浅谈审计项目风险的应对措施

现代风险导向审计模式下,审计项目风险是一定存在的。审计项目风险既是制定审计实施计划的基础,又是检验审计工作的核心指标。文章从接受审计项目委托阶段、审计项目计划阶段、审计项目实施阶段、审计项目收尾阶段四个方面来具体探讨审计项目风险的应对措施。     

基于灰色关联的制造型企业ERP系统实施过程评价研究

根据制造型企业的特点,从企业资源计划(enterprise resource planning,ERP)系统实施过程中的阶段性成效和实施的关键成功因素角度建立ERP系统实施过程的评价指标体系。在指标体系的基础上利用灰色关联分析方法进行制造型企业ERP系统实施过程的评价。从而企业可以从影响实施过程成效的各个关键成功因素着手,分析实施过程中存在的问题,便于有效控制ERP项目实施的进度,不断地监控ERP项目实施的质量,及时发现并解决问题以保证正确的实施方向。     

城市总体规划实施评估的内容探讨

通过研究城市总体规划的特性和编制的内容,分析城市总体规划实施的政策机制,本文对城市总体规划实施评估的内容和实施的政策机制进行了梳理、归纳和分类,提出实施评估的内容可分为三类,实施评估的政策机制可分为两类,并分别就三大类内容和两大类政策机制的具体组成进行了阐述。本文的目的在于规范城市总体规划实施评估的具体工作,为客观评价城市总体规划实施的状况提供帮助。     

深圳规划制度改革——从近期建设规划到近期建设规划年度实施计划

我国普遍存在的规划编制与规划管理的脱节,已严重影响到规划先导统筹与主导作用的发挥,对创新规划实施机制、促进规划编制和规划管理的结合提出迫切要求,近期建设规划年度实施计划作为规划领域的制度创新,在推动“目标规划”向“行动规划”的转变,在创新规划实施机制、强化规划的刚性和先导性、促进规划的滚动编制与适时调校和指导规划管理运...     

卓越工程师培养计划下师资队伍及实训平台建设

结合我国高等学校卓越工程师培养计划的落实和推进,对影响卓越工程师培养计划落实的两个重要因素师资队伍及实训平台建设进行探索及改革,提出师资队伍和实训平台建设的构想,以提高高等学校课程实践教学水平,为将卓越工程师培养计划落到实处提供参考。     

浅谈如何提高生产计划执行率

企业的生产计划执行率低下,一直是困扰企业家们的难题之一。许多成功的企业家,通过不断的分析、总结、实践、改善、再实践,找到了适合自己企业在不同发展阶段的生产组织方式及相关措施,从而提高了生产计划执行率,及时抢占了市场,打败了竞争对手。     

国外高等工程教育对实施卓越计划的启示

卓越工程师教育培养计划是我国工程教育改革的切入点和突破口,对促进工程教育回归工程,提高人才培养质量具有重要的作用。文章以韩国的KAIST大学和国立首尔大学等的工程实践教育课程建设、过程实施、教育理念为例,分析了国外大学高等工程教育的主要特征,提出了在我国实施卓越工程师教育培养计划的几点建议。     

财务预算管理的作用

所谓财务预算管理(又称"预算控制"),是指在企业资本计划和运营计划的指导下,为企业各项业务以及执行各项业务的责任主体确定明确的目标,以此作为其工作开展和业绩评价的财务参照标准,从而实现公司战略、经营计划和日常业务执行紧密结合的有效管理工具。预算管理是一种非常有效的管理制度,在企业的经营管理中起到了积极作用。     

The development of a comprehensive medical-surgical distribution agreement

The selection of a medical-surgical distributor has become one of the most important decisions made by a hospital materiel manager today. It is therefore critical that before a distributor is selected a clearly defined development process and master plan be established. This master plan should contain, at a minimum, (1) a comprehensive strategic plan, (2) a detailed request for proposal, and (3) a detailed project implementation schedule. A well-structured, well-executed plan will help to ensure that the best distributor is selected and that the best possible distribution agreement is designed.     

基于SharePoint的会务计划管理系统的研究与实现

随着计算机网络和信息技术迅速普及与发展,信息技术在会务计划管理上应用越来越广泛。本文主要描述了企业会务计划管理系统的功能需求,采用企业门户软件SharePoint 2007、工作流等技术来构建企业的会务计划管理系统。实际应用表明,基于SharePoint的会务计划管理系统,对企业项目的决策、规划和实现具有一定的指导意义。     

利通区双吉沟流域经果林节水灌溉工程实施方案综述

文中简述了宁夏吴忠市利通区易灾地区生态环境建设项目双吉沟流域综合治理工程之经果林节水灌溉工程实施方案,说明项目实施方案合理,经济可行,工程实施具有充分的必要性和可行性。     

传统政府信息化平台向云技术平台过渡的研究

本文分析在云技术平台优势的基础上,讨论了传统政府信息化平台存在的问题,提出了政府信息化平台实施云部属的必要性,并以实例说明了政府云技术平台的实施方案。     

日本企业的研究与开发计划

本文以日立公司所属的研究中心为例,讨论日本企业的研究与开发计划,包括计划的制订过程、计划执行中的组织保证体系、以及研究与开发计划的评价过程.最后总结了日本企业研究与开发计划的特点.     

基于课程群与项目驱动的卓越工程师培养体系研究

本文结合电气工程专业课程群建设,详细阐述项目驱动教学模式的内容、具体的实施方案及实施效果。将此人才培养模式应用于卓越工程师培养体系,该体系的建立遵循"行业指导、校企合作、分类实施、形式多样"的原则,根据电气工程行业人才培养需求,指导电气专业和相关企业在本行业领域卓越计划的实施。支持不同类型的教师和学生参与卓越计划,采取多种方式培养电气工程师后备人才。     

基于改进技术接受模型的ERP系统实施方案研究

为了解决ERP系统实施过程中的诸多管理问题,引入了技术接受模型,分析了其心理学基础并做了改进。在此基础上提出了系统实施的原型方案,为企业顺利实施ERP系统提供新的思路和方法。     

6S管理在某胶粉制造厂的应用

企业生产现场的环境对产品质量、员工心情、生产效率、生产成本等都有着重要的影响,而6S管理是现代企业行之有效的现场管理方法。本文通过对某胶粉制造厂生产现状分析,得出实施6S是该企业的需要。并针对该企业的特点,设计了6S管理实施方案,通过该方案的实施,企业的生产现场得到了改善。     

我国住房发展规划指标体系构建研究

规范合理的规划指标体系对住房发展规划的科学陛、可操作性具有重要意义。针对当前我国住房发展规划指标体系尚未建立的问题，结合我国基本国情，在充分考虑住房政策导向和住房发展理念、综合平衡住房民生属性与发展属性的基础上，提出我国住房发展规划指标体系的构建原则与思路，并初步构建了指标体系的基本框架，明确了各项指标的内涵、属性及其与规划目标、不同层次规划的对应关系。     

目标管理在企业的应用实例

神木煤化工产业公司自从2012年开始推行目标管理以来,企业各项工作取得了较好成绩。在制定公司目标计划过程中,自上而下和自下而上几经分析、研究和讨论比较符合企业实际,在执行过程中取得了较好效果。     

高层建筑筏板基础大体积混凝土裂缝控制措施实践

文章结合广西二轻城镇集体工业联合社工程,对高层建筑筏板基础大体积混凝土裂缝产生的有关问题进行探讨,进而阐述筏板基础的施工方案要点。实践证明,该筏板基础的施工方案是可行的,方案实施后既达到了设计要求,又保证了施工质量、安全和工期。     

微型客车移滑门法规通过性结构研究

微型车滑移门法规通过性要求成为汽车厂商的重要安全指标之一。文章分析研究了要通过滑移门法规要求需要实现的车身结构设计方案,并验证了方案的可行性。