企业采购业务内部控制的设计

《企业内部控制基本规范》的发布,为大中型企业内部控制体系建设做出了指导和提出了新的要求。本文立足于业务层次,针对企业的采购业务循环,从控制环境、控制目标、潜在风险、控制流程、控制要点、控制政策和控制载体进行分析,力求对企业采购业务的内部控制设计有所裨益。     

企业内部会计控制强化对策探析

内部会计控制是企业内部管理的重要内容,内部会计控制体系的建立和完善是企业能否健康、持久发展的关键,它能够有效增强企业内部的会计信息管理与流通质量,优化企业管理效率,规范企业经营管理活动行为。目前,企业的内部会计控制还存在一些或多或少的问题,从不同程度上制约了其功能的充分、有效发挥,因此加强企业内部会计控制具有重要的现实意义。本文在分析企业内部会计控制的重要性基础上,深入探讨了企业内部会计控制现状和存在的问题,并针对当前企业内部会计控制工作的意识薄弱、内控手段缺失等不足之处,提出了相应的强化企业内部会计控制的对策措施,以期加强企业内部会计控制,从而促进企业的健康可持续发展。     

浅析我国企业内部控制度存在的问题及对策

企业内部控制制度的建立和实施,是企业必须面临的重大课题。企业内部控制是现代企业管理的重要组成部分,建构完善的企业内部控制体系对于提高企业运营效率、降低企业运营风险有着十分重要的意义。本文从我国企业内部控制的现状出发,分析了企业内部控制失效的原因,依据内部控制评价标准,提出了建立和完善我国企业内部控制的措施。     

企业预算控制中存在的问题及应对策略

预算控制是企业预算管理乃至整个财务管理的重要内容之一,对企业生产、经营、管理、发展都具有重要的影响,因而绝大多数企业都十分重视预算控制,但仍然存在很多差距和不足。本文对企业预算控制问题进行了研究和探索,对新形势下企业预算控制的重要性进行了简要地分析;在此基础上对企业预算控制的基本现状特别是存在的一系列突出问题进行了分析和梳理,就如何加强企业预算控制工作提出了一些有针对性的思路和看法。     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

基于风险管理的商业零售企业内部控制体系的建立

随着全球经济一体化的不断发展,为我国商业零售企业带来了机遇,也带来了挑战。同时在通货膨胀下,要求我国商业零售企业早日建立健全企业内部控制制度,以保证商业零售企业的稳健经营。本文首先探讨了我国商业零售企业内部控制的现状,然后提出了基于风险管理的商业零售企业内部控制体系的建立措施:重视和积极参与内部控制过程、切实加强企业内部控制的执行、提高内部控制的员工素质和加强内部控制的监督管理。     

企业内部会计制度建设研究

企业内部会计制度是企业内部控制制度实施的基础,是企业内部控制制度的主要载体。二者相互作用,相互影响。企业内部控制制度的范围较大,涵盖了企业的管理活动和业务活动;企业内部会计控制制度的范围较小,属于企业内部控制制度的组成部分之一。企业内部控制的主要方法包括会计监督、内部审计等,主要控制目标是企业的财产和资源。内部控制制度决定了内部会计制度的设计原则和执行标准。     

浅谈现代企业会计控制管理

本文论述了内部会计控制对企业的重要意义,指出了现阶段企业在实施内部会计控制过程中存在的问题,并建议从提高企业管理人员和会计人员的会计控制意识、创造良好的内部会计控制环境、建立健全企业的内部控制系统、完善企业的风险管理控制、加强检查考核等方面加以完善。     

谈企业内部控制的目标、制度设计和执行方法

随着社会经济的发展,我国企业内部控制已与企业发展建立起了紧密的关系。企业内部控制是现代化管理的产物,制定企业内部控制的目标、完善内部控制设计和执行内部控制方法,有利于保障实现企业的发展目标,提高企业管理的水平。本文阐述了企业内部控制的目标、制度设计方法,并提出了应当执行的方法。     

对企业内部会计控制的思考

本文以现代企业制度建立内部会计控制为出发点,通过对企业内部会计控制建立必要性的分析,提出了现代企业制度下加强和完善企业内部会计控制的对策,不断完善企业内部控制制度、内部控制.     

企业文化:企业内部控制的驱动力

实施企业文化建设是加强和完善企业内部控制、增强企业凝聚力、提高企业竞争力的重要途径.文章首先概述了企业内部控制与企业文化的内涵,分析了企业文化对企业内部控制的影响,及当前我国企业文化建设存在的问题,提出了加强企业文化建设,提高内部控制效率的几点建议.     

新制度下加强内部会计控制研究

会计控制始终贯穿于企业发展的全过程。随着我国经济的快速发展和现代科学技术水平的提高,企业内部会计控制也逐渐成为企业内部管理控制的核心。由于现代企业管理发展迅速,企业内部会计控制也在逐步的发展,继而我国企业内部的会计控制也不断地暴露出自己的缺点。文章通过对内部会计控制简介和含义、企业内部会计控制的现状分析、企业内部会计控制存在的问题及原因的分析,得出了新制度下加强企业内部会计控制的重要性和加强企业内部会计控制的方法及有关措施。     

浅谈企业成本控制中存在的问题及对策

随着社会主义市场经济竞争的日益激烈,企业要想长期立足,必须要在适应国内环境的形势下,对企业内部的管理进行不断调整和完善,以期将企业风险降为最低,走可持续发展的路线。企业成本控制已成为企业管理中一项重要的研究课题,本文对企业的成本控制进行了概述,从三方面论述了企业成本控制存在的问题:成本控制的观念落后、成本控制不够全面、成本控制的方法落后,并针对企业成本控制中存在的问题提出了建议:树立新的成本控制观念、创新成本控制的方式方法、建立完善的成本控制体系等,以期帮助企业能够科学地控制成本。     

企业内部控制体系构建探究

在经济全球化背景下,企业推行内部控制体系建设,实施内控制度是适应国内外资本市场监管、提升企业管理水平的客观要求;有助于企业防范风险、提高企业战略目标的执行力。首先阐述了内部控制包括内部控制的内涵、目标、原则、要素和实施机制的内容,内部控制将贯穿于企业经营活动的决策、执行和监督的整个过程,覆盖企业各种业务和事项;其次分析了目前企业内部控制面临的问题是法人治理结构需进一步完善、内部控制应该得到应有的重视以及监督机制还没有发挥应有作用等;最后提出了构建与完善企业内部控制体系的思路。     

我国企业内部控制规范体系研究

2006年7月,财政部、审计署、证监会、保监会、银监会五部委联合成立中国企业内部控制标准委员会,并于2008年5月发布了《企业内部控制基本规范》。2008年6月财政部公布《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》、《企业内部控制鉴证指引》(征求意见稿)。结合此前的有关规范,我国内部控制规范体系逐步健全、趋于统一,为推行我国企业内部控制标准奠定了良好的制度基础。本文对我国企业内部控制规范的发展规律进行了分析和评论,同时对我国上市公司适用的现行内部控制规范和要求进行解读。     

企业内部控制体系的现状及对策研究

内部控制是企业管理系统中的一个子系统,是企业为了提高会计信息的质量、保护资产的安全和完整而制定并实施的一个控制体系。有效的内部控制是提高企业管理水平、防止错误和舞弊的重要基石。本文从内部控制的概念和作用出发,分析了目前我国企业内部控制的现状,提出了完善我国企业内部控制体系的措施,对增强企业竞争力、提高经济效益具有重要意义。     

浅谈我国企业的内部控制问题

建立有效的企业内部控制是企业现代化的必由之路,我国企业如何结合中国国情建立企业内部控制,正在实践之中。本文提出,完善控制活动、强化风险管理、建立信息系统和优化控制环境是我国的企业内部控制问题的关键,并进行了详细阐述。     

内部控制——企业风险管理的重要保障

在我国,内部控制概念的正式提出可追溯至2008年6月,出台制定《企业内部控制基本规范》,2010年4月继而颁布了《企业内部控制配套指引》,包括《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,至此,我国内部控制制度的基本规范、应用指引、评价指引和审计指引构成一个相辅相成的整体,标志着适应我国企业实际情况,并融合国际先进经验的企业内部控制规范体系基本建成。但是,随着企业内部控制的开展与推进,多数企业对内部控制制度实施要素认识出现偏颇,重视程度也是不平衡的,难以正确评价企业自身控制环境、控制风险、控制活动、信息与沟通和监控保障等潜在薄弱环节,不能满足《企业内部控制基本规范》所要求的诸如合理保证企业经营管理合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略等目标。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效益,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性,其次,从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善;企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节;企业应加强资金的内部控制,实行募集资金与其他资金集中统一管理;既要有切实可行的控制措施,又要不断加强思想政治教育;要进行成本效益分析,提高企业内部控制制度的效益;强化培训,提高技能;业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

谈企业内部财务控制环境的建设

企业内部财务控制作为内部控制的重要组成部分,其理论在西方经过近一个世纪的发展形成了以综合控制为重要内容的财务控制阶段。根据我国有关法律法规,财政部2008年会同证监会、审计署、银监会、保监会制定了《企业内部控制基本规范》,提出了企业建立与实施有效的内部控制包括五个要素,其中第一个就是控制环境。现代企业内部控制理论,树立的是一种全方位、全过程、全员的控制理念。为此,在新的宏观经济和政策环境下对企业内部财务控制环境的内容和优化建设进行了分析。