班长的心——热心,爱心,耐心,诚心

作为新时期的班组长,应该具备"热心,爱心,耐心,诚心"。一是要有热心。热心就是对班组工作要有一颗火热的心,对职工群众要有春天般的温暖,凡事要从关心职工生活,维护职工利益出发,要时刻掌握他们的所思、所想、所急和所求,想他们所想,急他们所急,办他们所需。想问题、办事情、作决策要把大多数职工是否赞成、是否满意、是否能够承受作为基本依据,对涉及职工群众利益的社会热点、难点、问题要高度关注,应该公开的事务及时向全班职工公     

转换机制,苦练内功,效益显著

转换机制，苦练内功，效益显著吉林铁合金厂我厂近两年通过转换经营机制，苦练内功，经济效益超常发展，克服了产品滞销、资金紧张、成本上升的三大难题。实现了利税大幅度增长，１９９２、１９９３年利税分别比上年增长５．３％和３１％，１９９３年利税第五次突破亿元大...     

总结经验,继续前进,办好深圳特区

广东深圳特区,是党的十一届三中全会所确定对外开放,对内搞活经济方针的产物。 深圳地区连接港澳,背靠大陆,雄据于南海之滨,地势优越,具有办特区的天然条件。1979年以前,原广东省宝安县就与港澳商人协作,搞过一些来料加工。1979年7月,中央批准广东、福建两省在对外经济活动中,先走一步,实行“特殊政策、灵活措施”和在深圳、珠     

美,英,法,日建筑生产方式的比较

(一)建筑生产的任务及承担主体1.比较研究的前提.(1)建筑生产的任务因工程项目的性质和相应的工程组织体制的不同而不同,这里以各国建筑生产中有代表性的工程组织体制构为模型,比较各主体的任务.(2)“设计任务书”中的要求,包括与艺术性有关的内容,与作为城市构成要素的造形、色彩等有关的内容等,在此,我们只考虑各国当中带有共性的方面(即“建筑标准”中要求的方面),如“安全性”、“耐久性”和其它一些“建筑物本身的功能”等,作为分析研究的对象.2.各国状况.“设计”、“施工”、“设计控制”和“施工控制”这四个方面的任务,就其承担的“主体”归纳整理为如下内容.由两个或两个以上“主体”共同承担一项任务时,每一个主体参与到什么程度,目前很难定量描述,只能用“强”、“弱”表示.     

过去,现在,未来

读罢2013年一月刊的《汽车观察》,那随处可见的＂爱我中国车＂的标示,还有整版整版的自主品牌汽车的报道,让我涌起了往日的回忆,也涌起了对未来的憧憬。汽车,曾经是我小时候一个遥不可及的梦想。我是七十年代末生人,在我小的时候流行的三大件是自行车、手表和缝纫机。在我上小学的时候,有一次无意中听到广播里面介绍美国底特律汽车工人的生活,说每家都有汽车,每天从郊区开车上班,周末开车带家人出去游玩。     

加强交流,相互沟通,严格规范,确保弯管质量

西气东输工程用X70钢级感应加热弯管从国外进口．并实施驻厂监造。对于国外生产厂．由于其文化背景、生活习惯及机构模式不同于国内．在观念、具体作法上存在明显差异。工厂的质量保证体系运转有其自身的特点，使得国外驻厂监造工作与国内驻厂监造工作相比既有相似之处。又不完全相同。针对此情况，国外驻厂监造组采取了相应的措施．加强沟通、相互交流、紧密协作、认真检查．明确了规范．确保弯管质量。     

激情,亲情,温馨四溢

我用这样一个题目，记述一位人物，一位企业的老板———山东烟台牟平农机有限公司董事长兼总经理王涛同志。凡到过这个公司的人，都会感觉到与其他企业不同的氛围，这里到处洋溢着激情与温情。员工们具有强烈的事业心、使命感和献身精神，谁也不甘落后，总是比着干；而人与人之间互相谦让、关爱，融洽的像一个大家庭。一个企业的面貌，是企业理念的体现，是企业文化的反应。牟平农机有限公司这种处处充满激情，亲情，欣欣向荣的面貌，正是公司经营者治理的结果，是其思路的体现。王涛经理，５０出头。中等身材，稍显修长，走起路来轻健稳重…     

解放思想,调整结构,进一步提高对外开放水平

一、云南开放面临的挑战与机遇 始于去年泰国金融风波的东南亚经济危机,对中国的外贸出口、吸引外资、承包工程及劳务输出等方面产生了重大的不利影响。云南省对周边国家的外贸出口也一路下滑。东南亚国家由于货币贬值与出口结构调整带来的产品出口竞争力的增强,对云南经济(特别是出口贸易)产生了极大的压力。 90年代以来,一个在原东盟(ASEAN)基础上形成的更大范围内的区域经济合作组织已经形成,这就是包括原东盟六国与湄公河次区域四国(越南、老挝、缅甸、柬埔寨)的东盟自由经济贸易区(ASEANFree Trade Area)。根据AFTA委员会关税削减计划的安排,到2000年AFTA成员国之间的产品税率将降到0—5％,到2003年AFTA成员国之间的区内税率有可能进一步削减到0％。AFTA成员国由于大幅度削减乃至相互之间完成免除关税,将使生产要素在区内成员国之间自由流动,从而刺激并扩大AFTA区内经济贸易活动的规模。云南虽然地处湄公河次区域但不是AFTA成员,云南与区内成员国之间相对较高的税率水平,将导致云南与AFTA成员国之间生产要素流动的困难与经济贸易活动的萎缩。     

解放思想,大力培养,选拔,使用跨世纪的优秀中青年干部

世纪之交的中国,国企改革已进入攻坚阶段。能否完成国企三年扭亏脱困的艰巨任务,能否重振国企雄风,是保持国有经济在社会主义市场经济中主导地位的关键,也是保证各项改革顺利推行的重要因素。　　一、大力培养、选拔、使用跨世纪的优秀中青年干部是推进国企改革与扭亏脱困的必由之路　　党中央、国务院下大决心、花大力气,坚定不移地推进国企改革与扭亏脱困,先后出台了一系列强有力的举措。江泽民总书记强调指出,搞好国有企业,必须有一个好班子、好机制、好产品,而其中有一个好班子是决定性的因素。因此,加强企业领导班子建设是…     

幸福员工,成就客户,引领产业

传化集团创建于1986年,经过27年快速稳健的发展,现已成为一家以化工、物流、农业和投资等业务为主的多元化产业集团。集团位列"中国企业500强"、"中国民营企业500强"、"中国最具价值品牌500强"。先后荣获"全国文明单位"、"全国五一劳动奖章"、"全国模范劳动关系和谐企业"等荣誉称号;是"浙江省企业文化建设示范单位"、"浙江省企业文化优秀单位",并获得"全国企业文化优秀成果奖";集团党委、工会、团委分别被评为     

ning Technical University,Liaoning,C

国有资产管理体制改革既是经济体制改革的重要内容，也是当前继续深化政治体制改革、实现政企分开的关键环节。而国有资产管理体制改革的核心问题是构造新的国有资产管理机构，将国有资产所有者职能集中起来，从而为政资分开、政企分开找到一个载体。国有资产管理机构属于上层建筑范畴，适应经济基础需要是对它的基本要求，把握转轨时期经济基础的客观要求，是设立此机构应遵循的基本准则。同时，新的国有资产管理机构能否推动改革达到预期的目标，还取决于一些难点问题的突破。（一）政资不分、政企不分的弊端不仅是政府直接将社会目标注入…     

低阻,高效,助燃,消烟的锅炉炉内除尘器

工业锅炉是大气主要污染源之一。工业锅炉的排浓度主要取决于锅炉的燃烧设备,燃料煤的种类、燃料煤的灰分、颗粒度和除尘器的除尘效率。GB3841-83《锅炉烟尘排放标准》对锅炉的烟尘排放指标做了具体的规定。为了切实有效地执行这一标准,国家机械部还规定工业锅炉产品出厂必须配置旋风除尘器。旋风除尘器在四大类、六种除尘器中、它的制造安装,运行管理费用较低.负荷适应性强,除尘效率较高。目前工业锅炉选用最多的是XZD型旋风除尘器,它     

新时代,新使命,新的长征!

正党的十九大制订了新时代社会主义现代化的奋斗目标,到2020年我国将全面建成小康社会,2020年后,新时代中国特色社会主义的实践主题将转为全面建设社会主义现代化国家,到2050年,把我国建成富强、民主、文明、和谐、美丽的社会主义现代化强国,"两步走"的战略安排,目标清楚,路线清晰,任务明确。要把我国建设成社会主义现代化强国,工业是基础,国家已经提出"中国制造2025","新一代人工智能发展规划"等     

英,美,法电力管理体制比较分析

英、美、法电力管理体制比较分析柳贞姬一、三国电力管理体制的比较（一）、三国电力管理体制的共同点１、政企分开；２、实行公司制，有独立性和自我发展能力；３、政府对电力企业进行宏观调控而不干预其经营活动；４、建立了由市场形成价格的定价机制，电价水平能使电力...     

鼓励,支持,自主品牌备受关注!

<正>2014年4月北京国际车展受到社会各界的高度关注,产生了巨大的国际影响,成为世界汽车工业的重要舞台。车展期间,全国人大常委会副委员长张平、全国政协副主席、科技部部长万钢、工信部部长苗圩、中国机械工业联合会会长王瑞祥等党和国家及相关部委领导人,以及来自发改委、商务部、公安部、外交部、海关总署、国家工商总局、国家能源局、总装备部、国管局、中国贸促会等部门的领导亲临展场观展,对参展车型尤其是自主品牌产品认真观摩,表现出浓厚的兴趣。     

有朋自远方来,不亦乐乎

来自不同国家、不同地区的四海宾朋,虽有着不同肤色、不同语言、不同文化背景,但他们都有着同一个目标——来柯桥纺博会!他们当中的很多人,已经将其视为"老友",采购面料就必到柯桥纺博会.充满时尚感、科技感的高品质面料令人目不暇接,来自五湖四海的客商纷纷赞叹于这里的专业、时尚、多元、便捷,"下次还要来"成为他们诚挚的认可.主办方专业细致的服务为展商、采购商搭建了高效对接的平台,更让他们热情上演着一幕幕洽谈、交流、下单的场景.     

煤炭企业转换机制,深化改革,适应市场经济的思路

煤炭企业转换机制、深化改革、适应市场经济的思路永荣矿务局沈兴邦一、围绕增强企业的生存力和竞争力转换经营机制煤炭企业的生存力、竞争力十分脆弱，主要表现在：一是用人多、效率低、效益差，与国外煤炭工业的差距进一步拉大；二是煤炭企业原煤生产成本高，缺乏竞争能...     

科教兴冀,创新为要,群贤毕至,集思广益——河北省技术创新研讨会纪要

1999年全国全省技术创新大会之后 ,河北省科协于 2 0 0 0年 1 2月 1 3日召开的“河北省技术创新研讨会”是我省科技界迎接新世纪和技术创新高潮的重要活动 ,对于我省进一步贯彻落实全国全省技术创新大会精神 ,不断提升科技创新能力 ,推进科技产业化 ,迎接新世纪的科技竞争 ,是完全必要的 ,是非常及时的 ,作用和意义是十分明显的。为此本刊拟于“特稿与专论”栏目报道该会及全省技术创新的有关材料。欢迎科协系统乃至所有工业界、科技界的志士仁人将技术创新中的新思想、新作法、新成果、新经验投稿本刊 ,一展风采。让我们进一步增强团体意识、竞争意识、创新意识、展示意识 ,以刊为镜梳我美容 ,以刊为体载我美文 ,以刊为媒传我美名 ,以刊为基成我伟业吧 !     

找准定位,强化服务,大胆创新,加强协会能力建设

<正>各位理事,各位代表:中国化工企业管理协会第四届一次理事会圆满完成了各项预定的议程,开得很成功。这次会上,大家推选我为中国化工企业管理协会第四届理事会会长,在此,我对大家给予我的信任和支持表示衷心的感谢,我愿与大家共同努力,把化工企协的工作做好。化工企协第三届理事会在谭竹洲会长的领导下,通过朱永涛副会长、倪敬炎秘书长及理事会其他同志的积极工作,为会员和化工企业的改革和发展做了大量的工作,为推动化工企业管理创新和进步做出了贡献。第三届理事会通过组织会员企业开展企业管理经验交流、化     

进行资产重组,盘活存量资产,转换企业经营机制,提高企业经济效益

<正> 首钢是以首钢总公司为核心企业的企业集团,截至1997年末共有成员单位33家,分布在全国14个省市。1997年,生铁、钢和钢材产量分别为746.3万吨、758.7万吨和637.6万吨,销售收入1 594 159万元,年末总资产4 248 722万元,所有者权益1 976760万元。