ERP在我国中小企业实施的策略研究

虽然在企业的管理中ERP起着巨大的作用,但由于我国大多数中小企业中存在着管理基础薄弱、对产品选择缺乏可行性分析、ERP实施过程缺少有效的策略研究和相应的ERP人才匮乏等问题,严重阻碍了我国企业的信息化进程和国际竞争力的提升,因此本文提出中小企业在实施ERP的过程中应当具有良好的管理、选择产品做好可行性分析、实施精确的策略、克服资金障碍、重视人力资源素质培养,希望能为我国中小企业提升企业竞争力和推进信息化战略尽一点儿微薄之力,从而促进我国中小企业健康飞速的发展。     

浅论中小企业ERP的实施

中小企业在我国经济发展中具有不可替代的作用,但由于大企业对ERP这一信息技的应用,中小企业正面临着竞争优势消退的冲击,因而不少中小企业正竞相导入ERP系统。本文分析了我国中小企业实施ERP的优势和劣势,探讨了中小企业对ERP的选择和实施ERP的几大原则,提出了ERP项目交付中应注意的问题,并对如何保证ERP的实施成功,提出了相应的对策。     

我国中小企业ERP应用现状及对策研究

本文简要阐述了ERP的涵义,分析了目前国内中小企业应用ERP情况。并针对针对中小企业的发展方式。提出了实施ERP的对策。     

影响中小企业ERP实施的关键因素

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代化企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息。中小企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,通过信息技术改变管理流程,提高竞争优势以增强竞争力与发展能力。中国ERP经过十几年的发展,中小企业ERP实施仍存在阻力大,困难重重的现状。本文通过对ERP实施过程中的软件的选型、项目团队的组建、ERP实施过程中的管理基础和数据基础关键因素进行分析并同时提出相应的对策。     

影响中小企业ERP实施的关键因素

ERP是建立在信息技术基础上,利用现代化企业的先进管理思想,全面地集成了企业的所有资源信息。中小企业要想在激烈的市场竞争中处于不败之地,通过信息技术改变管理流程,提高竞争优势以增强竞争力与发展能力。中国ERP经过十几年的发展,中小企业ERP实施仍存在阻力大,困难重重的现状。本文通过对ERP实施过程中的软件的选型、项目团队的组建、ERP实施过程中的管理基础和数据基础关键因素进行分析并同时提出相应的对策。     

基于平衡计分卡的中小企业ERP实施绩效评价研究

回顾了传统ERP实施绩效评价常用的方法,分析其优点与不足,提出了基于平衡计分卡的ERP实施绩效评价方法,并设计了ERP平衡计分卡,然后分别对ERP财务、ERP客户、ERP内部过程、ERP学习与成长四个维度设计评价指标,以实现对中小企业ERP的实施绩效进行全面、综合、有效地评价,并实现战略和绩效的有机结合。     

对我国中小企业ERP实施的研究

企业资源计划ERP是当前企业信息化管理工具的典型代表。在我国物流和供应链迅速发展的背景下,ERP在我国已经得到广泛推广。如今,我国经济又在快速发展,有世界工厂的美誉,大量的中小企业对ERP表现出极大的渴求。但是目前世界上发达国家的ERP实施成功率也比较低,我国的实施水平就更低了。在这样的现实情况下,研究中小企业的ERP选型与实施状况就有了不一般的意义。本文基于供应链的角度,对我国中小型企业ERP选型及实施进行研究。     

浅议我国中小企业ERP的实施

本文分析了我国中小企业实施ERP的现状,阐述实施ERP过程存在的主要问题,提出了解决问题的几点对策.     

企业ERP应用绩效评价的实证研究

以平衡计分卡理论为基础构建企业ERP实施绩效评价指标体系,利用BP神经网络的原理建立ERP绩效评价模型的方法和步骤。以江苏镇江20家企业2008年ERP实施数据为训练和测试样本,将训练好的BP神经网络应用于企业ERP实施的绩效评价和仿真预测。实证分析结果令人满意。从实证数据标准化处理过程看,所有指标得分0-1内正向分布,评价结果得分越接近1的中小企业ERP应用绩效水平越高;评价结果得分越接近0的中小企业ERP应用绩效水平越差。     

我国中小企业ERP系统优化的研究

随着我国信息化技术的不断发展壮大,企业必须迅速转型升级,以提升企业的经营管理水平、多元化自身的经营模式,而会计信息系统也应淘汰原始低效的手工记账,由ERP系统代替。ERP系统是企业精益化管理的重要手段,但ERP软件种类繁多,如何根据企业自身情况选择适用的ERP系统,如何高效地使用ERP系统及在使用过程中根据企业的不断变化进行调整和改进,使企业实现业务和财务一体化,满足企业高层管理者对会计信息的需求,进而做出正确的决策是本文研究的重点。     

我国中小企业实施ERP存在的问题及建议

ERP是当前国际上先进的企业管理模式,我国目前众多企业引进了ERP。本文针对目前我国中小企业在实施ERP过程中所暴露出来的问题,提出相关的建议。     

中小企业信息化绩效评价指标体系研究

本文首先有针对性地对中小企业的信息化现状及评价问题进行分析,然后运用层次分析法(Analytic Hierarchy Process,AHP)提出基于中小企业的信息化绩效评价体系,最后,对相关的数据进行了实证分析。     

平衡记分卡在ERP应用绩效评价中的应用

本文主要对企业实施ERP系统后的工作成绩及效率效果进行评议和考核,从企业实施ERP的目的和战略出发,考察ERP应用给企业经营和管理带来的影响。同时从企业战略目标分离出对信息系统建设的要求,设立目标评价指标集,用来指导信息系统项目的建设和评价应用后对企业绩效的提升的体系。     

国内ERP实施绩效评价研究简评

近年来,企业资源计划系统(ERP)已在我国企业得到广泛应用。关于ERP实施绩效的问题管理学术界的重视。本文对国内研究ERP实施绩效的文献进行了梳理,对现在研究成果进行了评价,并分析了研究中存在的问题。     

关于ERP应用绩效评价体系的探讨

文章分析了传统的企业绩效评价体系的缺陷以及ERP应用绩效评价的特点,综合运用各种管理理论来构建ERP应用绩效评价体系。由于平衡计分卡方法作为一种战略绩效评价体系很适合用于构建ERP应用绩效评价体系,因而运用平衡计分卡方法建立BSC-ERP模型,构建ERP应用绩效评价体系。     

浅议我国企业绩效评价指标体系

本文从我国企业绩效评价指标体系现状出发,分析我国企业绩效评价指标体系在现阶段存在的问题,并初步提出解决的构想.     

透过ERP沙盘实验探寻中小企业ERP实施

目前,中小型企业的管理模式已不适应企业内外环境的变化,很多企业开始实施ERP.但由于受到规模的限制,实施ERP往往力不从心.通过ERP沙盘实验来提高中小企业ERP实施效果是一条绝好的捷径.其启示是:ERP实施更主要的是对先进管理思想的理解与执行,企业应结合具体情况,整合业务流程,构建一个适合本企业的集成化的管理系统,从而提高企业的经营效率和效益.实施ERP,既不能全盘接受ERP而丧失企业的差别化优势,也不能随便改变ERP;要注意实施计划的有效安排,以减少ERP实施过程中的人为阻力.     

中小企业ERP实施的案例分析

ERP系统在中小企业的实施势在必行。本文分析了福州一制造业企业实施ERP后提高了企业竞争力的具体案例,最后针对该案例总结几点中小企业实施ERP的关键性问题。     

中小企业实施ERP的策略分析

随着改革开放的不断深化,现代信息技术的迅猛发展和普及,企业的生存和竞争环境也发生了根本的变化。ERP(Enterprise Resource Planning,ERP)不仅是一个信息化的有效工具,更是一个重要的管理理论,ERP的应用不失为我国中小企业发展更上一个台阶的有效途径之一。本文论述了中小企业实施ERP的必要性和可行性,分析了中小企业实施ERP的现状和存在的问题,并提出了中小企业实施ERP的具体策略,以期对我国中小企业的ERP实践有所启示。     

中小企业ERP实施初探

随着经济的不断开放，特别是加入WTO以后，我国企业将面临着来自于世界范围内的激烈的市场竞争，特别是中小企业面临的形势更为严峻，因此我国中小企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，实施信息化平台ERP是非常重要的。研究工作通过对我国中小企业实施ERP的问题进行分析，提出了关于中小企业实施ERP的一些建议和对策。