浅谈加强中小企业内部控制

中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。完善和加强中小企业的内部控制制度具有重要的意义，笔者从中小企业内部控制的现状，提出了加强内部控制的措施。     

内部控制的作用及局限性

内部控制是管理现代化的必然产物。它是指企业为提高会计信息质量，保护资产的安全和完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。只要存在企业经济活动和管理活动，就需要相应的自我制约的内部控制。     

浅谈中小企业的货币资金内部控制

货币资金内部控制是企业整个内部控制体系的基础,也是最重要的组成部分。2008年以来的金融危机使中小企业遭受更多的困难,加强资金的管理在某种程度上就是在挽救企业的生命。本文结合实际工作经验探讨了加强货币资金内部控制管理的几点做法。     

浅谈加强中小企业内部控制的对策

中小企业在我国国民经济的占有重要地位,本文从中小企业内部控制的重要性出发,针对我国中小企业内部控制的现状及存在问题,结合我国中小企业的特点,提出加强企业文化建设,强化企业内部控制意识;完善财务会计制度,切实提高财务人员的业务素质;建立多层次的内部监控体系,设立事后监督体制;建立有效的危机应对预案,有效调动资源化解危机及建立健全内部审计机制,加强企业内部审计监督等强化中小企业内部控制的对策建议,以期能促进中小企业内部控制制度的完善。     

中小企业内部控制初探

本文介绍了中小企业内部控制的现状，分析了中小企业内部控制存在的问题，提出了国内中小企业控制解决的办法，供大家参考。     

中小企业内部控制初探

本文介绍了中小企业内部控制的现状,分析了中小企业内部控制存在的问题,提出了国内中小企业内部控制解决的办法,供大家参考.     

中小企业内部控制制度实施探讨

企业内部控制基本规范及配套指引的发布,为企业实施、评价内部控制提供了指导,开启了我国企业内部控制制度规范化的序幕。本文剖析了中小企业内部控制制度实施中存在的问题,并结合内部控制规范的要求,探讨了现存问题的解决办法。     

中小企业内部控制制度实施探讨

企业内部控制基本规范及配套指引的发布,为企业实施、评价内部控制提供了指导,开启了我国企业内部控制制度规范化的序幕.本文剖析了中小企业内部控制制度实施中存在的问题,并结合内部控制规范的要求,探讨了现存问题的解决办法.     

浅议中小企业内部控制管理中存在的问题与建议

如今,内部控制管理在企业经营管理中越来越显得重要,以制度管企业,用制度管人的理念已经深入人心。本文主要分析了中小企业内部控制管理中存在的一些问题及提出的的一些控制建议。     

浅议中小企业内部控制管理中存在的问题与建议

如今,内部控制管理在企业经营管理中越来越显得重要,以制度管企业,用制度管人的理念已经深入人心.本文主要分析了中小企业内部控制管理中存在的一些问题及提出的的一些控制建议.     

我国中小企业内部控制研究

长期以来,由于我国中小企业的内部控制存在问题,会计信息失真、财务收支管理混乱的状况时有发生.另外,中小企业风险防范意识差,“重效益、轻制度”、“重开拓、轻管理”等现象严重制约企业的发展,本文对我国中小企业内部控制现状进行了分析,探索其中的原因,并进一步提出完善内部控制存在问题的有效措施.     

浅谈我国中小企业的内部控制

我国中小企业的控制环境、会计系统、控制程序的现状表明,其内部控制存在着较为严重的问题.完善我国中小企业内部控制的有效途径,就是完善控制环境、规范会计系统和建立有效的控制程序.     

浅析企业内部控制成本效益原则的运用

《企业内部控制基本规范》自2009年7月1日起在上市公司施行,并鼓励非上市的大中型企业执行。企业及企业外部对内部控制的需求与日俱增,企业在建立内部控制体系时需要考虑成本效益原则,并从六个方面论证和实施。     

内部控制成本投入对企业综合收益的影响

内部控制作为企业管理和经营的一个工具,在竞争如此激烈的市场中起着很重要的作用。文章重点结合我国企业内部控制（以下简称＂内控＂）的现状,采用案例以及理论分析方法,研究企业内部控制的成本投入对其综合收益的影响,并给出建议。得出企业应根据自身实际,尽可能建立基于成本效益原则的内部控制,以使企业内部控制的效益达到最大化。     

浅析我国中小企业内部控制

随着财政部、证监会、审计署、银监会、保监会关于印发《企业内部控制基本规范》的通知财会[2008]7号以及关于印发企业内部控制配套指引的通知财会[2010]11号的下发,我国企业尤其是中小企业的内部控制建设走上了有法可依、有章可循的道路。我国中小企业由于本身规模较小,在内部控制上面存在薄弱的地方,但是良好的内部控制对中小企业未来的发展非常重要,因此本文主要研究的是我国中小企业的内部控制。     

浅析企业内部控制成本效益原则的运用

《企业内部控制基本规范》自2009年7月1日起在上市公司施行,并鼓励非上市的大中型企业执行。企业及企业外部对内部控制的需求与日俱增,企业在建立内部控制体系时需要考虑成本效益原则,并从六个方面论证和实施。     

中小企业内部控制研究

有效的内部控制一直是企业健康发展的关键,合理有效的内部控制程序可以提高企业的经营管理质量,规避企业各类管理与经济风险,促进企业健康发展。随着市场竞争越发激烈,中小企业要想树立自身的核心竞争优势,一方面要提高服务质量,加强产品管理,积极抢占市场;另一方面要重视内部控制,加强制度管理,降低经营风险发生的概率。基于此,中小企业有必要根据自身的经营特点,建立内部控制制度,设立相应的程序。本文首先阐述内部控制的概念及要点,然后阐述中小企业内部控制的必要性,最后阐述中小企业合理内控的措施,以提高内部控制效率,促进中小企业发展。     

我国中小企业内部审计服务外包风险控制分析

我国企业中90％以上是中小企业。随着经济的发展，中小企业越来越成为推动国民经济发展不可或缺的力量。然而，我国中小企业普遍面临着财务会计人员、内部审计人员整体素质不高，内部审计机构设计不合理，会计信息披露滞后，内部审计质量不高、不真实等困境。笔者认为，对于中小企业来说，设立专门的审计机构不仅存在成本、技术、人员等因素的约束，也不符合成本效益原则。     

中小企业实施内部控制探讨

根据五部委《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的颁布实施,中小企业也应当根据有关法律法规、规范及其配套办法制定本企业的内部控制制度并组织实施;这就针对中小企业如何制定并实施内部控制带来了一些新的思考。