永立改革潮头 创造一流业绩——记温州木材集团公司总经理兼党委书记陈敬南

温州木材集团公司总经理兼党委书记陈敬南坚持改革、开拓、创新，十几年如一日，呕心沥血，带领公司职工把一个严重亏损的老大难国有企业一跃成为全国木材行业的先进典型，为集团公司的发展创造了一个又一个奇迹，铸就了一个又一个辉煌。职工说，他是集团公司全体员工的骄傲，是温州市国有企业的骄傲!     

山西汾西煤化高级技工学校

学校始建于1958年，2004年被原劳动保障部确定为全国重点技工学校，2005年被国家教育部、原劳动保障部等六部委批准为中央财政专项资金支持的“煤矿安全实训基地”。2006年，山西焦煤汾西矿业集团公司对职教资源进行整合，将山西汾西煤化技师学院、山西汾西煤化高级技工学校、山西煤炭职工联合大学汾西分校等学校合并，形成了成人高等教育、技工教育、职工培训、职业技能鉴定、党员干部继续教育为一体的全范围、宽领域、多功能、多层次的综合型煤炭职业院校。     

试谈企业劳动工资管理信息系统的设计原则与实现目标

阜矿集团公司是由数十个大、中、小型企业组成的一个大型集团公司，现有职工4万余人。为了适应公司建立现代企业制度的要求，推动公司劳动工资管理走上科学化、规范化的轨道，2005年1月，《阜矿集团公司劳动_丁资管理信息系统》正式运行。     

坚定发展信念坚持华西特色促进村办工业快速高效增长

坚定发展信念坚持华西特色促进村办工业快速高效增长江苏华西集团公司董事长江阴市华西村党委书记吴仁宝江苏华西集团公司是一个集工业、农副业、商贸业、旅游服务业及外贸、金融、科技开发等功能为一体的综合性经济实体，现有４０多家工业企业，３９８０余名职工，拥有固...     

国企职工持股企业范围将受到严格控制

为严格控制职工持有国有大型企业股权，进一步规范国有企业改制，防止国有资产流失，国资委6月18日发布《关于规范国有企业职工持股、投资的意见（征求意见稿）》。意见稿强调，职工人股原则上限于持有本企业股权。国有企业集团公司及其各级全资、控股子企业改制，经国资监管机构或集团公司批准，职工可投资参与本企业改制，若有需要的，也可持有上一级改制企业股权，但不得持有其所出资各级子企业、参股企业及本集团公司所出资其他企业股权。     

河北桂园居酱菜食品公司

任丘市星火集团公司是农业部命名的国家级“中型一档”乡镇企业，是以造纸业为龙头，集修配、礼花、教育、餐饮服务于一体的多元化集团公司。现有职工1700余名，资产总值7000余万元。     

破解国企改革难题的人——记温州木材集团公司总经理、党委书记陈敬南

温州木材集团公司总经理兼党委书记陈敬南，坚持改革、开拓、创新，十几年如一日，呕心沥血，带领公司职工顽强拼搏，使一个严重亏损的老大难国有企业一跃成为全国木材行业的先进典型，为温州木材集团的发展创造了一个又一个奇迹，铸就了一个又一个辉煌，在市场经济的大潮中，在国企改革的征途上尽显出了一位企业家的智慧，改革者的风采。     

同煤集团公司社会保险处

同煤集团公司养老保险工作始于1992年6月。1995年8月，社会保险处正式挂牌成立，当年即为集团公司职工建立了养老保险个人账户，并在全煤系统首创和发放基本养老保险个人账户对账单。     

企业扣职工工资做年底"效益工资"违法

企业能否扣职工的部分工资作为年终考核的"效益工资"?江苏镇江某集团公司职工为此叫板企业这项管理制度,跳槽走人并起诉企业赔偿损失,镇江某集团公司则同时反诉要求该职工承担因无故解除合同的违约金12000元。前不久,镇江市中级人民法院对该起劳动合同争议纠纷案作出终审判决:企业与职工签订的原劳动合同终止履行;镇江某集团公司支付拖欠该职工的工资3560元并支付经济补偿金工资损失888元;驳回镇江某集团公司的反诉请求。该案以职工维权终审胜诉落下帷幕。     

李某的诉求应该得到支持

2001年，李某被集团公司安排到下属机械公司工作，劳动关系仍留在集团公司。2005年7月，机械公司破产，李某回到集团公司，集团公司让其回家等待工作安排。两个月后，集团公司却作出《关于对李某等20名职工解除劳动关系的处理决定》（下称《处理决定》），称李某“2005年7月起连续旷工55天”，     

浅论通过发挥专业化管理优势以创新运输企业经营模式

目前，阳煤集团生产规模不断扩大，产能持续提高，为了实现“好中求快、转型跨越发展”的目标，集团公司提出了专业化经营的管理思路。作为集团公司的专业运输团队，运输部凭借其在运输管理方面的经验，将集团公司公路煤运、矿山排矸及治理、职工通勤接送、设备租赁全部纳入了专业化管理，经过近五年的运行，已初具规模。     

广州恒运集团不断创新抓内审

广州经济技术开发区恒运集团公司内审机构，针对领导、职工关心的热点问题开展内部审计监督，取得了较好效果。该集团公司审计室配合公司提出的“零库存”决策，按照成本管理的要求，及时对材料、备品的购、领、存等制度落实情况进行审计，针对存在问题提出建议，降低了成本、盘活了资金，为实现公司决策提供了参考依据。对职工关心的食堂和工会经费的财务收支审计，规范了资金管理，清理了遗留帐务，提出了防范舞弊的措施，审计结果深受职工欢迎。为加强下属控股企业的审计监督，审计人员与企业财务人员及时沟通，发现问题即要求整改，提出…     

以德治企 两手抓两手硬——冀东水泥集团公司创建精神文明建设“三德一体”管理机制

<正> 冀东水泥集团公司多年来以文明职工活动为载体,以"三德一体"为内容,以多数促少数为内涵,以提高职工思想道德素质为目的,不断探索企业精神文明建设的新路子,创立了"三德一体"管理机制。从1985年开始,冀东水泥集团公司在坚持评先进、少数带多数传统有效作法的同时,不断探索、完善、开展文明职工活动,以评选90%以上的多数为文明职工,促进占不到10%的少数非文明职工进步和提高,收到了明显效果。其基本作法是:一、制定文明职工的标准条件。文明职工的标准条件低于模范先进的标准条件,着眼于广泛性、群众性,只要达到一个在本职岗位、社会家庭的基本道德行为标准就可评为文明职工,这样大多数职工能够达到文明职工。1985年开始时,文明职工达到80%,以后逐年提高,近几年来保持在98%以上。     

“工友”就是工友——山东工友集团贯彻《劳动法》维护职工合法效益

近年来，许多企业尤其是一些中小型企业出现了招用工难题。然而，山东工友集团股份有限公司由于认真执行《劳动法》，维护职工的合法权益，不仅破解了这一难题，而且提高了职工的整体素质，促进了企业劳动关系的稳定和企业自身的发展，使该公司由一家镇办小厂，发展成一个拥有11个子公司、2800多名职工的全国最大的木工多用机床生产基地，去年，实现销售收入达2．98亿元。工友集团公司的发展壮大，一方面得益于优惠扶持政策，另一方面是出于企业坚持以人为本，依靠职工办企业的经营理念。[第一段]     

推进内外市场接轨 回忆企业的改革与发展

中铁十四局集团公司是一九八四年由中国人民解放军铁道兵集体改工的铁路特级施工总承包企业，同时具有公路、市政、工民建、地基与基础、城市轨道交通、公路路面、机场场道、地质灾害防治工程等十项专业一级承包资质和对外承包经营权。集团公司现有职工1．5万人，其中     

庄户人家玩电机──记唐山滦柏机械集团公司微型电机厂厂长石永山

庄户人家玩电机──记唐山滦柏机械集团公司微型电机厂厂长石永山刘希勤庄户人家玩电机，在行家们看来是可望而不可及。地处渤海之滨的柏各在镇却冒出一件新鲜事：一个职工不足百人、投资不过百万的小厂，竟一鸣惊人，生产出ＤＦＤ系列永磁交流发电机。这种发电机在目前微...     

一次双赢的改制

在国有企业改制的过程中，如何兼顾企业利益和职工利益并实现二者双赢，一直是人们关注并积极探索解决的难题。河北省唐山百货大楼集团公司在退出国有企业的改制中，坚持以人为本，坚持职工利益至上，取得了改制的成功。     

善用QQ沟通

2010年是重钢集团公司、股份公司、各二级单位全面推进环保搬迁的关键一年,也是全面推进集团公司"四大战略"目标任务实现、促进重钢又好又快发展的关键一年,需要公司上下、全体职工心往一处想、劲往一处使,齐心协力、共同努力全面完成目标任务.这也给我们公司上下全体党群工作者提出了一个新课题,其中,如何运用QQ网络载体做好职工思想政治工作,我们作了有益的探索与实践.     

发展灵活就业的几点思考

在浙江省绍兴市，一种类似“肯德基”式经营的食堂餐饮正在悄然兴起．这就是绍兴文理学院后勤集团组建的绍大餐饮公司。该公司自1999年由绍兴文理学院后勤部餐饮中心十几个人开始起步，逐渐发展成为目前容纳内百名失业职工．收编该市15所学校、3家大型食业食堂的餐饮集团公司。据了解，他们还将在食堂的基础上开办以“绍大餐饮”为品牌的饭店等其它餐饮业。     

王洪生的富强成功之路

天津市富强集团公司是一家拥有3200名职工，占地17.5万平方米，厂固定资产总额6.8亿元的国家二级企业。在全国乡镇企业“千强”的排行榜中，其综合实力排在164位，利税总额排在了115位，出口创汇额排在了103位。说起富强集团公司的迅速崛起，人们一致称赞董事长兼总经理王洪生总是在企业发展的关键时刻棋高一招。搞创业 敢下大手笔富强集团公司的前身，是一个靠400元起家的村办小厂。王洪生同许多乡村企业家一样，经历过创业时期的磨砺。既有过背着干馍、风餐露宿跑业务的艰辛史，也有过磨破嘴皮，跑断腿得不到客户理解与支持的尴尬。木箱…