企业经营者管理能力评价模式构建

一、企业经营者管理能力与企业绩效的关系西方新古典经济学为论证市场机制对资源配置的有效性,把企业简化为市场运行的基本细胞,其惟一的特征就是在特定的市场需求环境下追求利润最大化。以此为基础而建立的古典管家理论认为,企业所有者与企业经营者之间是一种无私的信托关系,企业经营者会按照股东利益最大化原则行事。基于企业契约理论,可以把企业看做一系列契约的集合。因而,企业可以被视为基于企业所有者与企业经营者委托代理关系的一组契约。在现代企业制度下,企业的所有权和经营权相分离。企业经营者按照契约约定拥有企业的经营资本,并负有股东权益的保值增值等义务。然而,要对企业经营者的经营业绩进行评价,则势必要确立委托代理双方认可的评价标准,构建能衡量出企业在市场竞争过程中竞争能力强弱的评价指标。在信息不对称的情况下,假设企业业绩好坏与企业经营者管理能力存在正相关关系,即如果企业绩效评价结果值较大,则可表明企业经营者的管理能力较强,而不存在其他的“噪声”因素的影响。二、基于绩效的企业经营者管理能力评价模式(一)绩效类型的选取1.财务绩效。长期以来,较为成熟的评价方式就是通过构造财务因子来对企业绩效加以评价继而评价企业经营者的管理能力。影响较...     

省优秀企业经营者新鲜出炉

湘潭发电有限责任公司总经理颜宇峰荣获本年度"省优秀企业经营者"称号。在11月6日由湖南省经贸委、省企业管理协会、省企业家协会组织召开的"湖南省优秀企业、优秀企业经营者表彰大会"上,颜宇峰总经理荣登第十五届"省优秀企业经营者"大榜。会上,副省长郑茂清亲自将一尊金光闪闪的大鹏展翅纪念雕像授予颜宇峰。     

企业经营者职业化问题初探

企业经营者是经济发展中一种重要的人才资源,是先进生产方式的开拓者和创造者,是经营管理企业的专家,是社会化大生产的组织者.因此,企业经营者的职业化、市场化问题近年来一直受到理论界、企业界、舆论界的关注.本文就此问题从以下两个方面谈几点看法.     

高新技术企业的委托代理关系研究

基于高新技术企业特点，建立了高新技术企业所有者与经营者之间的委托代理模型，比较了信息对称情形与信息不对称情形下企业所有者与企业经营者在合同期内的总收益，研究了在信息不对称情形下企业经营者的风险规避、股权激励、努力水平、合同期、企业所有者的总收益等之间的关系。结果表明：挑选低风险规避型的企业经营者、提高对企业经营者的股权激励等企业治理措施有利于高新技术企业所有者利益的提高，合同期越长的企业经营者应该享受更多的股权激励。     

不同公司治理模式下的企业经营者行为研究

公司治理模式作为企业正式制度安排,直接影响经营者在企业决策制定与执行中的行为表现。以企业契约对经营者的绩效要求和时间结构两个维度,对企业经营者的行为模式进行划分,不同公司治理模式下企业经营者行为表现出一定倾向性和共通性的行为特征。     

提升理念 扩展经营——第二届中日企业经营哲学国际研讨会在南京隆重召开

企业经营者的人生观、价值观，影响甚至决定着企业的生存观、经营观。经营企业与经营人生相融共生，有机结合，关系着企业能走多远，做多大，活多久。     

市场经济呼唤——管理经营者的新机制

在日益激烈的市场竞争中,如果企业经营者没有一定的权力,要让他带领企业创造成功、走向辉煌,这是不现实的。可是,企业经营者手中的权力,如果缺乏制约监督,也会给企业造成巨大损失。企业经营者的权力究竟多大为好?在深化改革的过程中,如何规范经营者的权力?怎样使经营者正确使用手中的权力发展企业,创造社会财富?这是亟待解决的问题。市场经济的新形势、新情况要求管理经营者要有新机制。一、权力不到位随着我国经济体制向市场经济转轨,企业经营     

加强国有企业经营者队伍建设的几点思考

加强国有企业经营者队伍建设．必须坚持：（１）建立既体现党管干部的原则，又符合市场配置企业经营者要求的选拔机制；（２）建立能充分激发企业经营者潜能的激励机制；（３）建立能规范企业经营者行为的约束机制；（４）建立能全面提高企业经营者综合素质的培训机制。     

企业经营者声誉激励效应研究

通过分析企业经营者与所有者之间的博弈关系,构建了企业经营者的声誉模型,探讨了声誉对企业经营者的激励效应,以及声誉与企业经营绩效之间的关系。一定时期内,在声誉效应的激励机制下,经营者拥有企业的控制权对企业的运作是有效率的。     

提升素质是造就浙江民营企业家的根本

民营企业家的培养和造就涉及两大方面,其一是主观因素方面,即企业经营者和企业自身素质的优化与提升;其二是客观因素方面,即为民营企业家的成长创造适宜的体制、机制和环境,积极发挥政府作用等。主观因素是内因,因而是根本;客观因素是不可或缺的条件,因而是关键。该文作者以对20多家企业的企业经营者和企业主的调查为基础,从浙江民营企业的实际情况出发,论述了浙江民营企业经营者与企业主应着重从八个方面提升其应具备的素质。     

构造与市场经济相适应的企业经营者激励与约束机制

企业经营者关系着企业的兴衰荣辱,这一点已成为大家的共识.但是,如何对企业经营者实行有效的激励与约束,这一问题一直未能很好解决.本文就此问题谈一点看法.……     

中日韩经营管理学术交流平台建成——我院成功举办首届中日韩三国企业经营管理论坛

2005年11月11日～12日，由上海市经济管理干部学院、日本实践经营学会和韩国东义大学校联合举办的首届中日韩三国企业经营管理论坛在我院隆重举行。论坛主题为“新世纪企业经营者的培育”。来自中日韩的一百多位学者、专家和企业经营者参加了本次论坛。上海市国资委副主任张成均参加了本次论坛，并作了主题讲演。     

江铜集团德兴铜矿对年薪制企业进行业绩审计的实践

现代企业效率的提高在很大程度上依赖于企业经营者的经营管理才能和工作积极性，而如何充分调动企业经营者的积极性，取决于企业经营者的激励机制的有效性。本文试从这一角度，对德兴铜矿年薪制企业的业绩审计进行浅显的探讨。     

中国企业家:职业化走到了哪一步

中国企业家调查系统近期对 3562位企业经营者的问卷调查结果表明，近年来企业经营者队伍市场化趋向日益明显，企业家职业化、科学化、制度化建设有了较大进展，但是激励约束制度亟待进一步完善。 　　调查表明，在市场化的大环境下，企业领导制度日趋科学化，规范化，董事会的决策作用明显加强。三分之二的董事长兼任总经理，行政领导兼党委书记的比重也达到 33.2％，比 1998年上升了 11个百分点。从近 10年来企业行政一把手更换次数看，国有企业为 2.1次，明显高于其他企业。 　　企业经营者的选聘制度在经济体制的市场转型中也发生了很大…     

国有企业经营管理者选用机制改革初探

作为企业人力资源中最重要的企业家资源,将会对企业的兴衰成败起决定性的作用。文章分析了国有企业经营管理者在选拔任用和管理方面存在的问题,对如何发展企业经营者人才市场,建立有效的企业经营者激励、约束与培养机制进行了分析。     

日美企业制度模式比较的差异

(1)美国企业是股东的,经理和职工把企业看作“您(股东)的公司”;日本企业是经理和职工的,把企业看作“我们的公司”,股东不过是一个外部的利益相关者。(2)美国企业经营者的责任是为股东提高分红率,而是日本企业经营者追求红利、“费用”的节约、企业集体     

从嵊州民营厨具企业的兴衰看民营企业的出路

该文以分析嵊州的民营厨具企业由兴盛到衰落的原因为切入点，强调民营企业的根本出路在于正确制定和实施发展战略，切实提高民营企业经营者的素质。     

企业经营者行为偏差探析

在所有权与控制权分离的条件下,企业经营者的行为对于企业的生存与发展起着重要甚至决定性的作用。我国一些企业正是由于企业经营者的行为偏差而陷入困境。本文在分析了企业经营者行为偏差主要表现的基础上,进一步分析了产生这种偏差的主要原因,并对如何矫正经营者行为偏差提出了几点具有针对性的对策     

国有企业经营者薪酬激励效应的实证研究

薪酬机制是国有企业改革中的难点问题,如何发挥薪酬作为国有企业经营者提升企业业绩的激励作用更是建立科学、公平的国有企业薪酬机制的焦点问题。文章通过对2005年～2006年国有上市公司的实证分析得到企业规模、净资产收益率、所在区域、国家股比例和经营者任期是国有企业经营者薪酬水平的决定因素,而独立董事和监事会并没有发挥应有作用。对薪酬激励效应实证的结果表明,国有企业经营者年薪和持股比例的激励效应较强,高管团队的薪酬差距也有助于企业业绩提升。     

提高企业经营者素质的有效途径

论文阐明了市场经济条件下企业经营者素质在企业管理中的重要性,并详细指出从宏观环境和微观环境提高企业经营者素质的有效途径。