实现三个转变促进企业发展

我们武汉市第四针织厂是一个小型国营企业，现有在职职工504人，主要生产神行牌针织面料和赛赛牌针织运动衣两大类产品。1990年在外部环境趋紧、企业内部竞争条件差的严竣形势下，我们紧紧依靠全厂职工，把握市场机遇，适时调整产品结构，内抓改革，外抓横向联合，使企业转危为安，得到稳定发展，实现了产值、产量、销售收入、质量、全员劳动生产率、职工收入、资金利税率、利润、利税总额九个同步增长，万元产值综合能耗同步下降，因而被评为武汉市第一轮承包经营先进企业。     

以企业文化建设推动企业快速发展

在近日召开的第四届中国企业联合会、中国企业家协会年会上,北京金隅集团荣获了2005年度“全国企业文化优秀奖”和“中国建材企联企业文化成果一等奖”荣誉称号。金隅集团自1992年成立以来,坚持以发展为第一要务,走集团整体发展道路,按照“有所为有所不为,进而有为、退而有序”的方针,大力进行产品、企业和产业结构调整,积极探索对国有资产的有效管理和运作模式。在短短十多年时间里,通过吸引外资、科技创新、资产重组、减员增效等各项措施和途径,改变了过去“小、散、穷”的落后面貌,由过去传统、单一的建材产品生产企业发展成为拥有以新型…     

执行：企业发展的瓶颈？

可以说，企业战略解决的是爬珠穆朗玛峰是从南坡上还是从北坡上的问题，但执行能力如何决定的则是谁最终能够达到目的地的问题。卡莉·费奥丽娜，这位有着强韧神经的、可以用2年的时间、一次次说服惠普股东甚至敢于与股东对簿公堂的女强人，在惠普正式兼并康柏的6个月后，她心目中的难题是什么？去年卡莉·费奥丽娜曾经说：“对我们来说，关键是怎么样执行的问题，因为我们已经作出了战略决策，就要看怎么执行了。……摆在我们面前的，就是坚定执行我们设定的目标。”许多人预测，惠普和康柏的兼并将会被企业文化融合的困难绊倒。卡莉对付这…     

诚信是企业经营与发展的基石

在我国市场经济向纵深方向发展之时 ,信用确实成为我们经济发展中一个突出的问题。在我们的经济生活中不讲诚信 ,不讲道德的事件时有发生 ,例如 ,假冒伪劣产品充斥市场 ,合同不能履行 ,经营缺乏诚信 ,恶意的经济诈骗层出不穷 ,相当普遍的相互拖欠三角债现象 ,其严重程度触目惊心 ,给国家和企业造成巨大经济损失 ,也给人民的生活造成极大的威胁。据报道 ,更让人惊奇的是 ,被称为“经济警察”的会计师事务所的造假与失信 ,中国经济发展遭遇“信任危机” ,已成为不争的事实。全社会已清醒地认识到 :信用的缺失 ,既严重地侵蚀着国民经济健康的肌…     

加强现代建筑企业整体经济实力 提升建筑企业生产经营管理能力

本文详细地阐述了现代建筑企业如何面对日益竞争激烈的建筑市场和拓展经济发展空间,提出了强化战略管理是现代建筑企业在市场中立于不败之地的重要保证,正确的经营思想是优化战略的先导。以脚踏实地的工作作风、昂扬向上的拼搏精神、与时俱进的科学态度应对挑战,夯实现代建筑企业核心竞争力,从而使现代建筑企业经济效益达到最大化。