走出“家族”——民营企业发展壮大的关键

家族制,是指以家族血缘关系为纽带的企业管理形式。纵观我国成功的民营企业,几乎都是从家族制开始起步的。家族制对民营企业的创业成长起到了良好的支持和促进作用。然而,当民企发展到一定阶段,需要上规模、上档次时,家族制又暴露出众多弊病,成为制约民企进一步发展壮大的“瓶颈”。家族制为何会随着民企发展阶段不同,由“功臣”成为“瓶颈”7民营企业如何走出“家族”,向现代企业制度迈进7弄清这些问题,对民企的发展壮大具有重要意义。创业、成长的“功臣”家族制所以能在民营企业的创立和发展初期对其起到有力的支持和促进作用,…     

谨防大型民企信用风险

随着我国多元化经济的深入发展，一大批民营企业已从小到大、从弱到强，成为中国企业的重要新生力量。但由于大型民营企业在发展过程中存在着诸多问题，其信用风险也日益突出。     

论民营企业人力资源的管理创新

改革开放以来，我国民营企业经过了从无到有．从小到大的发展历程，特别自上世纪九十年代以来，民营企业的发展如火如茶．而其突出问题是，民营企业的现存人力资源管理模式和方法已成为严重制约企业发展和壮大的“瓶颈”。因此，民营企业如何实现人力资源的管理创新，将会直接影响和决定着企业的前途和命运，亟需加以解决。     

中国优秀创新型企业 盾安集团:自我革命实现跨越发展

从900元起家，发展成为一家集机械制造、民爆化工、房地产开发、农业开发、资源与能源开发，旗下拥有一家上市公司、四家高新技术企业，位列中国民营企业500强的大企业，盾安集团21年发展历程，足以成为民营企业创新发展的教科书。     

加强企业文化建设实现甘肃民营企业全面发展

随着我国社会主义市场经济的深入发展，民营企业在我国经济发展中的重要地位也变得十分突出，企业文化已经成为民营企业竞争力的重要组成部分，因此，加强企业文化建设，提高甘肃省民营企业的竞争力，实现甘肃省民营企业健康、全面发展，显得十分重要。     

对民营企业家族式管理模式的反思

民营企业在我国是伴随着改革开放的进程而逐步成长起来的,经过20多年的艰辛发展．现在正以其强大的生命力日益成为我国经济发展的亮点,其对社会的贡献也日益彰显。目前,随着中国国有企业改革的进一步深入,以及中国加入WTO这个大市场．民营企业面临着前所未有的机遇和挑战。但是,随着企业的进一步发展壮大,其家族式企业管理正在成为民营企业发展的瓶颈。     

关于解决我国民营企业融资困难问题的探讨

改革开放以来,我国的民营企业迅速发展,已经成为推动经济增长的重要力量与国民经济的重要支柱。然而由于长期以来民营企业由于企业自身、政府政策和社会金融环境等方面的原因,融资成为制约其发展的最大瓶颈。研究民营企业融资显得尤为重要。     

浅析民营企业的管理不足

民营企业的迅猛发展以及在国民经济发展中所做的贡献有目共睹,有据可证.但是,从总体上说,民营企业基本上处于社会主义市场经济条件下的摸索阶段,还不成熟.在发展的过程中存在和出现了一些问题,既有自身经营管理方面的问题,也有企业外部环境限制的问题,所有这些,都直接影响到民营企业的健康发展.民营企业管理不足大多由企业内部的可控因素而引致的,已经成为企业再发展的瓶颈.     

论民营企业的社会责任——由巴菲特捐赠370亿美元所想到的

当今时代，强调企业社会责任已成为世界性趋势。中国民营企业已越来越重视企业的社会责任。事实上，只有担负起社会责任的民营企业才能给自己创造更好的发展环境。民营企业如何担负起社会责任？本文从民营企业自身、政府、社会等几个方面提出了相应的建议。     

解决民营企业融资难的对策研究

近年来．我国民营经济快速发展，有力地扩大了内需．增加了就业，成为国民经济发展的重要引擎，其发展的速度要明显好于其他经济成分。但日益庞大的民营企业规模和高速发展的速度并不等于其发展的潜力．民营企业发展的前路上仍困难重重。在影响民营企业发展的各种要素中，资金缺口历来都是阻碍民营企业进一步发展的主要因素。解决民营企业融资难的“瓶颈”．必将有力的促进民营企业的发展．为国民经济发展作出更大的贡献。     

民企升级需破解八大难题

在过去的20多年里，中国经济的增长基础经历了根本性变化，从完全依赖于国有企业转向混合经济，民营企业在其中发挥着重要的作用，民营经济已经成为中国企业体系中最具创新性的增长极。可以预料，民营企业的发展将对中国经济增长产生越来越大的影响。与之相     

民营科技企业应对WTO的有效途径

中国即将加入ＷＴＯ，这为民营企业的发展提供了更多的机遇和广阔的市场，同时，也给民营企业带来了前所未有的压力。如何在经济全球化的浪潮中求生存、求发展，成为民营企业所关注的一个热点。本文从果喜集团的实践探讨民营科技企业如何应对ＷＴＯ的有效途径。     

商务咨询：开拓域外市场的高参——记新加坡国际商务区管理咨询公司总经理刘红囡

中国平均每天增加1500多家民营企业，专注于这个庞大群体的需求，IMC成功拓展协助中国民营企业在新加坡资本市场进行融资和上市的业务，帮助企业实现海外拓展和冲破融资瓶颈。     

企业上市方案选择注意事项

我国中小型民营企业一直得到快速发展，在民营企业发展过程中，资金不足、融资难成为制约民营企业持续发展的瓶颈。众多民营企业迫于国内融资难，随着其对海外资本市场了解增多，越来越多的民营企业把目光瞄向了资本市场。本文对拟通过股票市场融资的企业在选择上市方案、上市地点、合作伙伴过程中提出了些有益的建议。     

浅新民营企韭制度创新的阶段性重点

民营企业的制度创新应该是一个依据企业规模和成长阶段而动态调整的过程。本文借鉴企业生命周期理论。旨在提出处于生命周期不同阶段的民营企业制度创新的重点，为处于生命周期不同阶段的民营企业突破发展瓶颈、排除制度性障碍提供理论支持，实现民营企业竞争力的提升和可持续发展。     

对我国民营企业文化建设的思考

随着中国加入WTO，我国民营企业在享有巨大发展机遇的同时，也面临国外企业的严峻挑战。培育和增强核心竞争力是我国民营企业的当务之急，而企业文化作为核心竞争力的重要组成部分，在企业发展中发挥着至关重要的作用。谁能构建成具有时代特色，适应时代需求的优良企业文化，谁就能在竞争中成为赢家。创新企业文化，推动民营企业的健康、持续发展，是具有时代意义的。     

基于信任的社会资本与民营企业可持续发展

20世纪90年代以来,社会资本成为企业发展的重要话题。它不但成为解释企业持续发展的理论,也被奉为探求组织发展的有效方法。信任是社会资本的重要内容。信任资源不足是我国民营企业成长的瓶颈。本文通过对我国民营企业中信任型社会资本的现状分析,提出民营企业应加强信任型社会资本的挖掘和建设,以促进我国民营企业可持续成长。     

党组织对民营企业的意义

党建与民营企业的关系是中国式企业管理绕不开的核心课题之一。随着民营企业的蓬勃发展，越来越多的民营企业认识到党建工作对企业管理与发展的重要作用，民营企业党建事业也正逐步走出低谷。党组织要在民营企业中发挥政治核心作用，担负起新时期的历史使命。     

民营企业需要适合自身的战略管理

从权威资料披露的数据来看，目前中国民营企业的寿命并不乐观：民营企业平均寿命只有2．9年，而日本企业的平均寿命为30年，美国企业的平均寿命为40年。在国家积极鼓励发展民营经济的政策环境下，在新的一轮经济全球化竞争格局中，如何继续保持民营经济的健康稳步与可持续发展，延长民营企业朐生命周期，已成为当前人们关注的重点和热点之一，同时也成为一大批具有社会责任感与战略发展眼光的民营企业领导人努力探索与研究的重要课题之一。笔者认为，在新的经济环境下，民营企业要延长自己的生命周期，实现可持续发展，就必须顺应现代企业管理的发展趋势，实施有效的战略管理。     

成长与融资：企业与会计师事务所的战略合作

作为成长企业来说，资金问题是扼制其进一步发展的瓶颈。民营企业融资困难，比国企更加深刻地体会到资金缺乏的痛楚，它们无法涉足一些先期投入大的项目，错失发展机会，企业加速扩张时，往往因为遭遇资金瓶颈，一口气喘不匀，影响整个企业协作，或者企业拥有融资渠道，热衷