新经济时代 企业人力资源管理的思考

21世纪是一个知识和创新的价值不断升值的新经济时代。在这样的时代,人成为最重要的生产要素,人的创造力成为企业核心的发展力和竞争力。因此,人才的培养和选用、人力资源的管理已越来越被重视。可以说,人力资源管理已经成为企业战略规划及战略管理不可分割的组成部分。现结合工作多年的体会,对新经济时代企业人力资源管理的策略谈几点粗浅的认识和思考。     

人才——金融改革不可忽视的因素

21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样一个十倍速变化的时代,人力资源管理成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。现在我国银行业面临着既要减少员工数量,又要提高客户满意度的两难困境,此两难正集中体现着银行业所面临的巨大挑战。在由信息技术与电子商务推动的新经济时代,银行必须开始将其员工看作其战略资源——主要的竞争优势。越是拥有独特人才资源优势的企业越具有市场竞争力,也就越容易吸纳和留住一流人才。在竞争激烈的金融服务业中能够立于不败之地的,是那些能够动员其所有人力资源的机构,这一切迫使我国银行业在其组织与管理方面要进行重大变革。     

论新经济与人力资源管理的创新

随着知识经济的兴起,我们正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产、分配、使用为生存手段的新经济时代.在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.文章对新经济的内涵和特征、新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新.     

站在知识管理新视角思考人力资源管理

在经济全球化的新形势之下,企业要想在国际竞争中立于不败之地并长足发展,人才战略至关重要。作为企业经营管理中的重要角色,入力资源管理者必须突破固有的思维定势,以全新的视角发掘入力资源管理的创新之道,构建出匹配企业发展战略和方向的人力资源管理模式。本文从知识管理与人力资源管理的相互关联出发,阐述知识管理新视角下人力资源管理具体模式。     

人才短缺时代人力资源管理的创新与发展

人力资源外包服务已经逐渐成为一种潮流和趋势,人力资源供给不足的情况下所造成的人力资源短缺成为了制约企业健康稳健发展的瓶颈。人力资源管理的创新与发展在人才短缺时代应运而生,这是一种以人力资源为导向,以全新视角认识人力资源作用的新型战略方式。人力资源管理的创新与发展史企业可持续性发展获得竞争力优势的核心和根源,本文对人才短缺时代人力资源管理的创新与发展提出相应的措施和看法。     

新经济时代企业人力资源战略管理

在新经济时代,核心竞争力正成为企业获取竞争优势的新的源泉,而企业人力资源战略管理,是提升企业的竞争力和寻求培植并保持企业竞争优势的有效途径。本文探讨了在新经济时代下,企业人力资源战略价值和重要意义。着重从确立人力资源战略管理、做好人力资源规划、建立科学、有效、健全的人力资源管理机制等方面分析了实施人力资源战略管理,拓展企业核心竞争力的途径。     

知识经济对人力资源会计的影响

进入知识经济时代，人作为一种资源越来越受到重视，人力资源会计的重要性也愈发突出。知识经济革命作为继农业革命、工业革命之后的第三次经济革命。知识革命将给人类带来全面和深远的影响。大到国家、政府，小到企业、个人都将受其影响。经济活动、传统观念、管理方法等各方面都面临着改进与创新的现实问题，会计也不例外，知识经济时代的会计模式将是一个全新的体系。在知识经济的时代里，企业要想顺利地生存和发展，必须在人力资源方面拥有绝对的优势，这就要求其对自身人力资源进行有效的管理、开发和利用。     

经济体制改革要成为经济发展的根本动力──访国务院体改办副主任潘岳

记者：从２００１年到２００５年，中国即将实施第十个五年计划。这不仅是中国初步建立市场经济体制后的第一个中长期计划，也是中国第一个面临更加复杂国内国际经济环境的计划。制定这个计划的难度可想而知。您认为中国在“十五”期间主要面对的问题有哪些？解决这些问题的指导思想和关键环节是什么？ 潘岳：“十五”计划是进入新世纪的第一个五年计划。是开始实施现代化建设第三步战略部署的第一个五年计划，也是社会主义市场经济初步建立后的第一个五年计划。这个计划意义重大，面临的问题很多。《中共中央关于国民经济和社会发展第十个…     

实现中华民族复兴的世纪决策——国务院经济体制改革办公室副主任潘岳访谈录

<正> 记者:您认为中国在"十五"期间主要面对的问题有哪些?解决这些问题的指导思想和关键环节是什么?潘岳:"十五"计划是进入新世纪的第一个五年计划,是开始实施现代化建设第三步战略部署的第一个五年计划。这个计划意义重大,面临的问题很多。《中共中央关于国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中,把这些问题概括为16个方面,都是具有宏观性、战略性、政策性的重大问题,抓住了新世     

提升竞争优势的薪酬战略探析

在知识经济时代,人才是企业竞争优势的源泉,如何吸引、留住和激励人才是人力资源管理研究的重点.而薪酬战略作为人力资源战略中的一个重要部分,必然对企业竞争优势的提升起着重要的作用.     

论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下，创新成为未来管理的主旋律，而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。文章对新经济的内涵和特征。新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述．提出了在新经济时代的人力资源管理创新措施。     

论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新.     

浅谈企业文化对人力资源管理的影响

全球经济一体化的今天,从表面上看是对经济资源产品和市场占有率的竞争,而实际上却是对人才和知识技术的激烈竞争。世界各国都把人力资源作为最宝贵的财富,不少世界知名企业把人力资源的开发与管理上升到战略地位来看待,作为企业管理的一项重要内容来加以研究。所以可以说,企业的竞争就是人才的竞争,而目前也是知识经济时代,企业管理就是对人才的管理、文化的管理,人力资源管理在企业的发展中具有非常重要的作用。企业的人力资源管理中要以企业文化为指导,提高人才的管理与业务水平,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,提高企业人才这一个核心竞争力。     

浅谈新经济时代人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。文章对新经济的内涵和特征、新经济时代公司所需人才的类型和素质进行了论述,提出了在新经济时代企业人力资源管理创新的建议。     

论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下。创新成为末来管理的主旋律。而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征。新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述，提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

论新经济与人力资源的创新

在新经济时代的特殊背景下,人的创新能力成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.这里对新经济的内涵和特征,新经济时代企业所需要人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代中人力资源管理创新.     

人力资源从业人员所需的管理技能及开发探微——以中国企业HR从业人员为视角

21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代,而人力资源和资本优势也以其自身的独特性成为企业的核心部分。中国目前正在经历由传统人力资源管理向现代人力资源管理的转型过程,其战略化、制度化、专业化、国际化的发展趋势要求我国人力资源管理者在职能和管理能力上发生相应变化。本文将从以上四大趋势出发,分析HR从业人员所需的管理技能及其开发。     

从新经济人才供求状况看我国人才战略的选择

纵观人类社会发展的历史，许多国家发展的成功经验告诉我们，人力资源的有效开发利用是实现经济发展和社会进步的重要源泉。当今世界，以新技术、新工艺、生物工程技术和信息网络技术为主要内容，以创新为核心的新经济的崛起无疑与人力资源的有效开发和利用有着决定性关系，并使人才这一作为一切资源的创造者和作为社会、经济发展主导者的角色得以彻底凸现。人才是宝贵的资源，发展和建设需要大量的人才。在我国新经济萌发之际，对其人才供求状况做一具体分析，将有助于我们对人才战略的选择，促进新经济的健康发展。一、新经济人才供求的现…     

人力资源从业人员所需的管理技能及开发探微——以中国企业HR从业人员为视角

21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代,而人力资源和资本优势也以其自身的独特性成为企业的核心部分.中国目前正在经历由传统人力资源管理向现代人力资源管理的转型过程,其战略化、制度化、专业化、国际化的发展趋势要求我国人力资源管理者在职能和管理能力上发生相应变化.本文将从以上四大趋势出发,分析HR从业人员所需的管理技能及其开发.     

新经济背景下企业市场营销战略新思维研究

企业市场营销是企业经营管理活动中一项十分重要的内容,成功的市场营销不仅能有效提升企业的销售业绩,资金回流使用率,还能赢获更多消费者对产品的青睐和对企业的赞誉,帮助企业树立良好的企业形象,提升市场竞争力。现阶段我国的经济发展形式已经进入全新阶段,在新经济背景下,企业应该紧随经济市场的发展步伐,根据新经济背景的发展要求及时转变传统的市场营销战略观念,更新营销战略思维,才能在新经济背景下实现可持续发展。以往企业的经营管理活动中仅仅是将市场营销活动看做一种商品销售方法,并没有将市场营销环节提升到企业发展战略制定和管理层面中。新经济背景下企业市场营销战略思维创新迎来了新的发展机遇。文章通过对当前企业市场营销中存在问题进行分析,探索新经济背景下企业市场营销战略思维转变和创新迎来的机遇和挑战,并根据新经济时代的发展提出一些企业市场营销战略制定新思维。