从国有独资商业银行不良资产剥离谈中小商业银行不良资产处置

经国务院批准，从1999年4月20日至10月19日，信达、东方、长城和华融4家金融资产管理公司相继成立，分别承担对建行、中行、农行和工行所剥离的大批不良资产的收购、管理和处置，这是我国金融改革和发展的一项重大举措，不良资产剥离是将国有独资商业银行，乃至中国整体金融、经济的改革和发展推向深入的一个契机，对此，中小商业银行艳羡不已，纷纷希望也成立资产管理公司来解决困扰已久的不良资产风险，然而，这一想法是否必要，可行？如果可行，从国有独资商业银行的有关操作中，中小商业银行可以借鉴些什么？这些将是本文所要探讨的问题。     

对不良资产剥离的调研与思考

借鉴国际上通行的做法，我国政府采取对国有独资商业银行1995年以前发放的、截止1998年形成的不良贷款通过剥离，交由新成立的资产管理公司处置的重大决策，是提高国有独资商业银行资产质量、防范和化解金融风险的重大举措，对推进国有企业和国有独资商业银行的改革和发展具有重大战略意义。截止2000年6月末，不良资产剥离工作基本结束。笔者近期选择了一家具有代表性的省分行，对其剥离工作进行了调研，发现这一举措值得肯定的同时，还有数额不少的不良资产亟待解决。     

国有独资商业银行如何实行规范的股份制？

To standardize shareholding system, first condition is doing justice to the function of stock holder‘s meeting, make it become the highest organ of power of shareholding of bank, all the things which are of vital importance to the overall situation of the bank, are discussed by it and passed through. In another word, that is govemment should transfer the power of business policy and management in the bank to stock holder‘s meeting and its routine business board of directors when state-run and solely-invested commercial bank change into shareholding bank.     

对国有独资商业银行网点撤并整合与合理发展的思考

在八十年代及九十年代初期,国有独资商业银行由于受粗放经营思想影响,不计成本,盲目扩张分支机构,造成分支机构区域布局不合理、选点不佳,部分分支机构经营长期处于亏损的状态.虽然近几年各家商业银行总行已着手对部分支机构进行撤并,并取得初步成效,但是由于受种种主客观因素的影响,尚未能真正按照商业银行追求效益最大化的原则推进这项工作,以致部分未能达到盈亏保本点的分支机构仍然继续保留,人力资源未能达到有效的配置.     

不良资产剥离后商业银行对信贷资产的管理和运用

剥离银行不良资产,成立金融资产管理公司是国企扭亏解困,提高胃 商业银行信贷资产质量的重大举措。部分不良资产剥离后商业银行要采取集中管理,扩大核销范围,加大核销力度,依靠政府支持落实债权债务等多项措施,加强对贷款存量的管理,防范新的不良贷款的产生。     

对县级国有独资商业银行搞活经营管理的思考

最近，我们对阆中市所辖国有独资商业银行的经营现状进行了一次全面调查，对搞活县级国有独资商业银行的经营管理作了一番思考。     

有关国有独资商业银行实行股份制的几个问题

本就国有独资商业银行实行股份制的几个问题作出进一步探讨，包括国家用一部分外汇储备资金对中国银行和建设银行注资的作法、如何有效处理不良资产、实行股份制后股票上市的措施以及如何转换经营机制等，作了理论上阐释，并提出了对策建议。     

国有独资商业银行加入WTO后的发展思路

一、降低不良资产比例，努力在“降”字上下功夫。银行是高风险行业，管理、控制、处置信贷风险是外资银行与中资银行经营过程中都会碰到的现实问题，所不同的是四家银行不良信贷资产占比偏高。怎样实现“降”的目标，基本的途径有三条：一是想方设法清收、处置现有的不良资产，在降低余额上下功夫。除继续采取已经证明行之有效的办法外，四家银行还应注意抓住入世契机盘活不良资产。     

对银行不良资产剥离的思考

无论从理论上还是从实际效果上来看,资产剥离对商业银行的经营以及金融风险的防范都具有十分重要的意义.但是资产剥离绝不是人们想象中那么简单,由于实际操作的失误以及认识上的偏差,目前的资产剥离有以下几个问题值得深思:一是资产剥离额度较少,不能满足国有商业银行减负需要;二是资产剥离违背初衷,有剥优不剥差现象;三是剥离后的资金不到位;四是后续管理滞后,逃废债风险增加.     

提高国有独资商业银行经济效益的政策建议

为深化国有独资商业银行改革，提高其经济效益，本文提出了对国有独资商业银行进行产权制度改革，建立现代金融企业制度，建立精炼高效的组织体系和灵活高效、充满活力的商业银行经营机制等政策建议。     

提高国有独资商业银行经济效益的政策建议

为深化国有独资商业银行改革,提高其经济效益,本文提出了对国有独资商业银行进行产权制度改革,建立现代金融企业制度,建立精炼高效的组织体系和灵活高效、充满活力的商业银行经营机制等政策建议.     

对国有独资商业银行管监分离、集中监管新模式的思考

2001年以来,人总行对国有独资商业银行监管体制进行了重大调整,从监管合一过渡到管监分离,从总行--分行--中支--支行分级监管过渡到总行--分行集中监管,形成了管监分离、集中监管的新型监管模式.那么,这种新型监管模式在基层行实践过程中效率如何?基层人行如何在监管模式转轨时期避免对国有独资商业银行监管断层,保持监管工作的连续性?对此,笔者结合实际,拟从武汉分行、孝感中支、孝感辖内支行这三个层面作一调查分析.     

对国有独资商业银行实施有效监管的途径

对国有独资商业银行和其他金融机构如何实施有效监管,是人民银行始终需要研究的课题。本文仅对国有独资商业银行实施有效监管的途径谈几点看法。     

不良资产剥离后农业银行加快发展对策研究

不良资产剥离后对农业银行现实经营和未来发展的影响是深刻的，也是全方位的。当前最直观、最现实的影响是人均业务量锐减和业务规模萎缩，加之伴随我国加入WT煌步伐加快，农行又面临着来自金融业的非金融业、国内和国外、网上银行与网下银行的多方面挑战，银行业的客户竞争、手段竞争、人才竞争更趋激烈，这就迫切要求农业银行顺应大势，抢抓机遇，加快发展。要加快发展必须抓好调整，要加快发展必须着力创新，要加快发展必须提高质量。为此，笔就不良资产剥离后农业银行如何加快发展提出三大对策。     

不良资产剥离后风险的防范和化解

不良资产的剥离为商业银行减轻了一些包袱,但资产质量、客户结构并没有彻底改善,资产风险产生的根本原因在于自身信贷管理的不完善.