省级数据中心模式下基层央行科技管理的问题及对策

随着人民银行总行、省会两级数据中心信息化战略布局的深入,数据集中和资源整合力度将不断加大。2012年人民银行省级数据中心建设不断深入,对基层人民银行信息化建设和发展提出了更高的要求,同时也给科技管理工作带来了新的挑战。在省级数据中心模式下＇基层人民银行科技管理工作面临的一些问题日显突出,亟待解决。     

人民银行县支行科技工作现状及建议

正随着人民银行信息化建设的深入开展,科技保障在人民银行县支行业务运行中的作用日益凸显,业务发展对县支行科技工作提出了新的要求。一、县支行科技工作的现状近年来,根据"资源整合、数据集中"的科技工作思路,人民银行业务系统和数据逐渐实现了集中,县支行的科技工作也呈现了一些新的特点。(一)运维操作趋于简单,但运维的时效性要求不断提高。业务系统的服务器、数据集中在上级行,升级维护工作主要由上级行承担,县支行科技人员只负责客     

完善机制 构建体系 切实提高科技工作质量和水平——李东荣副行长在2013年人民银行科技工作电视电话会上的讲话

我就如何做好2013年以及今后一段时期内人民银行科技工作谈几点意见。一、信息化发展脉络不断理清,工作成效逐渐显现改革开放以来,人民银行信息化建设在战略部署、系统建设、行业指导协调、队伍建设等方面都取得了明显成效,为人民银行履行各项职责奠定了坚实的技术基础。特别是在"十一五"期间,人民银行遵循"数据集中、资源整合"的信息化发展战     

数据大集中下对基层央行科技工作的思考

随着信息化建设的深入,人民银行计算机技术应用进入了数据集中、资源整合的信息化建设的新时代.基层央行科技工作者如何适应信息化建设的新要求,积极开展科技工作,服务于央行业务工作,是个值得思考的问题.     

信息安全集约化管理的温州特色

随着人民银行数据高度集中化建设和信息资源整合力度加大,网络与信息安全工作的重要性更加突出,基层央行科技管理重心移向了网络与信息安全的监控、预防和保障。人民银行温州市中心支行(以下简称温州中支)立足于基层央行工作实际,经过反复研究和论证,建立了一套具有基层特色的网络与信息安全集约化管理体系。     

创新管理理念,提升科技管理水平——佛山中支"网络资源管理系统"建设情况介绍

人民银行自2006年实行"数据集中,资源整合"的信息化发展战略以来,越来越多的央行数据实现了全国大集中.此战略转变使得基层央行科技工作发生了重大变化,信息安全、网络管理、技术运维逐步成为新形势下基层央行科技工作的重要组成部分.     

全方位加强基层央行计算机安全工作

数据集中和资源整合是信息化发展的大趋势。2005年度人民银行科技工作会议明确指出：要加快资源整合与数据集中的步伐，逐步实现省级乃至全国的数据集中。数据集中后，地市以下分支机构原则上不再进行数据处理，业务开展将以内联网为基础，围绕两级数据中心的框架进行，这样计算机安全工作和以往相比将发生重大变化。     

信息安全集约化管理的温州特色

随着人民银行数据高度集中化建设和信息资源整合力度加大，网络与信息安全工作的重要性更加突出，基层央行科技管理重心移向了网络与信息安全的监控、预防和保障。人民银行温州市中心支行（以下简称温州中支）立足于基层央行工作实际，经过反复研究和论证，建立了一套具有基层特色的网络与信息安全集约化管理体系。     

基层人民银行软件开发应用探析

近几年,中国人民银行（以下简称“人民银行”）按照“数据集中、资源整合”信息化发展战略和建立“两级数据中心”信息化布局的要求,完成了人民银行办公网和业务网的物理隔离,实现了信息根据不同来源的分网传输处理,逐步形成了“两地三中心”的安全运营布局。数据架构、应用架构和省级数据中心基础平台建设的进程也在不断加快,数据大集中工程和核心系统的统一建设使人民银行的科技应用水平稳步提升。     

关于人民银行分支行信息应用系统建设的思考

近年来,随着人民银行信息化建设的不断深入,各省会分支行按照总行“两级数据中心”战略规划纷纷加紧省级数据中心的建设,积极按照数据集中和资源整合的工作思路建设各类信息应用系统,以满足不断增长的业务需求。本文将结合人民银行分支行的一些实际情况,就如何利用有限的分支行科技人力资源进行省级数据中心信息应用系统建设方面的问题,提出一此见解。     

有效管控IT运维风险

随着人民银行信息化发展，信息系统的应用已渗透到人民银行工作的各个方面，信息系统的运行维护也日益成为科技管理工作的重点。在人民银行总行明确了“数据集中、资源整合”信息化发展战略和“两级数据中心”信息化布局的要求后，对我们的系统维护工作提出了更高的要求。数据增长快、网络环境复杂、应用系统影响面广等特点进一步凸显。     

基层人民银行科技管理标准化实践

近年来,为适应人民银行信息化建设快速发展的新形势,人民银行科技司提出了“规范先行”的工作理念,在数据集中和资源整合环境下,人民银行支行科技工作要逐步向提高工作效率、促进管理和提升服务水平转移。为此,中国人民银行襄阳市中心支行（以下简称“襄阳支行”）科技部门不断探索符合人民银行信息化发展的科技管理标准和模式,并将取得的成果推广应用,收到了较好的管理效能,对今后有效履行科技职能、提升整体工作质量必将发挥重要作用。一、问题探索科技管理标准是人民银行科技部门和科技人员在一定时期内应共同遵守的统一规范,对于基层支行科技部门,管理内容主要包括综合管理、网络管理、系统运维和技术保障、信息安全、电子设备管理等,这些内容既具有本身技术精细化和相互之间高度融合性的特点,管理要求也相互渗透。因此,科技管理标准和模式应体现以下三个特点：一是突出实践性。作为工作实务指南标准,首先体现的就是基层工作的实践性和可操作性,即根据工作实际,详细规定各项工作基本程序和操作规则,量化考核标准,做出易于理解和操作的解释。     

利用虚拟化技术助力省级数据中心建设

随着人民银行省级数据中心建设的启动,如何进行数据集中和资源整合,成为摆在人民银行各省会中心支行科技部门面前的首要问题.人民银行呼和浩特中心支行(以下简称呼和浩特中心支行)目前自建系统有十几个,大多为业务部门自建系统或历史遗留系统,在建设初期缺乏统一的互联标准或技术规范,因此进行数据共享和整合难度相当大.为此科技部门做出了一些探索和尝试,通过搭建服务器虚拟化平台,逐步将数据中心建设为一个“以服务为中心”的资源共享池,简化管理,提升系统的可用性,夯实IT运维服务基础,增强系统的连续性.     

人民银行县域科技工作的思考

2005年起，人民银行加快了数据集中与资源整合的步伐。在全国成功建设推广了大小额支付系统、人民币银行结算账户管理系统、企业和个人征信系统、联网核查公民身份信息系统和支票影像交换系统等重要业务系统，逐步实现了全国集中或省级集中的模式。在新形势下，就如何进一步做好人民银行县域科技工作，南京分行科技处课题组进行了专题调研。     

论基层人民银行内部监督资源整合

从近几年人民银行天津分行的内部监督工作实践来看,基层人民银行内部监督部门认真履行监督职责,开展了大量监督检查工作,在维护党纪政纪、规范权力运行、强化制度约束、防范业务风险等方面发挥了重要作用,为基层人民银行依法有效履行职责提供了基础性保障.但是,由于内部监督资源管理能力不高、资源整合不够,导致内部监督综合效能尚未得到充分发挥.为此,本文以人民银行天津分行机关及辖区3家地市中心支行内部监督实践为研究对象,在调查当前基层人民银行内部监督资源管理现状的基础上,分析了内部监督资源管理存在的问题,并提出了基层人民银行内部监督资源整合的初步框架.     

基层央行信息安全管理存在的问题及措施

安全是人民银行信息系统的生命.随着人民银行信息系统的日益发展,进一步实行数据集中和资源整合是提高人民银行信息化水平的重要手段,这对金融网络和信息系统安全稳定运行提出了更高的要求.而基层央行在信息安全管理方面还不同程度地存在一些薄弱环节,需要进一步采取措施加以改进.     

夯实科技基础 为履行人民银行职能提供支持和保障

这次人民银行科技工作会议的主要任务是：以科学发展观为指导,总结2008年人民银行科技工作,贯彻落实人民银行2009年工作会议精神,研究部署2009年人民银行科技工作,推进人民银行科技工作全面协调发展。下面,我讲几点意见。     

基层人民银行信息安全情况调研

人民银行自ACS、TCBS上线以后,业务数据均集中到总行,基层科技工作逐步转移到保障计算机网络、应用系统正常运行上,以确保信息安全。人民银行现使用的信息安全产品有Symantec防病毒防间谍软件、补丁分发系统LANDESK、天阗入侵检测与管理系统、鼎普主机监控与审计系统、非法外联管理子系统、360XP盾甲,这些安全防控系统的应用,在很大程度上提高了基层行的技术防范能力和水平。但是随着大部分业务系统逐步实现资源整合、数据集中、资源共享,系统也对     

整合央行业务系统资源探析

本文介绍了当前人民银行人民币银行结算账户管理系统、反洗钱监测系统、征信系统、跨境贸易人民币结算信息系统,重点分析了各业务系统信息资源整合的方法和路径,通过系统信息资源整合,对促进稳中求进的经济发展起到积极的助推作用。     

资讯

2013年人民银行科技工作电视电话会议在京召开本刊讯3月26日,人民银行科技工作电视电话会议在京召开。会议结合认真学习贯彻十八大会议精神,对2013年科技工作进行了部署。人民银行党委委员、副行长李东荣对做好人民银行科技工作提出了五项要求:一是要进一步完善人民银行科技分工协作机制,实现融合发展;二是总行与分支机构要协调一致、形成合力,提高科技工作的水平和效率;三是要不断总