事业单位改革一直落后于企业改革的原因,本文对财务精细化的含义和特征进行了简要介绍,阐述了事业单位实行财务精细化管理的意义,并且针对相关问题提出事业单位应采取的措施.     

论高校后勤如何实施精细化管理

高校后勤实施精细化管理是全面提升高校后勤管理与服务水平的需要,应该在转变观念、树立精细化管理的理念,进行科学量化,制定严密的工作程序和规章制度,充分发挥后勤员工的主观能动性,并通过训练达到后勤员工素质提升的方式等方面着手落实.     

林海集团实施精细化管理的几点体会

近年来,精细化管理越来越受到制造企业的重视和推广,2012—2013年江苏林海动力机械集团公司（以下简称林海集团）通过实施精细化管理,显著提高了企业管理水平和经济效益,增强了企业执行力、竞争力。本文重点介绍林海集团实施精细化管理的基础、实施过程中的“三精四细”以及实施的两个注意点。     

高校预算精细化管理研究

国家教育体制的改革和各项财政新政策的推广实施,对高校的财务管理提出了更高的要求,高校需要将有限的教育资源合理配置,发挥其最大的效用.高校若想提升核心竞争力,促进教育事业大发展,解决当前预算管理中存在的问题刻不容缓.当然这也是高校适应当前时代深化改革大背景下的需要.高校要科学发展,就要提高资金使用效率,减少高校赤字风险,为可持续发展奠定财务基础.     

建设工程中精细化管理重要性探讨

本文主要对建设项目施工管理中较易忽略的一些问题进行了分析,探讨了实施项目精细化管理的重要性和必要性,是保证工程质量和提高企业经济效益的重要途径。     

石油企业会计精细化管理研究

石油产业是现代社会经济发展的重要支柱产业之一,包括人们的生活及社会的发展,乃至国家在世界国际中经济地位的增高都与石油企业的发展密不可分。石油企业不但在很大的程度上给人们的生活带来了方便,而且石油企业随着人们对石油能源的要求不断的创新,满足人们的需求,这就对石油企业会计精细化管理提出了新的要求,要求石油企业必须增强企业成本及质量管理,从而提高企业的核心竞争力,创造出更多的社会及经济价值。     

科研单位后勤精细化管理的探讨

随着科研单位各项科研工作的开展,后勤服务保障的重要性越发突出。后勤工作历来给人印象是粗放管理,后勤工作在科研单位里的地位普遍不高。如何使后勤各项工作在服务上、管理上更上一个台阶,摆脱过去的低层次、低水平的印象,就是摆在所有后勤人面前的一道新的课题。精细化管理是目前现代企业普遍采用的先进管理模式,引进到科研单位后勤管理工作中,可以提高科研单位后勤管理水平,使之与科研单位的要求相适应。     

精细化管理在企业管理中的应用探讨

目前,我国很多企业在管理上面临着"管理落后"或者是"管理差距"等方面的挑战。本文对此做出了探讨。首先阐释了精细化管理的核心,以及企业在应用精细化管理的过程中,应该把握的关键点,其次提出了精细化管理在企业管理中应用的途径,最后做出了总结。     

关于高校基建财务实行精细化管理的探讨

目前,社会的进步以及市场经济的发展都使得高校的发展面临新的挑战。为适应新形势,高校必须加强自身的建设,高校财务管理是高校建设中一个重要的组成部分,同时对基建工程的财务管理只有实行精细化的管理才能保证高校资金的合理、有效利用。本文在分析了目前在高校基建财务管理方面存在的问题的同时,提出了高校基建精细化管理的具体措施,从而进一步加强高校的管理。     

探讨幼儿园教育工作的精细化管理

伴随着新课程的教育改革的实施,不仅是中小学的课程和教学体系得到的改变,就连幼儿园的教育工作也随着新课程的改革而大刀阔斧的改革和创新.如何打造一所知名、高效的幼儿园,成为当下幼儿园应当考虑的问题.幼儿园的职责是让学生在幼儿园快乐学习、健康成长,由于学生是幼儿不具备自理能力,需要管理将各项任务精细化的规划和划分、明确每个教师的职责和任务、对老师制定完善科学的制度,让每一个孩子能够因为幼儿园的精细化管理而感受到老师的关爱.     

浅谈公路桥梁养护精细化管理

通过对精细化管理内涵的认识,分析了公路桥梁养护管理存在的弊端,提出了公路桥梁养护精细化管理的概念,探讨了工作制度、标准、以及实施过程的精细化,指出了如何将精细化理念真正融入桥梁养护管理工作中.     

论精细化电力营销管理的意义及措施

电力营销实施精细化管理,可提升企业运营的效率和效益,有效地增供扩销,提高服务水平和管理水平。进行精细化管理,要完善制度和标准,优化工作流程,做好细节衔接,认真严格考核,将管理理念贯彻到具体工作中去,取得实际效果。     

探讨高校基建财务精细化管理

随着我国实行“科教兴国”战略,国家对高校基础设施建设的投入逐渐加大,高校的建设项目也因此逐日增多,对高校基建财务实施精细化管理是财政体制改的必然要求,对于高校有效并合理地控制投资,降低工程的造价以及对于提高工程项目的经济效益都有着重要的意义。本文根据财务精细化管理的相关理论,针对高校所实施的财务精细化管理措施进行探讨。