论电力客户信用管理系统的构建

为了解决供电公司日益严重的客户拖欠电费和高线损的问题,在其内部构建电力客户信用管理系统.介绍了供电公司信用管理的背景及其现状,并论述构建电力客户信用管理系统的几项措施.     

论电力客户信用管理系统的构建

为了解决供电公司日益严重的客户拖欠电费和高线损的问题,在其内部构建电力客户信用管理系统。介绍了供电公司信用管理的背景及其现状,并论述构建电力客户信用管理系统的几项措施。     

论企业客户信用管理制度的设计和控制要点

在日益激烈的市场竞争中,企业越来越重视客户信用管理.本文从企业客户信用管理的现状出发,探讨客户信用管理制度的框架及在制度实施过程中的难点和应对措施.     

新时期出版企业客户信用管理体系的构建

出版社转企改制后成为企业参与市场经营,当前出版业的市场竞争愈加激烈,出版社以市场为导向的考核机制下,对经销客户的信用管理存在弱化现象。文章分析了出版业客户信用管理的现状及存在的问题,阐释了新时期出版业高质量发展阶段客户信用管理的必要性,并提供了出版企业构建客户信用管理体系需注重的要点和方法,以期为出版企业提供参考。     

我国建筑施工企业信用管理现状与发展研究

企业信用管理通过系统的客户管理流程和完善的应收账款制度,对企业的资源配置进行优化、增加企业利润、减低企业无效交易成本,促进企业提升自身信用水准,树立良好社会信用形象。但是施工企业信用管理的缺失和不足导致了施工企业自身利益目标受到损害,增加了施工企业的经营风险。文章分析了施工企业普遍未设立信用管理部门和人员、缺少信用评估机制和方法等信用管理现状,并提出了相应的对策。     

基于层次分析法的通信企业客户信用评价

建立了一套评价个人用户信用的指标体系,利用层次分析法确定各指标的重要程度及客户信用进行综合评价,为客户信用管理提供一定的途径和方法。     

基于ORACLEEBS系统实现企业客户信用管理

本文从承钢客户信用管理建设出发,论述如何在oracle电子商务套件（oraceebs）上实现企业客户信用管理,如何通过信用检查机制控制欠款发贷规模,从源头上降低企业应收账款的风险。     

业财融合模式下企业客户信用管理的实践探究

信用经济是市场经济的基础,企业客户信用管理是指企业围绕对客户的信用评估、授信决策、信用监督与控制、信用评价与调整等一系列管理活动,按照企业业财融合的管理模式,将客户信用管理浸入到企业经营的各环节,可以防范、控制和化解企业的经营风险,使企业的经营活动做到平稳和安全。     

信用销售:提升企业竞争力的市场方略

信用销售是销售的高级形式。在买方市场条件下 ,信用销售成为提升企业竞争力 ,争取客户、扩大销售和经营规模的市场方略。随着中国加入WTO和全球市场一体化进程的加快 ,市场竞争将进一步加剧。没有信用销售和信用管理的企业 ,将会逐渐失去生存的空间     

小企业的银行融资“秘籍”（3）——如何让银行更理解和支持你的“创业”之路

秘籍之四：珍惜自己的信用记录 这几年．随着“信用浙江”的建设．企业征信系统和个人征信系统不断完善，各家银行之间已经共享客户信用资源，把不良信用的客户列入银行黑名单内管理，使得“信用记录”对于一个企业格外的珍贵。每家银行在评价客户时．都把信用历史记录作为评分的关键内容。     

基于信用评估的甘肃用电客户信用等级评价研究

本文就建立一套能够准确分析和甄别客户的电力客户信用评估方法,对客户信用水平、质量等级进行科学评估和准确评级,并在此基础上采取差异化的营销活动和管理方式等内容开展论述。     

医院加强信用管理的思考

医院信用管理是指通过制定信用管理政策，指导和协调医院各部门的活动，对客户信息收集和评估、信用额度的授予、客户数据库的建立、债权保障、往来款项管理和清理等各交易环节进行全面管理。随着我国社会主义市场经济和卫生事业的发展，医院在提供医疗服务过程中除与供应商、患者、[第一段]     

浅谈信用风险管理

进入市场经济体制后,大部分企业采用赊销的形式销售商品,因而信用风险管理和风险控制的难度加大。企业应建立科学的信用管理机构,制定科学的信用管理政策,加强内部控制。要用现代的信用管理规范日常控制,科学评价客户信用风险,建立专业化的货款回收系统,使企业在一个健康、稳定、风险可控的经济环境中运行     

论企业信用管理

企业信用管理起源:人类社会经济形态演变经历三个阶段——自然经济时期、货币经济时期、信用经济时期;信用就是不用付款便可获得资金、物资和服务的能力;企业信用管理起源于征信。我国企业信用管理的现状:信用立法滞后;失信惩戒机制尚未真正建立;征信行业发展处在初级阶段;部分企业主要经营管理者信用风险意识不强;大部分企业缺乏科学的完整的信用管理制度;企业信用管理队伍建设明显滞后。企业信用管理的基本功能:客户信用档案管理、客户授信管理、应收账款管理、逾期应收账款管理、利用征信数据库开拓市场。企业信用管理的五个重要环节:企业信用管理制度建设、企业信用管理队伍建设、客户授信管理、商账管理、企业信用档案建设。需要强调的八个重要观点。     

浅谈现代企业信用管理

现代企业运用信用形式进行业务往来,一方面可以提高企业的市场竞争力,增加销售,但另一方面延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用甚至遭受坏账损失的风险,要解决这矛盾,就必须做好信用管理工作。本文从信用管理政策制定,客户信用档案的建立,采取有效收账措施等几方面对现代企业的信用管理进行初步探索。     

浅谈现代企业信用管理

现代企业运用信用形式进行业务往来,一方面可以提高企业的市场竞争力,增加销售,但另一方面延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用甚至遭受坏账损失的风险,要解决这矛盾,就必须做好信用管理工作。本文从信用管理政策制定,客户信用档案的建立,采取有效收账措施等几方面对现代企业的信用管理进行初步探索。     

客户信用评估方法探析

客户信用评估是企业信用管理的核心内容,本文阐述并对比分析了企业在对客户进行信用评估时采用的不同方法。     

企业信用政策的制定

赊销,是向客户提供商业信用．市场经济条件下赊销越来越被企业青睐。如何完善企业信用政策,向客户提供什么样的信用条件,向哪些客户提供信用。     

浅谈企业全程信用管理模式

全程信用管理模式的出发点是控制企业与客户交易过程中的各个环节，从事先控制、事中控制和事后控制3个基本环节进行4个方面的管理，即客户信息管理、客户信用分析、应收账款的监控、拖欠账款追收。     

试论企业如何优化应收账款的管理工作

企业应收账款管理一直是企业经营理财工作中一项十分重要的内容。企业必须通过严谨的信用调查和信用评估,选准销售客户,通过科学的信用决策,制定合理的信用策略,通过规范的日常事务管理,减少应收账款风险,从而加强和优化应收账款的管理。