价格竞争与价值竞争的关系

在市场竞争中 ,价格竞争是表现 ,价值竞争是实质。价值竞争在市场上的表现为价格竞争 ,价格竞争的实质是企业或产品提供给顾客的让渡价值的竞争 ,也是让渡价值系统的竞争。商家在进行产品服务营销时 ,如能注重本身的让渡价值系统的完善与优化 ,方能在市场竞争中立于不败之地。     

顾客价值研究综述

自顾客价值理论出现后,顾客价值就一直被视为是一种新的竞争优势来源,顾客价值在现代市场竞争中越来越受到学术界和企业界的重视,本文分别从顾客价值的概念、理论研究、构成、评价方法、理论研究、和创新方法几个方面对有影响的成果进行归纳和总结。     

顾客价值战略与企业竞争优势

在企业踏上科技快车道的今天,顾客对于产品和服务的期望越来越高,顾客购买商品的主要驱动力是看商品给他带来的价值大小。因此,企业只有在设计、生产和提供产品时以市场为导向,为顾客提供超越竞争对手的价值,才能在激烈的市场竞争中获取可持续的竞争优势。本文从竞争优势的涵义及来源着手,分析了顾客价值对竞争优势的贡献,以及如何通过实行顾客价值战略以提升企业竞争优势。     

顾客价值战略与企业竞争优势

在企业踏上科技快车道的今天,顾客对于产品和服务的期望越来越高,顾客购买商品的主要驱动力是看商品给他带来的价值大小.因此,企业只有在设计、生产和提供产品时以市场为导向,为顾客提供超越竞争对手的价值,才能在激烈的市场竞争中获取可持续的竞争优势.本文从竞争优势的涵义及来源着手,分析了顾客价值对竞争优势的贡献,以及如何通过实行顾客价值战略以提升企业竞争优势.     

顾客让渡价值竞争战略分析模型

随着市场竞争日益激烈化以及消费者的理性化,企业开始重视顾客价值,特别是顾客让渡价值的研究。顾客价值的研究来自对企业竞争优势的探讨,波特提出成本领先和标新立异两大竞争战略,本文以此基础,分析企业获得顾客让渡价值的竞争战略模型,从而使得企业获得竞争优势。     

基于消费者价值导向的品牌竞争力衡量研究——以娃哈哈为例

品牌在现代企业中扮演越来越重要的角色,企业之间的竞争也在很大程度上表现为品牌之间的竞争。本文将基于消费者价值导向对娃哈哈品牌进行实证研究,衡量其品牌竞争力,为在市场竞争中获得竞争优势提供相关思路。     

顾客让渡价值竞争战略分析模型

随着市场竞争日益激烈化以及消费者的理性化，企业开始重视顾客价值，特别是顾客让渡价值的研究。顾客价值的研究来自对企业竞争优势的探讨，波特提出成本领先和标新立异两大竞争战略，本丈以此基础，分析企业获得顾客让渡价值的竞争战略模型，从而使得企业获得竞争优势。     

顾客让渡价值竞争战略分析模型

随着市场竞争日益激烈化以及消费者的理性化,企业开始重视顾客价值,特别是顾客让渡价值的研究.顾客价值的研究来自对企业竞争优势的探讨,波特提出成本领先和标新立异两大竞争战略,本文以此基础,分析企业获得顾客让渡价值的竞争战略模型,从而使得企业获得竞争优势.     

浅谈加强企业财务会计管理的措施

近几年来,随着社会主义市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈。市场中的企业面临着瞬息万变的市场环境的变化,新兴产业不断冲击着传统产业的发展,经济全球化趋势逐渐加强,世界市场也在不断的完善,企业的战略管理观念日益受到了重视,逐渐形成了管理思想蓉儿到财务管理中去。本文主要就是从价值创造与财务战略的关系着手展开分析,以实现企业具有可持续发展的竞争优势,以实现企业的价值的最大化,能够在竞争激烈的市场竞争中立足。     

论旅行社提高顾客价值的途径

面对激烈的市场竞争,旅行社越来越难以实行产品差别化策略,而顾客价值成为旅行社的核心竞争优势。旅行社应当在质量、成本、关系、实效四个方面进行顾客价值提升定位,并在顾客价值创造、顾客关系管理方面实施顾客价值管理战略,将顾客价值管理系统化、长期化。     

顾客受让价值理论在酒店中的应用

在激烈的市场竞争中,谁能把握住顾客的需要,增加顾客价值,维持顾客的忠诚度,谁就能获得竞争优势。     

价值流理论对供应链再造的启示

现今企业面临的环境变得更为复杂，市场竞争日益激烈。为了在市场竞争中取得和保持竞争优势，企业就必须全面提高自身的竞争力，把精力集中核心价值流。即对于企业来说，增加价值最主要方式就是识别最关键的价值流，并将其与企业价值连接，改造供应链。研究从供应链上价值流分析角度出发，结合价值链上价值流分析过程，试图对供应链改造模式做一些探索。     

顾客价值的驱动因素研究——以家用汽车市场为例

在激烈的市场竞争中,企业应当更全面地认识顾客价值概念及其驱动因素以获得竞争优势。本文基于顾客价值理论的文献和探索性研究,提出了新的顾客价值模型,总结了顾客价值的驱动因素,并对中国家用汽车市场进行了实证研究。     

超组织视角下员工价值与顾客价值关系问题研究

知识经济时代,组织环境日趋复杂,超组织经营理念应运而生。自然此时的员工价值、顾客价值及企业价值内涵都发生了变化,其相互关系也更加复杂和系统化。员工在组织获取与维持竞争优势中扮演着十分重要的角色,顾客则成为组织应对日益激烈的市场竞争的关键环节。本文立足于超组织视角,对员工价值与顾客价值进行全新界定,并对其相互关系进行深入分析,提出了知识经济条件下企业创造和平衡员工价值与顾客价值的战略指导思想。     

顾客价值的驱动因素研究--以家用汽车市场为例

在激烈的市场竞争中,企业应当更全面地认识顾客价值概念及其驱动因素以获得竞争优势.本文基于顾客价值理论的文献和探索性研究,提出了新的顾客价值模型,总结了顾客价值的驱动因素,并对中国家用汽车市场进行了实证研究.     

提高顾客价值的市场竞争战路

市场经济的实质是竞争型经济,企业在市场竞争中通过采取有效的竞争战略来保持其优异的获利能力,是在市场经济中企业生存和发展的重要条件.企业要想取得成功,就必须确定并促使自己成为目标顾客所重视的最优秀的供给者,所以提高顾客价值的市场竞争战略,对企业来说无疑具有重要意义.     

核心能力、财务核心能力与企业价值创造

核心能力是确保企业在市场竞争中获得持续竞争优势的关键 ,核心能力的本质特征在于其价值创造性。随着核心能力战略的发展和推动 ,价值成为财务的核心范畴。从价值创造角度将企业能力理论引入公司财务 ,企业财务能力和财务核心能力的提高保证了企业持续竞争优势的延续及核心能力的培育和形成     

品牌的引力效应

现代竞争进入品牌竞争进代，品牌成为一个行业最宝贵的财产，它可以区别于竞争者，带来企业的市场吸引力，可以帮助企业招徕业务，并代表着企业的未来。在日益成熟的中国市场中，更是制胜的关键。一个商标一旦成为知名品牌后，就具有不可估量的社会价值和经济价值。它可以在激烈变化的市场竞争中处于主动地位。     

标志在经济市场中的价值

伴随市场竞争日益尖锐,现代经济正日益从纯粹产品竞争转向品牌竞争时代,良好的品牌形象已成为许多企业能否在残酷竞争中取得成功的关键。标志是表明企业或产品特征的符号,也是品牌形象最核心的部分。标志传达信息的功能很强。在当代市场条件下,标志作为企业与消费大众的视觉沟通途径,在经济市场中起着积极主动的作用,由其带动的经济价值也日益可见。     

商业品牌无形资产价值研究

当今品牌经济时代,品牌竞争逐渐成为市场竞争的主旋律,而其中商业品牌所蕴涵的巨大无形资产价值则是衡量企业和产品综合竞争实力的重要体现。本文认为,研究和探讨自主商业品牌在培育、发展过程中所体现出来的巨大无形资产价值是现阶段提高我国商业流通产业水平和国际竞争力的客观需要。