浅析国有企业的人力资源管理存在的问题与对策

国有企业普遍存在着人力资源结构不合理、缺乏有效的激励机制等现象。如何科学地做好人力资源管理工作，已成为国有企业首先要考虑的问题。本文从分析国有企业人才资源管理存在的问题入手，通过原因分析，提出了国有企业的人力资源管理对策。     

人力资源管理存在的主要问题及对策

1、当前企业人力资源管理存在的问题 人力资源管理是现代企业管理的核，心和发展方向。对经济起着决定性的作用。但目前企业人力资源管理存在着一些问题。主要有：     

浅谈保险业人力资源管理面临的挑战

现代保险业人力资源管理正面临着加强国际化、迎接新技术、抑制成本和开发人力资本等一系列因素的挑战。保险业人力资源管理者，面对瞬息万变的新形势，理应熟练掌握有关保险行业人力资源管理的新理念、新技术和新方法，来确定适合拳企业实际情况的人力资源管理战略方案，从而实现为本企业提供增值服务的目标。     

现代信息技术对人力资源管理的影响

伴随着现代信息技术的快速发展,现代信息技术已经渗透到社会中的各个行业,在目前的企业经营、运作与管理的过程中,也很大程度上运用着科学的现代化的信息技术。现代信息技术对人力资源管理模式产生了深远影响。本文首先对现代信息技术与人力资源管理进行了探讨,接着从人力资源管理流程、人力资源管理效率、人力资源管理成本与人力资源管理有效性四个方面阐述现代信息技术给人力资源管理带来的深远影响,并提出了在利用现代信息技术进行人力资源管理过程中需要注意的问题。     

石油企业的人力资源管理

近年来，面对着国内外激烈的竞争环境，企业规模的迅速膨胀以及现有人事管理手段的落后，我国石油企业人才的流失已经越来越严重，并且已经成为制约一些石油企业长远发展的阻碍。人力资源作为如今最重要的资源决定着我国石油企业发展的关键。石油企业的人力资源管理必须与企业的长远有机结合，并相应地实施人力资源有效的管理。本文在分析我国石油企业人力资源管理方面存在问题的基础上，对石油企业的人力资源管理策略进行了探讨。     

对农行人力资源优化配置的思考

人力资源管理的一个重要原理是：不同的人力资源管理决策导致不同的企业经营业绩。管理层的人力资源管理决策不仅影响管理的成败，也影响着员工的行为，可见人力资源管理是一件复杂而微妙的工作。当前，如何开发并利用好各支行现有的人力资源，使其发挥最大效能，推动分行各项经营管理工作走上全面发展的快车道，是当前亟待考虑的重要问题。基于现代企业经营管理模式的要求，农行人力资源管理应着重从以下几个方面入手：     

谈人力资源管理中现代信息技术的应用

电子计算机及其网络的成熟和普及，正在深刻地影响着现代人类的生产生活方式，也在不断改变企业的生产经营模式，本文主要就企业人力资源管理在信息技术时代的挑战进行论述，阐述了当代人力资源管理中现代信息技术的应用.     

图书馆人力资源管理中的伦理冲突

图书馆人力资源管理中因管理方法和个体利益目标的差异，存在着图书馆与成员、管理者与员工、员工之间的各种伦理冲突。只有妥善处理这些冲突，才能提高图书馆人力资源管理的效率。     

人力资源会计浅谈

随着全球经济的快速发展，知识的价值和作用愈来愈重要，人力资源愈来愈受到人们的重视。开发人力资源已成为世界各国发展的共同选择，而管理人力资源的人力资源会计也正在引起人们更多的关注。我国面临着人力资源整体素质的全面提高和人力资源体制的调整转换问题，必须从实际出发，建设有中国特色的人力资源会计体系。     

企业变革中的人力资源管理转型与机制再造刍议

我国企业重组前人力资源管理存在着对人力资源认识、人力资源管理、人力资源延伸的错位;企业重组时人力资源管理面临着职工心理契约、消极抵触情绪的影响;企业重组中人力资源工作的着力点在于整合规划;企业重组后人力资源开发的突破口在于绩效机制.     

从人事管理到战略人力资源管理

全球化和激烈的竞争影响着各个企业,这种趋势使人力资源管理具有战略重要性。一般认为战略性的人力资源管理来源于高层管理人员和直线管理。随着人力资源管理和战略人力资源管理的出现,人事管理已很少被使用了。战略人力资源管理被认为是人事管理改革的重要阶段,它将组织战略过程与人力资源管理基础实践整合在一起。所以,我们认为战略人力资源管理是一个重要的领域,为加深对人力资源管理的了解提供机会。     

从人事管理到战略人力资源管理

全球化和激烈的竞争影响着各个企业,这种趋势使人力资源管理具有战略重要性。一般认为战略性的人力资源管理来源于高层管理人员和直线管理。随着人力资源管理和战略人力资源管理的出现,人事管理已很少被使用了。战略人力资源管理被认为是人事管理改革的重要阶段,它将组织战略过程与人力资源管理基础实践整合在一起。所以,我们认为战略人力资源管理是一个重要的领域,为加深对人力资源管理的了解提供机会。     

企业员工激励误区及对策

人才是现代市场经济的一项核心资源，人力资源管理是企业管理的重要内容。而企业员工的激励机制作为人力资源管理的最核心内容，直接关系到一个企业的兴衰存亡，对企业来说尤为重要。在我国，企业员工激励机制还不健全，存在着诸多的误区，影响着企业的长远发展。本文将就我国企业员工激励机制存在的误区及其解决对策进行简单的探讨。     

浅议人力资源与转变经济发展方式

我国人口众多，具有丰富的人力资源，人力资源对我国经济的发展有着非常重要的作用。近年来随着我国经济发展方式的不断转变，人力资源成为转变经济发展方式的必要前提和重要保证，而转变经济发展方式也深刻影响着人力资源。人力资源是我国重要的战略资源，开发、认识和管理人力资源，有利于我国向人力资源强国转变。经济发展方式的转变，既依靠人力资源又促进其发展，人力资源是转变经济发展方式的必要手段，更是目的。     

企业人力资源管理模式分析

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,加强企业人力资源管理的研究具有重要意义.在今后工作过程中应该高度重视企业人力资源的管理.当前企业人力资源管理过程中还存在着不少问题,这些问题严重影响着企业的生产效益.在市场竞争日趋激烈的今天加强企业人力资源管理模式的分析具有重要意义.本文将重点分析企业人力资源管理模式.     

财产保险企业人力资源管理体系研究

和发达国家比较,我国保险企业人力资源管理能力依然存在很大差距,这必将制约着我国保险公司的竞争能力。本文简要阐述了国内保险企业人力资源的管理现状,概括出了我国保险业人力资源开发与管理过程中存在的问题,在此基础上分析了战略导向的人力资源管理的理论和方法,并从战略实施的角度提出了保险行业人力资源管理改善的对策。     

事业单位人力资源管理信息化研究与应用

目前事业单位在实施人力资源管理信息化的过程中仍存在较多的问题，不仅无法发挥其有效性而且还会影响单位原有的人力资源管理工作，鉴于此，笔者首先参考了人力资源管理信息化的内涵，紧接着分析了事业单位人力资源管理信息化中存在的问题，并就如何加强事业单位人力资源管理信息化提出了相关的方法，最后阐述了事业单位人力资源管理信息化系统的架构。     

电力企业人力资源管理现状及问题分析

市场竞争的日趋激烈,对于电力企业的管理水平提出了更高的要求,作为企业管理的重要组成部分,人力资源管理受到了越来越多的重视。但是当前,电力企业在人力资源管理中,存在着许多问题,影响了管理的有效性。本文对电力企业人力资源管理的现状进行了分析,同时结合问题产生的原因,对强化人力资源管理的有效措施进行了研究和讨论。     

农业银行人力资源改革路径

农业银行人力资源改革的成败,无疑直接关系着整个股份制改革的成败。同时,改革必须尊重现实、面向未来。一、人力资源改革应当从改革人力资源管理部门入手。一是加快丰富人力资源管理部门的业务职能,全面实施人力资源管理。二是加强人力资源管理人才队伍建设,可以充分利用原有的人力资源专业人才。     

浅析以人为本管理理念在中小企业人力资源管理中的运用

中小企业是国民经济的重要组成部分，具有贴近市场、机制灵活、创新性强、管理效率高的优势，是推动我国经济发展的重要力量中小企业在迅速发展的同时，也面临着各种问题．阻碍其进一步又好又快地发展本文从以人为本的视角出发，强调了中小企业人力资源管理中以人为本的重要性，并就企业如何实现以人为本的中小企业人力资源管理进行分析和论述。