如何建设全面风险管理体系

加强内控控制．强化风险管理．事关企业的生存和发展。电网企业具有资金密集和技术密集等特点,面临的各种内外部风险多且广,风险发生后造成的后果大,因此,对风险的控制要求比其他行业更加严格。电网企业开展全面风险管理体系建设工作,既是践行《中央企业全面风险管理指引》的要求,也是提升其自身经营管理能力的必要手段。     

南宁电力调度管理信息系统的应用与影响

随着计算机及网络技术的普及,计算机技术应用于电力调度管理工作中已有多年的历史,调度自动化系统(SCADA、AGC、EMS等)是成功的例子.但伞方位、多层次上同时满足调度工作需要的调度综合管理信息系统在广西电网地级调度管理工作中发展得比较缓慢.南宁供电局调度率先在全区地级调度部门推行了覆盖南宁电力调度运行工作各个方面,并满足其深度要求的调度管理信息系统(DMIS系统),成为广西电力调度第一个实现无纸化调度的地区级调度机构.该系统利用计算机Internet/Intranet网络技术与数据库技术实现了办公无纸化及数据资源共享.经过三年的运行调整,该系统已渗透调度工作的每一个细节,大大提高了凋度员的工作效率,并关联到供电局各个相关部门,为领导层全面及时了解电网情况,准确把握电网动态,正确做出管理决策提供了信息平台.     

关于电网企业法律风险管理有关问题的思考

企业面临的风险可以分为商业风险和法律风险,多数企业更多地关注商业风险,却往往忽视另一种潜在风险,那就是法律风险,而法律风险恰恰是企业最为重要的风险之一。当下,国家正进入改革发展新阶段,经济发展正在面临新的转型,经济结构调整、关注民生、     

电力基建工程全过程造价控制优化途径研究

电网企业属于技术密集、资金密集型企业,每年的工程建设投资巨大,如何对电力建设投资进行全过程的工程造价控制是目前电力企业一直在探索、需要解决的问题. 一般来说,电力建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程的造价复杂多变,因此,业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程,包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段和施工阶段和竣工阶段.     

电网企业生产管理信息系统建设管理探讨

电网企业电力生产管理信息系统(以下简称生产MIS)是一个重要的企业核心系统,覆盖电力企业设备管理、运行管理、缺陷、调度和生产计划管理等.需要实现输、变、配、调度各专业业务、数据的有机结合,是一个综合的高度集成共享的大型管理信息系统.     

腾飞的大庆电业局

大庆电业局成立于1976年，隶属黑龙江省电力有限责任公司，是国家大一型企业。主要担负大庆油田及周围两市、六县3．16万平方公里的供电任务，供电区人口414万。截止2003年底企业职工达2146人，固定资产原值19．8724．亿元，大庆电网拥有220千伏变电所8座，110千伏及以下变电所29座，变电总容     

航空油料供给综合管理信息系统的设计与应用

目前,中国大多数机场航空油料供给仍旧处于原有的人工机械操作,尚未实现信息化的普及;区域建立的信息系统没有相应的必须功能,未建成整体化的信息管理平台。基于此,文章根据中国航空油料供给现状提出建设综合供给管理信息系统并将其投入到实际应用中。     

浅谈发电企业管理信息系统的规划建设

2002年12月,原国家电力公司被拆分为两大电网公司、五大发电集团和四大辅业集团,我国电力体制改革进入实施阶段。2006年11月,国务院通过的《关于”十一五”深化电力体制改革的     

建立法律风险管理机制

<正>供电企业在主动防范法律风险的过程中,对法律风险进行管理则会提高其防范风险的效率。防范法律风险,企业应在自身对风险的管理上下功夫。法律风险管理的探索2007年,国家电网公司办公厅组织国     

关于推进企业全面风险管理的研究

一、什么是全面风险管理 在认识全面风险管理之前，让我们先了解什么是风险、什么是企业风险、什么是企业全面风险管理。风险：指可能发生的危险。也就是不确定的危险。企业风险：指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等：也可以能否为企业带来盈利等机会为标志，将风险分为纯粹风险（只有带来损失一种可能性）和机会风险（带来损失和盈利的可能性并存）。     

敲响风险管理的警钟——防微杜渐正当时——现代施工企业风险管理分析

随着生产力的发展市场竞争的加剧,施工企业的生产经营风险越发凸显,如何化解和减少风险,是施工企业必须面对和研究的问题。文章揭示了现阶段施工企业风险管理的分类识别与防范,将对企业起到很好的警示与启示作用。     

外汇期权业务在企业汇率风险管理中的应用

汇率风险是企业进行对外贸易活动中常见的金融风险之一,直接影响到企业的效益和经营活动。人民币开始实行汇制改革至今一年多来,汇率波动的幅度增大、频率加快,外汇风险凸现。在这一背景下,衡阳钢管(集团)公司(简称衡钢)立足国内现有的金融环境,通过设立专门的机构和人员,积极主动地应对风险,有效防范和规避了汇率波动给企业带来的潜在损失。目前远期结售汇和贸易融资是衡钢运用最多的两种方法。本文重点阐述了衡钢在应用贸易融资过程中如何规避汇率风险和通过分别购入和卖出期权对冲风险,实现期权交易零成本的具体做法。     

财务公司外汇业务风险管理

<正>一、财务公司外汇业务概述1997年10月15日前,国家实行外汇收入结汇制:要求境内所有企事业单位、机关和社会团体的各类外汇收入必须及时调回境内。并要求企业的外汇经营收入均须按银行挂牌汇率,全部结售给外汇指定银行,因此,当时的企业集团公司几乎没有外汇存款。1997年10月15日起,国家逐步允许中资企     

岗位风险清单在企业风险管理中的应用

在企业的生产经营中,风险伴随着企业运营的各个环节,为了确保企业良好运营,风险管理至关重要。岗位风险清单的设计,是立足企业的全局,以"岗位"为单元,识别风险、评估风险,并据此进行风险控制。利用岗位风险清单进行企业风险管理,让企业风险管理可以更加简洁高效,推动企业风险管理持续改进。     

招投标市场信息系统的应用

随着信息技术的进步、经济全球化的发展，信息在各领域的重要性日益凸显。尤其在日趋成熟的招投标市场，汇集了多方交易主体大量的信息，而信息的完整真实性对交易的成功有着不可低估的影响。因此，要建立公开、公正、公平的招投标竞争环境，必须充分利用现代信息技术，加强招投标市场信息系统的建设，进行信息综合分析、比选，从而为交易主体提供方便快捷的交易平台。     

电力市场环境下电网经营企业的风险管理

介绍了在电力市场环境下电网经营企业所面临的一系列不确定性因素,以及这些不确定性因素所带来的诸如经营风险,输电阻塞风险、电网规划风险、体制风险等等各种风险,并对各种风险的应对提出了相应的策略。     

QEO与安全风险管理体系建设的融合

为了适应南方电网建设市场需求,各直属施工企业均于2012年初启动企业基建安全风险管理体系建设.此项工作作为南方电网公司基建系统一体化管理工作的重要举措,必将长期坚持下去. 体系建设深度融合的可行性 从体系建设目标来说,总体目的均是提升企业管控水平,减少和降低风险.不同的是质量管理体系解决产品质量稳定、可靠和满意;环境管理体系解决企业在提供产品的同时,对环境的污染减到最少的可能性;职业健康安全管理体系是解决企业人员的职业伤害和降低职业安全风险,达到企业可接受的程度;基建安全风险管理体系是解决企业安全风险管理"管什么,如何管"的问题,最终达到风险超前控制和持续改进的目的.     

资金安全风险管理体系建设

电费收入作为电网企业实现经营成果的最终体现，能否及时足额回收，不仅影响国家资金的安全和及时回笼，而且关系到电网企业能否组织再生产。电网企业应强化电费资金安全管理，强化对电费管理业务的全流程管理，切实规避电费管理风险。本专题从电网企业资金管理与电费回收实践的角度，总结归纳加强电网企业电费资金安全管理的措施。     

基于电网风险特点的新兴财产保险公司风险管理战略

在风险管理框架下,涉及电网企业创造核心价值过程中的风险主要有危害性风险和金融战略风险。电网风险的链式传导性和内生性要求与完善的保险化风险管理措施相匹配。基于电网风险特点,以某公司为例,分析财险公司建立的风险管理系统框架,提出实施风险管理的具体措施。     

煤化工企业财务成本核算信息系统的应用

财务管理是企业管理的核心,成本管理是实现企业财务目标——利润最大化的主要手段之一,组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。而传统手工核算成本需要手工统计大量的生产数据、财务数据,因此成本核算的时效性、准确