共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
3.
企业家文化(老板文化)是企业文化的最初级阶段,这种文化带有一定的随意性和模糊性,当原始的文化推广方式已经不能将老板文化的夺质精神准确地传达到每一个员工时,企业家就必须亲自推动企业文化的建设。[编者按] 相似文献
4.
越来越多的“甩手掌柜”们潇洒的身影,昭示着一个新的时代已悄然降临。他们用自己的脚步印证了一个铁律:所谓的企业家缺位将造成“万古如长夜”只是一种假象,甚至,事实正与此相反:圣人不死,大盗不止。[编者按] 相似文献
5.
6.
7.
改革开放以来,河北落后了,而且还有越落越后之势。对于落后的原因,人们众说纷纭。有的将原因归于河北离北京太近,“怕”字当头;有的将原因归于河北思想保守,“左”得“可爱”;有的将原因归于河北错过了几次发展大机遇,“傻”得到家;还有的将原因归于河北政策不开明,“管”得太死,等等。这些说法都从不同侧面不同角度进行了认识,都有一定的道理,但又都不是“根本意义”上的原因。从“根”上讲,是河北的文化土壤出了问题。燕赵文化自有其许多优秀之处,但也有很多与现代化、与市场经济不相适应的地方,有很多的缺憾和不足。这些文化缺憾通过它的主体——人,表现出来,就构成了区域群体中人的性格弱点及其行为限制。有弱点,就要找出来,否则就难以改变和前进。本文主要从文化的角度,对能够表现河北文化特质的社会精英——老板群体——的性格弱点进行分析。所反映的既有个性,也带有共性,不仅在河北的企业家身上存在,在北方省份企业家的身上也或多或少地存在…… 相似文献
9.
10.
在经历了执行、细节、狼性的“内功”启蒙之后.我觉得目前中国企业最需要的.可能是底线规则之上的执行、细节、狼性,而不是无条件的执行、细节、狼性。
在这一点上。中国企业家不是不愿.而是不熟或不会。道理很简单,中国文化本质上是一种人治文化.我们大都对如何“人治人”的方法烂熟于胸.而对“法治人”总觉得隔一层,不过瘾。但事情的发展并不以我们个人的好恶为转移,事情的发展是以时代趋势与市场经济的规律为准绳的,一旦“法治化”构成我们必须过的坎。那么。过不去的.就将成为历史。 相似文献
12.
13.
14.
企业文化的发展同企业的经营活动和管理创新将更加紧密地结合起来。企业文化将更为突出表现为它是一种市场经济中的微观文化、企业经营管理文化 相似文献
16.
17.
老板正在读什么书?他们在读书中又给我们带来什么样的启示?近期,我们将邀请一批企业家为大家推荐书籍,分享他们的读书心得。 相似文献
18.
20.
霸气其实是一种气质,举手投足,让人刮目相看;言谈举止,令人侧耳聆听;霸气是一种气势,含威不露,令下属臣服,令对手尊敬;霸气是一种精神,激励追随者奋力拼搏,勇往直前;霸气是一种魄力,敢做敢为,绝不优柔寡断;霸气绝不是张牙舞爪,虚张声势,狐假虎威;霸气也不是乱发脾气,无故训斥下属;霸气的背后是底气十足一掌控全局、胸有大志。[编者按] 相似文献