集团公司财务管理工作中存在的问题及对策

企业的管理要以财务管理为核心,做好企业的财务管理工作才能够推动其他工作的正常运行。本文通过分析集团公司财务管理工作中存在的问题,提出解决财务管理问题的对策。     

当前我国企业文化建设中存在的问题与对策

随着经济全球化进程的不断加快,我国市场经济建设的发展速度也越来越快,全球经贸市场的压力越来越大,企业之间的竞争也日趋激烈。近年来,在世界金融危机和欧债危机的影响下,世界各国经济都不同程度的受到了打击,许多企业在这场危机中破产,还有些企业也是岌岌可危。人们逐渐认识到现代化的企业管理中企业文化管理的重要性,企业只有拥有健康向上、方向明确的企业文化,才能够保证在市场竞争中不被淘汰。良好的企业文化能够带动企业不断向前发展,能够让企业在发展的道路上拥有正确的目标和方向。本文分析了我国企业文化建设中存在的问题,并针对性的提出了合理对策,对我国的企业文化建设具有一定的启发和导向作用。     

企业内控存在的问题及对策——以建筑业为例

改革开放以来,建筑行业出现了跨越式的发展,由于对内控认识不足,影响了建筑业的整体发展。本文将对建筑企业进行内控的必然性、内控存在的问题及对策进行分析,以期促进建筑企业的持续发展。     

集团公司财务决算审计存在的问题及对策

在集团公司的财务工作中,财务决算工作具有非常重要的作用.财务决算工作的细致性和全面性直接关系到企业各项经济指标的增长情况,并且对企业经济发展目标的实现具有重要意义,能够有效贯彻、落实企业的阶段性发展战略,显著提升集团公司的整体经济状况.集团公司要对年度财务决算工作给予足够的重视,确保每一个工作环节都能够有效完成,从而促...     

农行企业文化建设存在的问题及对策

随着市场经济的快速发展和经济全球一体化进程的加快，越来越多的企业开始认识到，创建具有自己特色的企业文化是企业持续发展的动力源泉。我国大多数企业的企业文化建设正处在起步摸索阶段，与国外发达国家比，企业文化建设还存在着一定的差距。本文从分析农业银行企业文化建设存在的问题入手，探寻适合农行企业文化建设的新思路。     

我国企业文化建设中存在的问题与对策

在经济全球化的环境下,我国企业要想在激烈的国际竞争中取得可持续的发展就必须具备先进的企业文化.本文对企业文化的研究主要有以下几个阶段:第一阶段,主要研究企业文化的内涵,对象和特点;第二阶段,主要研究企业文化建设中存在的问题;第三阶段,主要研究企业文化建设策略,分别从理论和实证方面开展研究;企业人士都希望借助企业文化来提升企业的综合实力,进而提升企业的竞争力,在激烈的市场上保持优势.本文正是在这样的理论和实际背景下,通过对已有文献的深度研究,提炼出了企业文化的内涵和特征,以及在建设中存在的问题,在此基础上,提出了构建先进企业文化的对策和建议,以弥补原有企业文化建设中存在的问题,同时能够切实地给实业界在企业文化建设上提供指导.     

集团公司内部控制环境中存在的问题及对策探究

随着我国经济的快速发展,越来越多的企业成长为集团公司。集团公司想要持续健康的运行,需要加强内部控制。基于此,本文在分析集团公司内部控制环境中存在问题的基础上,提出解决问题的有效对策,即通过加强内部控制环境建设有效的管理风险,促进集团公司的健康发展。     

集团公司信贷管理存在的问题及对策

一、集团公司信贷管理存在的问题及原因 企业集团是利益关联企业组成的经济联合体,这种联合体是复合型的联合体。一般包括四个层次：一是核心层企业．在企业集团中处于举足轻重的地位,一般以股份有限公司和有限责任公司形式出现,可设分公司。二是紧密层企业,是核心层企业控股的企业或子公司。三是半紧密层企业,     

集团公司财务管理中存在的问题及对策思考

在集团公司中,普遍存在规模效益不佳、财务监控不到位、资金运营效率低等问题,因此,如何管理好企业集团、发展企业集团,是现阶段我国政府及企业集团的领导层所面临的重要课题,而财务管理问题又是研究和解决这一课题的重中之重。本文首先阐明集团公司财务管理的特征与内容,在此基础上全面分析了集团公司财务管理中存在的问题,并提出了解决对策。     

集团公司预算管理存在的问题与对策分析

预算管理是集团公司中常见的、有效的管理方法之一。预算管理是为达成企业的战略目标,在预测和决策的基础上,对一段时间内资金的取得和投放、经验成果及其分配、各项收入和支出等资金的使用所做的具体安排。实施预算管理可以更好的降低企业成本,提高企业的管理效益。本文结合集团公司的发展,分析预算管理的执行中存在的问题,并针对不同的情况提出相应对策,做出改进,从而更好的发挥预算管理的作用,促进集团公司的健康发展。     

论财务内部控制中存在的问题及解决对策——以制造企业为例

随着我国经济的不断发展,企业的发展不断向前迈进,这与我国的社会经济和国民经济的发展可以说是同步的。财务内部控制对于企业的发展来说有着非常重要的作用,制造企业作为一种以盈利为目的的经济组织,更需要对企业的内部财务进行较好地控制,这样才能在当下经济环境转变较快的情况下对全面掌握企业的财务管理状况。当前,我国制造企业在内部财务控制中还是存在较多的问题影响企业的发展。本文主要就财务内部控制中的主要问题进行简要的分析,并且提出相应的解决措施。     

中国特殊行业融资模式探究——以房地产、矿业企业为例

本文介绍了我国企业融资的背景,并通过对我国企业融资模式进行分析,从自有资金、预售账款、银行贷款、企业上市等多种融资方式,针对当前企业发展存在的过度依赖银行、融资模式单一、股权融资比例不足等问题,提出了加大银行监管力度、鼓励多元融资形式、支持中小企业发展、规范并健全金融法律法规的政策建议.     

集团公司财务集中管理问题及对策分析

本文针对集团公司的财物集中管控有关问题,首先简要介绍了集团公司财务集中管理的概念,进而分析了目前一些集团公司在财务集中管理方面出现的问题,最后详细介绍了提高集团公司财务集中管理的实施策略.     

浅谈小型微利企业融资中存在的问题及对策

小型微利企业是我国国民生产总值的重要组成部分,在我国国民经济中占有重要的位置。小型微利企业由于其发展时间短,经营不稳定。小型微利企业的融资难问题已成为社会关注的重点。本文根据小型微利企业自身的特点及其所面临的外部融资环境,对小型微利企业融资难的问题进行了分析,并提出了相应的解决对策。     

民营企业文化建设存在的问题及对策研究

近年来,我国民营企业发展迅速,取得了令人瞩目的经营业绩。与此同时,民营企业在文化建设方面也积累了许多宝贵的经验。然而,在取得成绩的同时,许多企业的文化建设存在各种各样的问题。文章分析我国民营企业文化建设中存在的问题及其成因,并提出相应的对策。     

企业文化建设的问题及其对策分析

自改革开放以来,中国企业已经成为经济发展的生力军。因此一个企业是如何建设从而保持经久不衰的活力成为当下越来越多人的关注,然而作为企业软实力的企业文化给企业带来的经济效益日益明显。本文从企业文化建设的发展现状入手,提出企业文化建设存在的问题及其对策分析,力求成为企业文化建设的有效参考。     

浅谈企业全面预算管理中存在的问题及对策

全面预算管理是近年来国内一些企业普遍推行并行之有效的企业管理方法之一,是成功企业管理的经验总结,也是现代企业的一种管理机制。但是在实施全面预算管理当中依然在摸着石头过河,存在这样或那样的问题。本文针对全面预算管理实施过程中遇到的一些主要问题展开了分析,并提出相应的对策。