浅谈民用住宅热水供暖的分户问题

本文叙述了在企业改制背景下所进行的供暖分户改造,以及分户改造中存在的优势与不足,并提出了相关的对策。     

对难点小企业改制的几点思考

宝鸡市企业改革工作,在市委、市政府的领导下,大中型企业的股份制改造进展顺利,截止目前全市已组建股份有限公司16户,其中上市公司4户;有限责任公司125户.但小企业的改制工作已进入难点阶段,举步维艰.宝鸡市现有小型企业包括县属国有集体企业465户,已改制300多户,还剩60多户难点企业未进行改制.这些企业难在地理位置差,产品无销路,缺乏市场竞争力,设备陈旧,历史包袱重,负债率高.对这些难点企业如何改制,如何让他们起死回生,是当前小企业改革的关键.笔者认为,除了按陕西省两个《决定》进行改制改造外,还可在以下几个方面进行探索,给小企业创造一个起死回生的机遇.     

流通企业改制中存在的问题应引起重视

最 近 ,淄博市审计局对全市商业、供销、物资三个系统企业改制情况进行审计调查时发现 ,一些原来资产状况好 ,规模较大 ,管理严格的企业在改制中遵循的程序办理的手续等较为规范和完备 ,改制后企业内部管理更加严格规范 ,经济效益不断提高。但同时也发现改制中存在的一些问题。（一）思想认识不到位 ,缺乏对企业改制的胆略。目前 ,这三个系统４２１户企业中尚有１０２户企业未进行改制 ,占企业总数的２４ %。许多单位的领导对改制心存疑虑 ,看困难和不利因素多 ,效益较好的企业领导怕担风险而满足现状 ,固步自封 ;效益差的企业领导怕丢位子…     

沈阳国企管理股技术股试点做法

沈阳市于１９９８年６月起在国有控股股份公司中进行了在国有股中分设管理股、技术股的试点。目前有试点企业７户 ,其中机械行业３户、副食行业３户、轻工行业１户。设立管理股、技术股的基本做法关于管理股、技术股的股本来源、持股人权益界定及持股数额的限定 ,沈阳市的做法是国有控股的股份公司中 ,以国有企业改制时 ,经资产评估确认的企业无形资产的一部分折成股份或已改制企业国有资产保值增值考核指标超基数增值部分为载体设立管理股、技术股。管理股、技术股是对企业经营管理者和技术人员对国有资产增值特殊贡献价值的一种承认。在公…     

深化乡镇企业改革,加快全面建设小康步伐

近年来,我市乡镇集体企业开展了以"明产权、转机制、增效益"为主要目的,以产权转让和股份制为主要内容的改制改组.到目前,全市需改制的812户集体企业,已有798户完成了改制.其中,整体出售产权306户,租赁143户,承包109户,摘掉集体"帽子"230户,实行股份合作制8户,兼并1户,破产1户.但改制并非企业改善经营状况"万能药",改制后,企业仍然面临着转换经营机制、改善经营谋略、结构调整、技术改造等一系列问题,搞不好同样有破产和倒闭的危险.     

企业改制要切实转换经营机制——对湖北省随州双安机械有限公司审计调查的思考

随着改革的不断深入,有的企业通过改制取得了较大的经济效益,而有的企业或流于形式,或束手无策,没有认识到改制的最终目的是切实转换企业经营机制。现就审计调查湖北省随州双安机械有限公司的改制情况进行解剖,谈谈我市企业改制在实际运行中存在的一些问题。一、企业改制运行中存在的主要问题目前国有企业通过公司制改造的办法来解决国有资产的运营问题,使企业成为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的法人实体。而通过对湖北省随州双安机械有限公司的审计调查发现,企业单纯为改制而改制,似乎只要把企业产权明确了,改成了公司制企业就能走出困境。经营机制根本未转变过来,主要存在以下几个问题:     

县域国有小企业改制调查

本文将某西北县域地区作为北方国企业改制的代表，调查对象锁定在西北地区某县2006年已经实施国有企业改制的3户企业，在对此课题作了以下相关专题调查的基础上为新一轮的国有企业改制提出了若干建议。国企改制前，西北某县域（地区）共有国有企业（隶属商贸系统）62户，职工总人数9428人；至2007年11月统计数据表明：已完成改制的企业28户，正在进行改制的企业10户，而未进入改制进程的企业24户，在已完成改制的企业中，顺利置换职工身份人数为1894人，安置就业人数520人；并通过企业改制化解债务1．3个亿元。     

关于资产评估中财务与会计问题的探讨

资产评估是国有企业股份制改造的基础工作之一。国有企业实行股份制改造，将企业的净资产折价人股，就必须对企业现存资产进行评估。下面就一些存在争议的问题进行粗浅探讨。     

陕西航空工业企业改革与发展思路

陕西航空系统的企业改革取得较大进展,主要为:现代企业业制度试点取得经验,并形成推广扩大之势,资产重组、优化资源配置;企业兼并破产、减人增效及下岗分流,分离企业办社会等工作取得阶段性成效.1.现代企业制度试点取得经验据统计,截止目前,仅关中地区已设立公司制企业45个.其中在陕的30户,在外地的15户.在陕30户中,发行股票的三户,其中上市公司一户.全系统已有现代企业制度试点单位(国有独资改造)3户,即西飞、庆安、西航公司.西飞公司下属的一批子公司、分公司进行了股合制改造.到目前为止,西飞公司内部已形成了多种形式共有的现代企业制度格局,包括上市公司,不上市公司,中外合资的有限责任公司,中中合资的有限责任公司,国有独资公司,股合制公司.这些企业都能按《公司法》规范运作,科学管理,表现了强大的生命力.     

浅析改制企业人本管理存在的主要问题

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的规定性.在改制企业中,做好人本管理是改制企业搞好经营的本质要求.尽管大多数改制企业在实施人本管理对企业发展的重要意义上有了一定的认识,但在思想观念和具体做法上仍存在一些需要改进的问题.     

国企改革与投资主体多元化

国企公司化改造过程中投资主体分布状况１ 现代企业制度试点企业投资主体分布情况从中央政府抓的１００户现代企业制度试点企业来看 ,只有１７户改造成了投资主体多元化的股份有限公司和有限责任公司 ,不到试点企业总数的２０% ,８０ %以上的企业改造成了国有独资公司。到１９９６年底列入国家经贸委、国家体改委试点的１００户企业已全部改制完毕 ,其结果是 :（１）直接改造成持股主体多样化的股份公司 ,共１７户 ,其中改造股份有限公司１１户 ,改造成有限责任公司６户 ;（２）改造成国有独资公司 ,共６９户 ,其中２９户是先改造成国有独资…     

服份制改造中存在的问题小议

党的十五大进一步明确了国有企业改革方向,大大加快了国有企业改革的进程.然而在股份制改造的实践中,由于各种偏差的存在,配套改革措施没能完全到位,不少改制企业离改制目标要求仍有一定差距.甚至出现改制后的效益进一步下滑的现象,实施效果不太明显.为此,本文结合国有企业改革的实践,对股份制改造中存在的问题进行务实性探讨.一、股份制改造后配套措施力度不够,同步调整未能同步到位企业股份制改造后对内部的调整力度不够,具体表现在:第一,产业转换不到位.企业改制后按需要进行产业转换是必要的.基本思路包括对企业改制前已有主业进行扩张或是进行新的产业突破.对原有主业进行扩张,需要充分认识企业自身优势、市场发展空间,确定其适度投资量,尽可能避免人为的惯性而盲目行动.选择新的产业同样需要进行更为详细的分析调研,制定发展规划,务实操作.     

发挥职能作用服务改制大局

近几年来,我县积极推进国有、集体企业改制和县、镇事业单位改革,取得了明显成效.全县1700多户名为集体,实为个人的企业摘掉了红帽子,459户国有、集体企业实施了多种形式的改制,其中60户企业实现了开放重组,81户企业依法实施了破产,一大批企业通过改制重新焕发了生机.在企业改制进程中,我县审计机关连续4年对重点改制企业进行了审计和审计调查,为县委、县政府科学决策提供了可靠的依据,切实发挥了保驾护航的作用.盐城市委、市政府也向全市推广了我县对改制企业进行审计调查的经验做法.     

优化国有企业人力资源的原则

近年来,尽管我国绝大多数的国有大中型企业都进行了公司制改造,不同程度地引进了现代企业制度的管理模式,但真正能做到彻底改制、一步到位的并不多,属于“四不像”公司的企业仍大量存在。笔者认为,造成中国国有企业改制艰难的主要原因之一在于“人”的问题没有根本解决,企业人力资源管理上存在的诸多问题是制约企业改制和发展的根本原因。     

浅议企业改制过程中资产处置的税收问题

近年来，随着企业改制工作的广泛深入开展，地税部门在工作中也遇到了一些政策方面的问题。本文拟就国企改革过程中资产处置涉及的一些税收问题作一些探讨。一、企业改制的主要类型企业改制改组活动的形式比较多，有合并、兼并、分立、公司制改造、股权重组、企业解体、企业破产等形式。从我市的情况来看，主要是公司制改造、兼并、企业解体、破产几种形式。二、资产处置的几种主要情况１．改制企业的净资产，依照市里的有关政策规定量化给职工，用于买断国有职工身份，并由新设立的公司全部承继，留在新公司的职工成为股东。２．改制企业的…     

浅谈国企改制的中小企业内部控制

2002年国家提出,鼓励有条件的国有大中型企业利用非主业资产、闲置资产以及关闭破产企业的有效资产,改制创办一些面向市场、独立核算、自负盈亏的法人经济实体,分流安置企业富余人员.在胜利油田存在的多家中小企业就在此改制分流出来.中小企业在我国国民经济中起着重要作用,而内部控制制度是规范中小企业内部管理、提高经济效益的重要保证.因此,对当前国企改制的中小企业存在的一些突出问题进行探讨就显得非常必要.     

浅析厂办大集体企业改制问题

随着社会主义市场经济体制的完善和国有企业改革的深化,建立现代企业制度已经成为国有企业发展的必然趋势,作为一种特殊国有企业形式而存在的厂办大集体企业,在多年发展过程中积蓄了许多问题,国家为了完成厂办大集体企业的改制发布了一系列的政策法规.但是,因为涉及到多方利益主体,改制过程中还存在许多困难.本文总结了厂办大集体企业改制过程中存在的问题,并针对相关问题给出了一些建议,以供参考.     

净资产出售企业中出现的不良苗头及对策

江苏省金湖县乡镇企业改制工作已近尾声，在改制的企业中，凡改前经营效益较好或资产规模较大的企业，基本上都采取净资产一次性拍卖给个人，或净资产先售后股（即少数大户控股的形式）。这些企业又基本上是我县乡镇企业的骨干和支柱，随着乡镇企业改制的不断深人，从近期看这些企业营运效果是比较好的。但在一些净资产出售企业中，出现的不良苗头应引起高度重视。一、出现不良苗头的种种表现当前企业改制出现的不良苗头主要表现如下：1．企业债权无“原则”核减。一些企业对应收款、应收帐款的核销没有严格把关，仅凭少数人的意愿决定核销…     

国企改革任重道远—关于宝鸡市属国有企业改制的思考

近年来,宝鸡市国有工业企业以发展为主题,以改制为契机,坚持有进有退、有所为有所不为的原则,在调整结构、兼并破产、减员增效、扭亏增益、抓大放小、增资减债、技术进步、市场开拓和内部管理等方面,做了大量扎实有效的工作,企业活力明显增强。截止目前,市属79户工业企业中,完成改制的41户,占51．9％。其中大中型企业29户,已改制18户,占62．1％。组建股份公司的5户,有限责任公司19户,兼并,破产13户,其它形式的2户。不少企业通过改制融集了资金,凝聚了人心,激发了活力,增强了发展后劲,步入了良性发展的轨道。     

改制企业党组织参与企业重大问题决策的调查与思考

去年,我们就改制企业党委如何参与企业重大问题决策这一课题,在工业系统企业党委书记工作研究会会员单位中进行了专题调研。在问卷调查、召开座谈会和进行开放式研究的基础上,重点研究分析了研究会会员单位中30户不同类型改制企业党委参与企业重大问题决策的经验和做法,摸清了基本情况和存在的问题,并对企业党组织在参与企业重大问题决策过程中,充分发挥政治核心作用的有关问题,进行了研究和思考。