重塑品牌形成合力

对于自主品牌企业而言,往往从低端产品做起,在产品和品牌由低向高走的阶段,曾经做过很多努力,但实现品牌的提升和突破一直是个难题,如何提升品牌的形象？     

品牌危机中如何安抚经销商

经销商可以说是企业发展的“喉咙”、“命脉”。怎么做好经销商关系，怎样联合经销商把本品牌在当地做强做大，同时也协助和支持经销商将自己做强做大——是企业天天要做的一门重要的功课。在这门“功课”中，尤其当本品牌、产品受到危机时，如何做好经销商关系，如何安抚经销商，显得极为紧迫和重要。那么，在品牌、产品危机影响中，该采取怎样的措施来安抚经销商？     

品牌竞争阶段下的品牌战略

本文认为，企业的品牌战略关系到企业品牌的价值及品牌的社会形象，它是一种企业文化。目前存在着一些品牌战略误区，对此必须通过技术进步、产品更新、品牌再定位等措施向原有品牌注入新的生命。     

品牌是龙头

品牌战略是企业通过打优质名牌产品树企业优良形象来强化企业竞争力的营销战略。从营销策划来说 ,主要通过推出企业产品的名称、术语、符号、象征或设计及其具有区别于他企业及产品的差异功能或组合来达到对公众的强烈视觉效应与认同理念 ,从而增强市场引力的活动。品牌渐渐成为企业的灵魂 ,竞争的利器。品牌战略已成为带动产品开发战略、技术创新战略的先导。近几年我国的家电、轻工等行业率先进入了品牌竞争的时代 ,至少对迎接入世有了下海搏击浪潮的准备。而我们的化工企业 ,却很少去研究化工企业品牌战略问题。９０年代已经过去 ,流行全…     

企业文化不能被神化

现在管理界、营销界里有一个词非常流行,那就是企业文化,谈管理必谈企业文化,谈营销必谈企业文化。好象不谈企业文化的管理、营销者是很落后了,大师们的讲课里经常说：要做好企业文化。一些学者到处喊着：三流的企业做产品,二流的企业做品牌,一流的企业做文化（殊不知产品、品牌、文化是无法分离的）。听起来很时髦,也很顺口。     

品牌是怎样炼成的？——品牌五维管理模式探悉

翻阅企业发展的历史，可以看到无数的产品品牌曾经声明显赫，却只是昙花一现，喧嚣一时；也有许多的产品品牌几经生死，却又浴火重生，百炼成钢，铸就辉煌，甚至历时百年而风采依旧。那些伟大的产品品牌，是如何炼成的？     

品牌营销 服装企业的制胜法宝

随 着全球经济一体化的进程加 快，设计、信息产业的飞速发展，服装消费市场也在发生着变化，市场进一步细化，消费者对服装的精神追求和个性化趋势，对市场定位的要求越来越严格。服装市场的变化对企业提出了更高的要求，就是要不断学习和更新知识，要研究市场，研究品牌定位，构筑合理的品牌文化，寻求科学有效的运作模式，迎接品牌营销时代的到来。 品牌营销，可分成做好品牌的形象概念、文化概念和市场概念三个阶段。做好品牌的形象概念 以往，一些企业总爱沾沾自喜“我们的产品不用做形象也卖得很好”，现在面对激烈的市场…     

品牌更换浅谈

<正>随着中国市场经济的不断发展,企业也越来越重视利用品牌来参与竞争,以便更好的控制市场。和有形产品一样,品牌也会经历一个诞生、成长、成熟和衰退的过程,所不同的只是这个周期的长短而已,有些品牌可能还未等到相关产品面世就胎死腹中,而有些品牌如可口可乐等则存在超过一百多年了,却依然青春     

品牌美学中的体验式营销

品牌竞争不是一直存在的,任何企业、行业的发展都是由简单到复杂的过程。在品牌的最初成长阶段,就像人在孩提时代的成长一样,更多的是完成自身的成熟。当时重要的是如何做好质量可靠的产品。那时企业的最大任务就是不断扩大生产和市场,从而获得利润以求发展壮大。之后,企业开始注意提炼产品的功能和利益点,继而萌发推广企业品牌的意识,利用大量广告达到效果。例如上世纪90年代初期的中国市场出现了很多"著名商标",但此时它还不是一个品牌,只是一个标志、名称。这个阶段是品牌的雏形阶段,但是它在当时的特定阶段已经足够帮助企业实现产品功能性的诉求。     

品牌营销四步曲

当代营销的核心是品牌营销，产品竞争也愈集中体现为品牌竞争。品牌营销追求的最终目标便是依据品牌资产构成要素，实施品牌营销可以从品牌认知营销、品牌质量营销、品牌联想营销和品牌忠诚营销四个方面着手考虑，这也正是品牌营销的四部曲。[编者按]     

纺织企业的文化和品牌建设

企业文化和品牌文化建设是当前社会和企业关注的热门话题,优秀的品牌依靠的是深厚的文化底蕴支撑,文化可以拉近品牌与消费者的距离,增强消费者对品牌的认同感。消费者购买产品选择的不仅是产品的功能和品质,同时也选择了该产品品牌的文化品位。在经济全球化进程不断加快,产品同     

公司品牌与独立品牌的比较研究

如果对于某类产品．消费者在购买时越重视产品的功能属性．那么该类产品就越可能使用公司品牌模式．因为公司品牌模式可以让消费者意识到．他购买的不仅仅是产品本身．而且是整个企业／制造商。公司品牌强化了产品来自大公司的形象．让消费者感到质量更好．更具有信赖感。使用时感觉更安全。     

不做品牌做销量

那些既无资金优势，也无“名气”优势的企业，面对实力强大企业的品牌攻势，该怎么办？我们的回答是——在品牌热中，一些实力不足的企业，纷纷赶时髦，热衷于“制作”所谓的“品牌”，企图通过“做”出来点石成金的魔律，一举成名，但其结果却往往是企业元气大伤，经营形势每况愈下。销售量和品牌之间是因与果的关系，没有相应的销售量，真正的品牌是制作不出来的。特别是那些既无资金优势，也无“名气”优势的企业，面对实力强大企业的品牌攻势，该怎么办？我们的回答是：不做品牌做销量。市场是企业的命根子，销售量上升的过程，是企业素…     

打造武钢特色品牌文化

武钢总经理邓崎琳多次提出,要加强品牌建设,让武钢产品赢得客户的信赖和忠诚,这是提升企业文化软实力的需要,更是把武钢建设成为自主创新能力和市场竞争力强大的国际一流企业的需要。什么是企业品牌文化?笔者认为,企业品牌文化就是通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,建立鲜明的品牌定位,创造品牌信仰,形成消费者对品牌在精神上的高度认同,最终形成强烈的品牌忠诚。拥有品牌忠诚就可以赢得顾客忠诚,赢得稳定的市场。从某种意义上讲,品牌决定产品的生命力,品牌文化决定企业的生命力,     

中国产品融入世界品牌贵在六大创新

著名营销学家莱特指出 :“未来营销是品牌互争长短的竞争 ,唯一拥有市场的途径是先拥有市场优势的品牌”。在全球化市场竞争中 ,品牌互争高低愈演愈烈。中国企业面临众多“洋品牌”挤压的严峻挑战 ,如何在市场夹缝中求生存、求发展 ?树创品牌战略 ,叫响中国产品世界品牌已是当务之急。然而 ,长期以来我们的企业缺乏品牌战略思想 ,一些企业仅仅满足于成为国外品牌企业的“打工仔”,许多品牌缺乏科技与知识产权的强有力支撑。专家指出 ,中国产品融入世界品牌 ,关键在于加大企业自主创新力度 ,赋于品牌更加丰富的科技内涵 ,全面提升中国产品在…     

打造石化产品强势品牌

随着全球经济一体化和品牌经营、品牌竞争新时代的到来，我国市场开始呈现出国际竞争国内化与国内竞争国际化的新格局。石化企业之间的竞争已经从简单的产品竞争、价格竞争逐渐升级到品牌的竞争。品牌建设成为石化企业获取竞争优势的一个重要影响因素。中国石化要想赢得市场，就必须拥有自己的强势品牌．才能真正参与国际、国内竞争，并在竞争中最终取胜。     

无战术的品牌推广

目前的男装企业做品牌,几乎是清一色的高举高打,而且是最简单的、没有战术的高举高打。它们都是只要广告,盛行明星代言,李连杰、成龙、周润发、陈道明……全都被找到了。这种品牌推广就如同打排球,把球全给了主攻手。从这些厂家的发展来看,以前都是做批发和外来加工的。现在看来,多数企业还是想往高端走。有的企业在产品的角度上做得还     

树立品牌营销意识铸就企业品牌竞争力

企业的营销活动是演绎和表现品牌核心价值及品牌识别体系最有效、最直接的方式。企业必须科学制定品牌营销战略,提升品牌在市场中的竞争力     

论品牌带动产品发展问题

在现代市场经济条件下，从某种意义来说，国家之间的竞争在很大程度上归结为企业之间的竞争，企业之间的竞争在很大份量上归结为企业产品的竞争；企业产品的竞争最终归结为品牌与品牌的竞争。山东是中国纺织服装品生产大省，近年来通过实施品牌战略带动产品生产取得非常好的经济效益和社会效果。目前，面向21世纪的世界纺织服装品市场，山东要由纺织服装品生产大省转变为生产强省。主要途径是在实施品牌战略中推动产品的规模发展。     

自主品牌的机遇和风险

中国自主品牌虽然有广阔的前景,但伴随的风险也极大,国外巨头们,尤其是日韩系厂商不会坐等自主品牌壮大。我们应该欢迎任何经过充分准备并真的有意愿做自主品牌的企业进入这个领域。但没经充分准备只是为了自主而自主的企业就应慎之再慎。自主品牌的主动与被动做,还是不做?的确