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从分析"5S"管理活动的涵义与意义入手,探究"5S"管理在实际工作中的推行。"5S"管理是现场改善的基础,是提高生产率和改进质量的根本方法,它可以改善企业的品质,提高生产力,降低生产成本,确保准时交货,确保安全生产,不断增强员工高昂的士气,是生产现场管理的一把利器。推进"5S"管理能有效地解决生产现场脏、乱、差的状况,改善企业的生产环境,使企业走上成功之路。 相似文献
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5S管理是源于日本的一种先进的管理理念,提出了进行现场管理的正确管理方法与手段,取得了很大的效果.本文结合实际分析中国企业的5S应用现状,并提出了实施5S的管理创新方式. 相似文献
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中小企业是我国国民经济的重要组成部分,但它们普遍存在着管理层次不高、管理思想和方法落后,很难适应激烈的市场竞争.本文在分析中小型制造企业管理现状的基础上,阐述了中小型制造企业采用5S管理的重要性,并重点探讨如何合理地在中小型制造企业中执行和推行5S管理,期望对提高中小型制造企业的现场管理水平有所裨益. 相似文献
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随着全球经济的高速发展,企业经营风险日益加剧,财务管理创新在企业管理中的作用日趋重要。文章对上市公司财务管理的理论基础进行了分析,结合财务工程魔方与目标管理法提出了5S管理创新,并对徐工集团进出口有限公司"5S管理体系"的实践经验进行了总结,认为"5S管理体系"是一种动态平衡的管理模式,能够通过不断的自我调节,保障企业高速平稳发展。 相似文献
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随着世界经济的发展,如今5S已经发展成为一种成熟的现场管理模式,本文首先简单介绍了5S管理的起源与发展,然后重点分析了5S推行的重点,推行5S首要保障是领导重视;同时5S推行工作还需要全员参与并发挥制度的规范作用;通过推行5S管理,企业在工作环境、工作效率、员工综合素质等基础管理可以获得显著成效。 相似文献
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5S管理理念源自于日本,是一种较为优秀、高效的现代化企业管理方法。对于生产型企业来说,加强对现场环境及质量的管理是极为重要的,因而我国各企业都在积极地寻找能够满足自身发展需要的管理办法。 相似文献
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中小企业战略管理缺失与应对策略 总被引:2,自引:0,他引:2
战略管理缺失是中小企业面临的一个普遍问题。文章以"太子奶"的战略管理实践为例,分析了中小企业战略管理的现状和存在的问题,提出目前加强中小企业战略管理的几点思路。 相似文献
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6S管理本是由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效地现场管理理念和方法,而当今大学生的宿舍环境实在恶劣,为了解决宿舍中出现的问题现将其导入学生宿舍管理中来。6S就是"从遵守决定的事项开始,以遵守决定的事项结束"。对于实施6S,如果总怀有"因为是规定的事项,只好遵守"这种被动的心态,那是不会做好的。因为,被规定的事项,如不把它当作自己也参与的"决定"来认同,自然会有隔阂,很难遵守。另外,遵守规定的事项是理所当然的事。对于6S的内容,单单用脑筋去理解是不够的,我们必须要以实际行动来表现才行。 相似文献
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6S管理理论在宿舍管理中的具体应用 总被引:1,自引:0,他引:1
6S管理本是由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效地现场管理理念和方法,而当今大学生的宿舍环境实在恶劣,为了解决宿舍中出现的问题现将其导入学生宿舍管理中来。6S就是"从遵守决定的事项开始,以遵守决定的事项结束"。对于实施6S,如果总怀有"因为是规定的事项,只好遵守"这种被动的心态,那是不会做好的。因为,被规定的事项,如不把它当作自己也参与的"决定"来认同,自然会有隔阂,很难遵守。另外,遵守规定的事项是理所当然的事。对于6S的内容,单单用脑筋去理解是不够的,我们必须要以实际行动来表现才行。 相似文献
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长期以来,为解困中小企业融资发展难题,充分发挥其对经济发展和社会稳定促进作用,国家已出台了一系列针对中小企业发展的扶持政策,现行中小企业划分标准主要以规模为主要分类标的,根据这种中小企业的分类标准,造成各类政策支持中小企业显得笼统、低效。从我国中小企业数量众多、参差不齐的现状出发,按照分类管理法的基本原理,全面推行中小企业名单制管理是当前提升中小企业扶持政策针对性的有效方法。为此,在构建企业社会效益指标体系基础上,利用因子分析和"3σ"法则制定分类名单,并以此名单为依据,对中小企业提供有差别的、有针对的、有重点的政策辅助管理十分必要。 相似文献
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目前,5S管理理论已经成为现代企业现场管理的基础,作为企业管理重要组成部分的现场管理应该如何借助5S理论来进行优化还是中国企业应该注意的一个问题.本论文对5S管理方法的内涵及关键要素进行了探讨,并分析了5S理论在现场管理中的重要作用. 相似文献
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随着我国经济的发展和经济全球化的加剧,中小企业已成为我国国民经济的重要组成部分。中小企业在保持较快增长速度的同时,所面临的竞争环境越来越复杂。因此,如何迅速提高中小企业的竞争力,是当前中小企业及其经营管理者面临的一个重要课题。而供应链管理作为一种全新的管理模式,为广大中小企业提升核心竞争力提供了新的途径。文章介绍了供应链管理和中小企业发展的基本情况,创新性的提出了中小企业开展供应链管理的策略。 相似文献
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家族企业对闽南地区经济发挥了重要推动作用,目前多数家族企业正面临创业变革,加强练好内功,扎实管理基础,是闽南家族企业持续发展的根本出路。本研究以生产现场管理理论为理论基础,着眼于家族企业的长远发展,通过实证研究闽南家族企业5S管理运用现状,结果表明多数闽南家族企业对5S管理不重视且没有实质性地开展5S相关活动。因此在论述闽南地区家族企业实施5S管理必要性的基础上,提出了加强闽南家族企业基础管理,深化5S管理的实施建议和对策。 相似文献
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本文从以下几个方面探讨新形势下中小企业经济管理的优化策略:一是我国中小企业经济管理存在的问题,从管理模式、财务管理体系、员工素质等方面进行阐述;二是新形势下中小企业经济管理的优化策略,针对我国中小企业经济管理中普遍存在的问题,采取有针对性的措施,做好中小企业的经济管理工作,促进中小企业的健康发展。 相似文献
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21世纪是知识经济的时代,企业的人力资源被誉为“企业的第一资源”。我国中小企业普遍存在着人力资源的整体素质不高、企业管理落后等问题。作者认为通过对中小企业人力资源开发与管理,建立适应企业发展内外部环境的中小企业人力资源开发与管理的理念、模式、方法已成为现阶段我国中小企业发展最紧迫的问题。 相似文献
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后危机时代中小企业的应对之道 总被引:1,自引:0,他引:1
中国的中小企业是国民经济的活力和源泉所在.后危机时代中小企业生存和发展也成为今年"两会"热议的话题.本文通过分析金融危机后内外部环境的变化,指出中小企业的发展现状和问题,并提出相应的应对措施,希望能对中小企业拓展管理思路提供帮助. 相似文献