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为什么中国众多完成原始积累的民营企业找不到发展的方向? 为什么许多上规模的民营企业在实现多元化发展中,遇到前所未有的阻力? 为什么秦池、爱多等中国重量级企业如巨星般陨落? 为什么中国是生产大国,品牌小国? 为什么很多民营企业如彩电行业一般,销出十万台彩电的利润还不如索尼500台的利润高? 相似文献
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让很多人感到困惑的一个问题是,近几年上游行业产品价格涨幅持续高于下游行业,为什么多数下游行业的利润仍在继续增长呢? 相似文献
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<正>我们物业服务业除了是房地产产业链,为什么不可以是社区生活服务服务链?为什么不可以是物流配送产业链?为什么不可以是休闲旅游业?为什么不可以是......行业历经3 0多年发展,本身已经面临若干非常明晰的发展趋势与自主愿望,正在逐渐改变我们的一些传统认知。而且,同很多其它行业、甚至中国社会发展一样,从粗放向集约、从速度向效益的内在发展规律正必然要求着我们加快转型与 相似文献
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《中小企业管理与科技》2011,(8)
为什么上万人在创业,成功的企业却只寥寥几个?为什么有的企业家白手起家,却能发展成十亿的规模?创业型企业到底如何才能走向成功?
每个成功的企业,都有着与众不同的特点,在每个行业内成功的基本条件和前提也都各不相同. 相似文献
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佚名 《中小企业管理与科技》2010,(8):67-69
对话我爱打折网创始人韩华.
笔者:为什么会选择创业?为什么会选择互联网行业?
韩华:很小的时候就有这样的打算,我觉得这是沉淀在我血液中的一种成分,大家都认为我应该有自己的公司,做自己的事业. 相似文献
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F<新前程>:作为全球领先的人力资源行业咨询公司的专家,你如何看待如今在招聘中看到的各种新举措,为什么会出现许多非常有意思、甚至有些是非常规的招聘方式和方法? 相似文献
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李莉雅 《广西质量监督导报》2014,(9):40-40
正近期,市面上的蒙牛高钙牛奶、核桃奶、新养道等悄然换装,在产品及包装盒上出现了"调制牛奶"的字眼,这让许多消费者一下陷入迷惑,为什么换名?牛奶钙含量与营养是否发生变化?这是个别企业行为还是全行业行为?蒙牛乳业市场部负责人回应称,在国家发布的新版食品安全国家标准中,对乳制品的命名划分标准及定义做了更严格精确的划分,有助于乳制品行业的监管和标准更加透明化和专业化。作为国内领先的液态奶生产企业,蒙牛 相似文献
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在采访被誉为"中国经编之都"——浙江海宁马桥经编产业园区之前,让记者疑惑的是作为镇域经编制造业之一的"中国经编之都"到底能是什么样子、什么规模?为什么国家领导人几次参观?为什么行业同仁经常去取经?它的文化底蕴究竟有多深?是谁主导着企业、打造着这个镇域品牌走向世界 相似文献
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“是什么东西激发了创造力?为什么不是人人都有那么强的创造力?“--在寻求创新与经营加速的企业中,常被问到这两个问题.然而,提出“心理需求层级论“的心理学家马斯洛却在一次三个月的暑假工厂参访中反思:“为什么人们不创新、不革新?在当前环境下人们为什么不创新、不革新?“…… 相似文献
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一个审计工作者应该是"一百个会计的总合"。为什么?审计财政财务收支,业务就得比搞财政财务收支的会计要高出一筹;况且,哪一个审计工作者也不能打保票只面对一个行业搞审计,在岗位的不断变换中,说不定供职之年财政、经贸、银行、投资等多个行业的 相似文献
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《企业研究》2012,(13):80
《金钱大帝》华尔街精英以自身所见所闻揭开投资银行的面纱,以浅白易懂的文字,配以历史范例、故事个案说明,让一般投资人士得以窥见这些被外界戏称为"宇宙大帝"、"金钱大帝"的金融业人士的实际运作模式,并解答普罗大众对这行业的疑问:·为什么你的强积金回报会那么低?·对冲基金怎样在大玩"正面我赢,反面你输"的不对等游戏中乐此不疲?·为什么大行对企业的盈利预测连一般中学生也能做到?·交易员为什么要熟悉那些艰涩的希腊符号?·分析师、经济学家和策略师怎样凭着事后孔明的技巧作永远"正确"的预测?·买衍生工具为什么比去澳门赌场赌博的赔率还要高?.一个二十来岁、美国常春藤大学毕业的小伙子凭何坐上"副总裁"之位,开法拉利跑车?[香港]金道夫著海天出版社定价:38.00元 相似文献
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建立社会主义市场经济体制,给我国的经济建设带来了巨大的活力,同时给社会主义精神文明建设提出了新的要求。加强职业道德建设就是一项十分重要的任务。 为什么在发展市场经济的过程中,要十分强调职业道德建设呢? 其一、发展市场经济,打破了过去计划经济体制下各行业、各单位、主要依靠行政隶属关系和行政指令发生联系的格局。加强了各行业、各 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2005,(5):74-77
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?为什么企业刚刚做大,贯彻却出现问题?为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?为什么?执行力不足! 相似文献