技术联想改写中国IT历史

11月12日,联想集团在香港公布了2002/03财年上半财年(2002年4月1日至9月30日)业绩,整体营业额达103.7亿港元,较去年同期上升4.1%;利润5.24亿港元,较去年同期大幅增长,达到20.5%.联想以其良好的业绩继续领跑中国IT业.     

再造联想

2003年11月5日,联想集团在香港宣布2003/04财年中期(2003年4月1日至2003年9月30日)业绩,整体营业额为115.89亿港元,较去年同期上升11.8％;集团毛利率14.88％:扣除出售投资损益,上半年经营性净利达5.39亿港元,较去年同期上涨2.9％。联想集团总裁兼CEO杨元庆表示,2003财年上半年虽然受到SARS影响,但疫情未能阻挡中国经济前进的脚步,整体IT市场进一步回暖,市场需求持续提高。在过去半年,联想集团成功应对非典考验,核心业务保持较快增长,尤其消费IT业务表现出色。笔记本、打印机     

人物

柳传志：带领联想再创业绩新高 2010年11月最新发布的联想集团2010—2011财年二季度报告显示：联想集团继续保持了一季度的高速增长，二季度净利润达7658万美元，同比增长44．2％，     

联想"专注"路线:能否冲出战略"骑墙"之困

联想正在实施新的战略专注策略。在最近的联想集团2003财年第三季度业绩发布会上,杨元庆称:为保证公司把主要精力放在核心业务竞争力的提升和重点发展业务竞争力的建立上,要先学会二元化,再学多元化,并为此在营销及人事安排上作了调整。     

企业家战略和领导力的缺失

2004年,联想历史将书写浓重的一笔. 　　2月18日,联想集团发布了第三财季的报告,同时宣布了新的组织架构及高层人事任命.而4月1日,联想将启动新财年,同时拉开新一个三年规划的序幕.这一年,联想还将迎来20周岁的生日.……     

战略理财 助推联想再创辉煌——记联想集团中国区首席财务官吴辉

[获奖理由] 作为联想集团中国区首席财务官,吴辉始终以联想的4P文化作为价值核心,以强烈的事业心和责任感专注于联想中国的财务管理工作。他的战略性思维和全球化视野,在联想集团成功扭转2008/2009财年严重亏损的局面中起到了至关重要的作用,使联想集团中国区的财务管理工作不断升级和飞跃。     

当联想走向世界——新联想的国际化人力资源管理

1984年,柳传志带领10名科研人员在中关村的一个传达室创业。 1987年,联想成功推出联想式汉卡。 1990年,首台联想微机投放市场。 1994年,联想在香港证券交易所成功上市(股票号码:992)。 1996年,联想PC第一次位居国内市场占有率首位,并保持至今。 2000年,联想集团进入香港恒生指数成份股。 2003年,联想集团启用集团新标识——“Lenovo”。 2004年3月26日,联想集团作为中国第一家企业成为国际奥委会     

刘军转正

很大程度上,刘军所在的位置是联想集团新架构下各种矛盾交织的一个焦点联想的第三任领军人物 2月23日下午2点,联想新大厦3408会议室,这里将要举行联想中国2005财年策略沟通会。 按照联想过去这种公司级会议的惯例,在大概1点55分的时候联想高级副总裁王晓岩、人力资源副总裁乔健、销     

联想集团层层突破的高手之路

SARS的侵袭并没有挡住联想前进的脚步，2003年4月28日，联想酝酿了两年的换标行动如期举行，只是新闻发布会从实地转移到了网上，18年来伴随联想打下江山的“Legend”终于功成身退。4月29日，六款彩屏手机首当其冲，成为联想新标识“Lenovo”的第一批产品，昭示着手机在联想新战略中举足轻重。5月28日晚7点，联想集团董事局主席柳传志、     

联想换标知多少

2003年4月28日,联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“LENOVO”,以“LENOVO”代替原有的英文标识“Legend”,并已在全球范围内注册。据悉,中文品牌“联想”没有任何变化,此外,联想集团在国内将保持     

对话杨元庆 过去讲效率,未来讲韧性

<正>一个伟大的企业最终是熬出来的,抵抗力也是熬出来的今年是杨元庆领跑联想集团的第21年,他对韧性一词有了更深的体悟。2022年5月26日,联想集团公布了2021/22财年财报:全年营业额近4600亿元人民币,同比增长18%;全年净利润达130亿元人民币,同比增长72%。而上一财年,联想集团营收同比增长的数据更高,达20%。     

裁员平衡术

3月10日,联想集团正式公布了其“战略裁员5%”的消息。据悉,这是联想历史上第一次真正大规模的裁员。联想声称,“此次裁员系战略调整的行动之一,与员工的表现及业绩无关;同时,联想集团安排了周详的补偿计划,并为离职员工提供心理辅导、再就业支持等服务。”在媒体眼里,此次联想裁员表现得非常专业。然而,3月11日晚,在互联网上发布的一些联想留任员工的文章,让业内人士对此次裁员的系统规划性及员工情绪及沟通策略表示怀疑。看多了跨国企业裁员,怎么看我们本土公司的规模性裁员,这是个问题。而且,对联想集团裁员所引发的有关裁员平衡术及企业战略决定下的人才策略的讨论,要比对联想集团裁员本身的讨论,对中国企业更有建设意义。     

人物

[上任] 陈旭东替代夏立任联想大中华区总经理 12月7日，联想集团宣布，今年1月刚刚出任联想大中华区总经理的夏立调任联想集团COO办公室，进行全球战略运营工作。原联想集团负责新兴市场集团战略和运营的副总裁陈旭东2009年12年15日起正式接任。     

联想“坐二望一”

"对于选接班人,我选择巴菲特路线,把遗嘱提前宣布出来,而不是等到最后才说。"在联想先后超越宏碁和戴尔,成为全球第二大PC厂商的同时,联想也从"柳传志时代",进入了"杨元庆时代"。2011年11月2日,联想迎来了一次特殊的财报发布仪式。当天的聚焦点,不是联想在2011/12财年第二财季中取得创纪录的业绩,而是"中国IT教父"柳传志宣布辞去联想董事长。     

联想并购坎坷路

联想集团2008财年第二季度财报是11个季度以来联想的首次亏损,也是联想自并购IBMPC部门以来的最艰难时刻。面对这张难堪的报表,杨元庆坦率承认“联想在海外的业务模式仍处在非常初步的阶段，产品竞争力不足，导致利润难以控制”。     

联想品牌转换的断想——“Lenovo”科技创造自由

2003年4月28日,联想集团在北京正式对外宣布启用集团新标识“Lenovo联想”,已在全球范围内注册。联想弃旧从新,标识的转换对联想是损失还是契机?面对创新的需求、对高科技的需求,我们不禁考问联想的未来。契机还是损失更换标识的成本有多高?联想的品牌价值几何据微电脑世界报道,截止到2002年底,联想的品牌价值已经位列国内第五、IT领域内第一。但是,我们无从得知具体数额。此前另有媒体报道,联想此次更换新标识的成本大概是400亿,联想在此次发布会上明确否认了这一点。这里,我们姑且认为联想的品牌资产高达400亿,但是其标识转换的成本会有…     

从联想换装看品牌成长

2003年4月28日,联想集团告别了使用19年,含义为传奇的英文标识Legend,全面启动新的英文标识Lenovo,并已在全球范围内注册。今年以来,与联想一样“依依不舍换装”的还有可口可乐公司旗下的可口可乐和雪碧,和路雪,UPS和英国电信。     

中国最大的电脑制造企业的亮点 陈绍鹏 冬天里的“黑马”

“不久前我在哈佛进修的时候,已经切身地感受到了金融海啸带来的冲击。如今全球的经济环境正和室外的冬天一样寒冷。”联想集团高级副总裁、大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏坦言自己的感受,“越是这样的时刻,作为企业的Leader（领导者）越是关键。” 根据2008年11月7日联想集团发布的第二财季业绩报告,联想在欧洲区和亚太区运营亏损分别达到2720万美元和2320万美元,     

国内最具影响力的商界领袖

柳传志:联想集团有限公司董事局主席,66岁。据今年2月初发布的季度业绩报告称,联想季度销售额为48亿美元,与去年同期相比增长33%,此时距现任联想董事局主席柳传志复出正好一年。     

柳传志的胜算(前传篇)

复出 2009年2月5日,这一天对柳传志来说,颇不寻常.就在这一天,联想集团发布了两个消息:一个是2008-2009财年第三季度亏损9671万美元,另一个是宣布柳传志重新接任联想集团董事局主席职务.