日本便利店经营发展对我国的启示

本文对日本便利店的发展进行了较为全面的回顾与分析，比较了超市与便利店两种零售业态各自的特点，并结合我国便利店的发展现状，指出选好店址，做足特色，服务创新是便利店生存发展壮大的策略。     

基于SWTO框架的中国便利店发展分析

通过对便利店基于SWOT的市场经营环境分析,揭示我国的便利店,在入世后的大背景环境下,在激烈市场竞争中,如何准确定位,利用自身的优势和外部良好环境,克服行业固有的局限性和环境中的威胁因素,从而得以快速发展。     

我国加油站便利店发展初探

学习和借鉴国外经验，我国加油站也建立了一些便利店。可是，国内加油站中的便利店的发展并未得到预想的结果。那么，国内加油站应不应该继续发展便利店？本文通过分析国内外与便利店有关的网点布置和消费习惯等因素，也实地考察了部分便利店的经营状况，得到的基本认识是：城区加油站中的便利店一般无利可图。但可用来方便顾客，培养顾客忠诚度：高速公路加油站服务区中的便利店有很好的发展前景。     

便利店的发展，欲罢不能

2002年在上海的便利店公司中发生了以出让股份的方式引进外资与管理的资本运作事例，而2003年又出现从外方手中回购股份的事例。这些在便利店公司中已发生和即将发生的资本变化事例，一时间闹得风风雨雨。对此，我们需客观和冷静地加以分析。     

加盟便利店赚钱便利吗?

便利店是什么?不就是开在小区拐角的夫妻杂货店吗?——那里面卖的无非是饮料水果鸡蛋针头线脑手机充值卡等等。可以这样理解，便利店和杂货店有相同之处，但广义来讲便利店已经是一个连锁加盟的行业。世界便利店巨头“7-11”迄今已经拥有近3万家加盟店。有关资料显示，“7-11”在日本的平均毛利率高达47％，     

连锁便利店赢利模式浅谈

本文主要阐述了几种连锁便利店盈利模式类型，指出了目前连锁便利店盈利模式存在的问题，针对这些问题，提出了几点与连锁便利店盈利模式相关的因素，就此给出了连锁便利店盈利模式方面的发展的建议及对策。这些策略在一定程度上推动了连锁便利店盈利模式的发展。     

特许经营——便利店发展的快车道

在近年来的便利店发展热潮中，特许经营已不是一个新名词，众多参与便利店市场角逐的企业，在各自的便利店拓展计划中，都不约而同地选择了特许经营作为便利店发展的主要方式。     

便利店如何做促销？

便利店的快速发展，吸引了越来越多人的关注。但是对便利店这种新型业态特征认识不够却导致了在便利店的经营上出现了大量的问题。有两个表现得非常突出：一个是便利店经营的小卖部化，另一个是便利店经营的超市化。这两种错误的经营理念表现在促销上，就是如下两种错误。     

为民 便民 利民一连锁超市永远的宗旨

五年前，在全国首次连锁经营工作会议上提出的“连锁经营的超市、便利店，应以‘为民、便民、利民’为指导思想，以中等收入的工薪阶层为基本顾客，以满足人民群众基本生活需求的经营宗旨，以大众化生活用品和‘菜篮子’、‘米袋子’食品为主体商品，加以重点发展”的号召，一直作为我国超市、便利店业态发展的主线，使数以万计的超市、便利店店铺深置社区、新村、院校等腹地，贴近居民，贴近生活，满足了广大居民步出家门5至10分种，即可实现购物的需求，并以居民家庭的“储藏室”、“冰箱”的功能作用，凝聚着很强的亲合力。超市业态也因此成为众多零售业态发展中的战略业态，被广泛引入百货店、仓储商场等。     

超级便利店，前景光明

现在，上海的市民身边一些杂货店、小卖部已被改造成有统一店招的“易购超便利店”了。这是目前上海市商委推行的一项社区小卖部改造计划，该项目有计划的将上海4，000多家夫妻店全部改建成新型的便利店。现主要由上海烟糖集团下属的一家企业——上海富尔网络销售有限公司具体实施。该公司打算到2005年，使原来遍布在各个大小社区、街头巷尾的夫妻店、烟杂店等社会小店形成一个松散的超便利店连锁体系。     

不定时的定时炸弹？——海外加油站见闻

说国外的加油站，不谈及便利店是不可能的。在发达国家或市场开放的国家，加油站设便利店已经非常普及。但是在国内，仅仅是近几年的事情。关于这方面的介绍，报章杂志都做了许多的宣传，比如国外加油站便利店的规模、经营品种、盈利能力、发展背景等等，还有文章从国民收入、消费群体、消费行为以及汽车普及程度等方面分析，提出了一些很有见地的     

日本便利店经营发展对我国的启示

本文对日本便利店的发展进行了较为全面的回顾与分析,比较了超市与便利店两种零售业态各自的特点,并结合我国便利店的发展现状,指出选好店址,做足特色,服务创新是便利店生存发展壮大的策略.     

广州城区便利店经营模式浅析

广州城区便利店发展进入了瓶颈期,发展速度减慢、开店数量相对较小,单店赢利能力不良,种种问题需要对广州城区便利店经营模式进行研究。本文将便利店成功经验和广州发展特色相结合,构建了新的广州城区便利店经营模式。     

日本便利店经营发展对我国的启示

本文对日本便利店的发展进行了较为全面的回顾与分析,比较了超市与便利店两种零售业态各自的特点,并结合我国便利店的发展现状,指出选好店址,做足特色,服务创新是便利店生存发展壮大的策略。     

易捷连锁便利店经营策略浅析

本文针对易捷连锁便利店发展中存在的问题,结合国内连锁便利店发展的实际情况,运用宏观经济学、产业经济学相关理论和分析方法,对易捷便利店发展面临的竞争环境、存在的问题等方面进行分析,同时提出应从改进营销管理、加强人力资源管理等方面着手,积极开拓、完善销售网络,使企业在未来的竞争中,能够将优势化为胜势。     

中国本土便利店发展现状之思考

便利店是中国商业零售中的新型业态,目前在中国发展迅猛,特别是在中国发达的大城市,便利店的数量日益增多,这也导致便利店的盈利状况不理想,很多便利店亏损,相对于国外便利店的发展来说,这种现象是不正常的,值得思考.     

7-11赚钱有方

当便利店的盈利成为难题时，叫板优衣库，成了台湾统一集团经营便利店的新尝试。     

便利店：零售业星星之火

随着国内些大城市内便利店的遍地开花，有人认为便利店在未来两三年内，将会是国内的零售业在继当年的百货商场、大型超市之后，又波新业态的攻城略地。如何打造个领先的连锁便利店品牌，是新轮零售攻略最值得关注的问题。     

7-11便利店的中国命运将会怎样

日本7—11便利店可以说是世界便利店中当之无愧的大王，它以便捷、优质、高效的服务奠定了它在零售业中不可替代的地位。2005年4月15日，北京的第一家7—11便利店开张，并且他们设下了2008年以前在中国大陆开设350家便利店的目标。然而同年三月，全球第二大零售商家乐福却在日本一败涂地，家乐福在中国的成功是有目共睹的，但为何在日本却遭滑铁卢？可见，在新的市场的面前，以往的经验未必就是成功经营的锦囊妙计。那么，7—11在中国的便利店的营销方法是否就完全适应目前中国的市场呢？7—11便利店在中国又将会是怎样的命运呢？     

便利店在中国市场发展策略探析

便利店是零售业态演化过程中产生出的一种新型业态 ,近几年便利店以其独特的业态效用与经营优势 ,在我国许多城市迅猛发展起来 ,这主要是由于便利店在我国发展的市场基础已经形成。为此 ,需要从便利店业态创新、业态效用分析入手 ,制定便利店未来发展的策略。