职教师资培训企业现场调研的体会与感想

企业的生存离不开良好的企业文化,公司的凝聚力更是企业文化的表征。良好的企业文化对企业的可持续发展具有基础性、不可替代性的作用。然而,现在的教师、学生对企业的文化、发展、精神都不太了解,这对在培养学生能力、技术等方面不能很好地明确方向,学生也不能很好地了解企业的现状。企业实践能开拓相关领域的职业院校教师的视野,是有效提升教师教学质量的重要途径。     

解读《加拿大企业社会责任实施指南》

新年伊始,中国的CSR同仁们已经开始筹划各项推进工作。这些年来,随着中国CSR的发展,一些有识之士已清醒地认识到,如果中国的CSR仍仅停留在编发报告或是由企业的主管部门开展一些CSR专项活动的层面,而不能对企业经营理念和价值观带来新的提升,不能真正融入企业的管理系统,不能为企业创造更大     

论人力资源管理与企业文化的融合

现代企业管理中人力资源管理和企业文化建设息息相关,人力资源管理是企业文化的重要组成部分,而企业文化又为人力资源管理创造了良好的氛围。而很多企业的人力资源管理活动和企业文化结合并不充分,既不能实现利用企业文化最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,也不能实现利用人力资源管理来形     

同质化竞争下的战略思维

企业如果没有做正确的事，那么正确和高效地做事并不能挽救企业最终灭亡的悲剧。[编者按]     

浅谈企业绩效考评指标的选择

以前企业看自己是否获利最关注的是像资产负债率、流动比率、利润率等财务指标,而随着时代的发展,那些原始的指标体系已经不能准确地反映企业的获利情况,不能更加前卫地去帮投资者判别投资的方向和合理的获利方法,因此企业绩效考评指标的选择变得更加迫切,本文针对当今非常流行的经济增加值法来讨论对绩效考核的影响。     

论内部控制与风险管理的关系

企业内部控制与风险管理在人们的认识上有很大差别,它们之间有区别也有联系,既不能将两者完全隔离开来,也不能简单地将它们等同起来,本文试从两者的区别和联系来探索企业内部控制和风险管理在企业发展中的应用。     

市场细分理论的新发展

市场细分理论被广泛地运用于指导企业的市场营销活动,在加强企业市场竞争力方面起到了重要作用。随着市场营销实践的发展,市场细分理论逐渐向两个极端发展,形成了超市场细分理论和反市场细分理论。文章认为,既不能简单地否定超市场细分理论,也不能简单地否定反市场细分理论,两者在实践中各有不同的适用时期和范围,只有充分把握,才能正确地指导企业的营销活动。     

浅析企业文化对企业管理的价值及实施策略

企业文化对企业的各方面发展起着至关重要的推动作用,然而当前许多企业文化内涵不足,不能很好地促进企业的管理,因此本文浅析企业文化对企业管理的价值,并提出具体的实施策略。     

试论企业内部控制管理中存在的问题及应对策略

随着当前社会经济的快速发展,加上国家政策对企业的支持,我国各企业也相应地得到了有效的发展。但是随着企业的发展,企业内部控制管理中存在的问题越来越突出,不能完全有效地适应当前企业发展的需求,不能合理科学地管理企业,一定程度上降低了企业的运行和竞争力,并限制了企业良好持续的发展。因此有必要对当前发展过程中的企业自身内部控制管理存在的问题进行分析,并能针对出现的问题研究解决问题的策略和方法,有效促进企业内部控制管理更加高效,促进企业的良好稳定发展。     

浅谈如何发挥现金流量表在外贸企业资金管理中的作用

<正> 现金流量管理是企业资金管理的重要组成部分,及时编制科学、合理的现金流量表,是加强资金管理所不可缺少的。笔者认为,外贸企业每年编报一次现金流量表是不够的,它不能及时充分地反映企业现金流量信息,更不能充分发挥现金流量表在外贸企业资金管理中的作用。为了更直接地反映企业现金流量,最好采用随时确认法(补充资料可年终才编制),实际操作也不算繁琐。     

我国上市公司高级管理人员激励制度的财务问题研究

随着经济建设的发展,企业面临着越来越激励的市场竞争。上市公司企业高管的收入分配制度的改革刻不容缓,原来的企业薪酬制度,已经不能适应当前的企业发展需求。在现代的企业发展中,对上市公司高管酬薪制度进行改革,有利于更好地调动企业员工的工作积极性,更好地促进企业的经济发展。     

"鹰之重生"系列文章之五国际化是中国企业发展的必由之路

高层管理人员要为变革承担责任，要身先士卒地带动企业变革创新。与此同时，我们不能忽略，企业的文化变革创新的主体是广大员工，员工的参与是企业文化变革创新成功的基础。     

企业资金管理与风险防范

财务管理能够充分地反映企业管理水平的高低，而企业财务管理的核心是企业资金管理。企业组织生产和一切运转都不能离开企业资金的使用，加强企业的资金管理与风险防范，可以促进企业的经济活动顺利有序地进行。本文将对企业资金管理的潜在风险进行分析，并提出相应改善措施，加强企业资金管理的风险防范。     

现代企业决策需要双重互补

加强企业管理，实现企业管理的科学化，关键或重要的前提是企业决策的科学化．现代企业决策不能强调某种单一的思维方式，不能追求单一的模式，而是要结合企业的具体情况，辩证地处理好不同决策方式、方法的关系，将看似对立而又具有统一性的不同决策方式进行融合，从而实现在决策过程中的双重互补，实现决策真正的科学化。     

美国公司会计丑闻对我国会计业的几点启示

<正> 一、企业要在主营业务上下工夫一个企业的发展壮大,主要靠其主业的发展,而不能全靠在资本市场上翻云覆雨,否则这个企业就危险了。企业经营的结构调整一定要从本企业的实际出发,千万不能跟风。很多公司正是靠经常地做自己擅长做的事情,才取得了很大的成功。以安然公司为例,也许安然     

新形势下的企业经济管理创新分析

当前,经济全球化的态势日趋明显,信息化正在高度地影响着各国经济的发展,使全球成为一个信息村。当今的社会诸多事物都讲究创新与改革。如果仅仅固守企业原有的管理体系,企业就不能得到很好地发展。企业要想不被社会抛弃,就要不断地改革、不断地创新,只有这样企业才能在激烈的竞争中生存下去。只有像探索社会主义道路一般,不断地摸索、不断地创新、不断地改革,才能永远屹立于世界企业之林。     

"鹰之重生"系列文章之四员工参与是企业文化变革创新的动力

高层管理人员要为变革承担责任,要身先士卒地带动企业变革创新.与此同时,我们不能忽略,企业的文化变革创新的主体是广大员工,员工的参与是企业文化变革创新成功的基础.     

企业资金管理与风险防范

财务管理能够充分地反映企业管理水平的高低,而企业财务管理的核心是企业资金管理。企业组织生产和一切运转都不能离开企业资金的使用,加强企业的资金管理与风险防范,可以促进企业的经济活动顺利有序地进行。本文将对企业资金管理的潜在风险进行分析,并提出相应改善措施,加强企业资金管理的风险防范。     

解读《加拿大企业社会责任实施指南》

新年伊始,中国的CSR同仁们已经开始筹划各项推进工作。这些年来,随着中国CSR的发展,一些有识之土已清醒地认识到,如果中国的CSR仍仅停留在编发报告或是由企业的主管部门开展一些CSR专项活动的层面,而不能对企业经营理念和价值观带来新的提升,不能真正融入企业的管理系统,     

建立社会主义市场经济必须加快市场建设

市委书记陈希同到北京眼镜专业市场了解情况时指出: 过去,企业的优势被计划经济的框框束缚,不能大胆地进行结构调整,土地、厂房、设备不能充分利用甚至闲置,企业“守着金饭碗挨饿”;现在,抓住建立市场经济的有利机遇,进行结构调整,劣