财务管理在企业内控中的功能分析及实践

市场竞争下,企业的内控机制在财务管理中发挥着重要作用.财务管理对企业资产的合并、重组、分立提出了严格的要求.科学的财务管理模式要继续构建与完善企业财务内部控制制度,面对企业财务管理面临的诸多因素,防范企业财务风险.本文分析了企业内部控制制度在财务管理中的功能,阐述了企业内控下财务管理的具体实施策略.     

基于内部控制的企业财务管理办法研究

美国金融风暴爆发,给我们的社会经济带来了诸多影响,同时也让我们认识到企业财务管理的重要性。企业内部控制作为财务管理的重要内容之一,是影响企业运营的关键因素之一。因此,文章在阐述了企业财务管理与内部控制基本情况的基础上,分析了当前国内企业的此财务管理现状,提出了基于内部控制的企业财务管理完善措施。     

充分发挥企业内部控制在财务管理中的作用

在当前企业经营管理工作中,其中内部控制作为企业经营管理的重要内容,其也是企业财务管理的核心和关键。通过企业内部控制,可以更好的加强企业财务管理的水平,加快企业财务目标和经营目标的实现。文中分析了内部控制在财务管理中的重要性,并进一步对财务管理过程中加强内部控制的具体策略进行了阐述。     

企业财务信息化内部控制探析

在当前形势下,加强企业财务信息化内部控制成为企业财务信息化管理的重中之重,通过阐述企业财务信息化建设的必要性,分析企业内部财务管理信息化控制面临新的问题,提出了企业财务信息化内部控制措施。     

企业财务预算管理现状及优化策略

在现代企业制度大力推行的同时,确定了财务管理中心地位,财务预算管理已成为企业管理体系的一项重要内容,财务预算管理作为一个系统化的管理工程,其组织实施与企业内部组织结构、经营战略、内部控制以及文化道德环境都是息息相关的。而财务预算作为财务管理的重要职能,在企业财务管理中发挥重要的作用。本文就企业财务预算管理现状进行了分析,同时提出了具体的优化策略,对于控制企业财务风险及提高企业核心竞争能力具有极其重要作用。     

从内部控制角度探讨电信企业财务管理

作为企业管理重要组成部分的内部控制和财务管理，对企业的健康发展和经济利益有着举足轻重的作用。与此同时，内部控制对财务管理也有着十分重要的影响，合理有效的内部控制能够逐步提高财务管理的水平。本文将试图从内部控制的角度探讨电信企业财务管理的改进，分析现存的问题并相应提出对策建议。     

企业财务管理中内部控制的重要性探讨

企业财务内控制度是以财务管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,适应生产经营管理的需要而形成的管理规范。内控制度的建设对提高企业经济效益和社会效益,降低资金风险,实现管理目标,促进企业健康发展具有重要的意义和价值。本文首先介绍了企业财务管理中内部控制的重要性,然后提出新时期企业财务管理中如何有效实施内部控制制度。     

企业财务管理信息化建设分析

企业财务管理的信息化建设是加强企业管理、深化企业改革、规范企业制度的重要手段,同时也是提升企业竞争力的有效措施。随着我国企业的改革进程加快,加快财务管理的信息化建设不仅可以加强企业内部的资金监控,控制了资金使用的风险。同时还可以提高企业的核心竞争力,完善企业的财务管理。但是,目前在企业财务管理过程中仍存在着一系列的问题,本研究综述了企业财务管理的相关问题,并提出了完善企业财务管理信息化建设一些相对有效的措施。     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、 强化企业改革、 规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资本控制和统一管理,在一定程度上,提高了资本的使用效率、 有效的降低了资本风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义.本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.     

财务管理中企业内部控制制度的作用研究

企业的内部控制制度是企业财务管理制度的一项重要工作,在企业的管理上具有基础作用,是企业能够健康运行发展的前提保证.要提高企业财务的管理水平,降低企业运行成本,加快企业内部现金的流动性,就必须有统一规范的内部控制制度,才能实现财务管理和款项的使用效率.本文就财务管理中企业内部控制制度的作用进行相应解析,以供参考.     

关于企业财务管理的中心地位浅谈

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理是企业管理的重要组成部分,企业的长久持续发展要求财务管理在企业的各项管理中处于中心地位,针对目前我国企业财务管理中出现的一系列问题,该文从企业财务管理的内涵出发,浅析企业财务管理的中心地位并进一步提出了解决对策。     

浅谈加强企业内部财务管理控制

加强和改进企业内部财务管理控制,是严细财务管理,不断夯实企业财务管理工作,提高企业经济效益的重要工作内容。本文提出,企业内部财务管理控制的内涵;企业内部管理控制与企业内部财务管理控制的关系;全面控制和系统性是建立企业内部财务管理控制的基本要求;企业内部财务管理控制要讲究制约性和实效性;成本控制体系是企业内部财务控制的核心。     

企业的内部控制与企业会计监督的探讨

企业内部控制与企业会计监督都是企业财务管理的重要工作内容。本文论述了内部控制与会计监督的相互关系和作用,以及内部控制概念及发展过程。分析了我国企业内部控制制度的建立及财务管理体系的建立现状,提出了完善内部控制的对策措施及加强企业会计监督。促进企业内部控制。     

企业财务内部控制探讨

一、建立企业财务内部控制的意义及原则财务控制是企业内部控制的重要组成部分，它在财务管理体系中居于核心地位。一个健全的企业财务控制体系，实际上是完善的法人治理结构的体现。根据我国国情和企业的实际经营状况，在组织及财务管理方面建立适合本企业的内部财务控制制度是十分必要的，这是企业现代化管理的需要、是企业化经营和加强内部管理的需要，     

国有企业财务管理存在的问题及解决对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,国有企业市场化转型进程、企业财务内部控制制度是否完善,财务风险管理意识等,都影响着国有企业财务管理的完善。今后,应切实把握现代企业财务管理的着力点,加快改革步伐,完善公司财务内部控制制度,强化风险管理,提升财务人员风险管理意识等,使国有企业财务管理有根本性改观。文章对国有企业财务管理面临的问题做了简要的论述,针对问题提出相应的对策,以便更为有效地发挥财务管理的作用。     

浅议企业财务内部控制制度

企业的财务管理,是企业管理的核心部分。只有企业的财务管理规范化、科学化,才能保证企业“血液”畅通。本文针对财务内控存在的主要问题,详细阐述了内部控制的目标、应遵循的原则,强调了企业财务管理重要性,提出了从制度上加强企业财务控制的思路和相关办法。     

浅谈如何加强现代企业财务的内部控制

内部财务管理控制是现代企业内部控制的一个重要方面。本文就现代企业财务内部控制存在问题的现状进行了阐述．提出了我国现代企业加强财务内部控制的几点建议。     

谈加强企业内部会计控制的途径

在企业财务管理中,加强会计内部控制是优化财务管理的重要途径。目前,虽然我国现代企业逐渐建立了企业财务制度,但在内部控制方面还存在较多问题,制约了企业的进一步发展。文章分析了企业在会计内部控制方面存在的问题,并指出了相应的解决途径和对策。     

浅析园林企业财务管理中存在的问题与对策

财务是企业一切管理活动的基础,通过财务的预测和财务决策以及财务计划来综合控制管理企业的一切经济活动。为了能够更好地加强财务管理,优化企业内部控制,应该对企业的财务管理展开一系列措施管理,但是目前我国园林企业财务管理还存在着一定的问题,所以文中笔者针对园林企业财务管理中存的在问题进行分析研究,并提出一些解决对策。     

论财务管理水平在提高企业经济效益中的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中有着核心地位,一个企业的兴衰与财务息息相关,只有拥有较高水平的财务管理才能保证企业经济效益的稳步提高。本文经探讨分析指出了企业财务管理中所存在的一些常见的问题,并提出了一些如何加强内部财务管理水平,提高企业经济效益的相关策略。