试论如何完善广告传媒企业的内部控制

在目前市场经济体制的宏观调控下，人们逐渐意识到企业“有控则强，失控则弱、无控必乱”。内部控制作为现代企业稳健发展的稳定器，在企业的生存和发展中显然具有十分重要的意义。本文从目前广告传媒企业内部控制可能出现的问题进行分析，并针对问题提出应对策略，以促进企业完善内部控制机制，推动国内外内部控制理论体系的逐渐完善。     

论如何增强企业内部控制的有效性

公司内部控制制度、公司治理结构和独立审计师的审计,被公认为是构成财务报告公允、准确呈报的三道重要防线."得控则强,失控则弱,无控则乱".良好的内部控制对于保证企业遵守国家有关法律法规和内部规章制度、提供真实、可靠的财务信息、保证资产的安全完整、经济有效地使用资源、提高经营效率和效果,保护外部投资者的利益以及和谐社会建设具有重要意义.     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的，它贯穿于企业管理经营的各个环节当中，是一项十分复杂、繁琐的系统工程，也是现代企业关注的一项重要内容，而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平，保证企业资金正常周转、规范财务管理，以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天，企业发展面临着巨大的竞争和挑战，集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险，为保证企业的规范化，企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考，本文从集团企业内部财务控制的设计出发，对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议，以期达到抛砖引玉的效果。     

基于财务视角下企业内部控制问题

在全球经济一体化的今天,我国的财务制度逐渐引入了一些国际化理念.而内控管理则是这些先进理念中的一个先驱旗帜.现代化企业的发展离不开内部控制,而内部管控则是保护企业经济运行与经济资源安全、完整的必要手段.这种内部控制是通过对企业内部分工而形成的一种相互关联、相互制约的关系网络.而财务视角下的企业内部管控,则是需要通过对企业内部控制核算、制度、程序进行周密的财务控制与监管.可以说企业财务内部控制机制是我国生产制造业经营活动中,对自我经济约束与经济调整起到关键作用的一种机制.另一方面,财务视角下的内部控制管理对企业管理起着十分重要的位置,而且内部管控制度的健全与否,还会直接影响到到企业生产、经营、利润等财务指标的成与败.所以,现代化企业想要持续、健康发展就必须站在财务视角下,对企业内部控制进行强化与革新.     

企业会计内部控制制度浅谈

企业内部财务控制是指企业财务控制主体对企业财务活动的监督、调控，是企业内部控制的重要组成部分，也是财务管理的重要内容。企业内部财务控制可以分为前馈财务控制、过程财务控制和反馈财务控制。财务控制与会计控制既有联系又有区别。市场经济条件下，企业内部财务控制既要遵循传统财务控制的基本原理，又要研究新的财务控制理论和方法。     

论企业内部财务控制体系的构建

企业内部财务控制是内部控制的重要组成部分,随着企业经济业务的发展和经营规模的扩大,构建完善的行之有效的内部财务控制体系对现代企业的经营管理至关重要,而如何构建企业内部财务控制体系,则成为企业经营管理者必须研究和探索的问题.     

完善企业内部财务控制体系的对策——以A企业为例

<正>随着我国企业结构体系的越来越完善,内部控制对企业而言变得越来越重要。企业内部控制划分为内部管理控制与内部财务控制两大类,而内部财务控制又是两者之中的重中之重。内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实和实现财务预算的过程。如何规范企业内部财务控制、强化内部财务控制机制、建立一套科学、适用的内部财务控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫的任务。     

物流企业内部财务控制问题研究

构建有效的财务控制体系，是发展壮大物流业的重要保障。本文基于当前物流企业发展的社会背景，结合财务控制的相关理论，分析了当前物流企业财务控制存在的问题，并探讨了物流企业如何通过构建完善的内部控制机制，提高企业经营及管理水平。     

房地产企业财务内控制度建设研究

企业内部财务控制制度是企业重要的财务控制制度,做好内部财务控制对企业长期发展有重要作用,可以提高企业管理水平,并保障企业持续稳定发展。目前,我国部分房地产企业没有把内部财务控制制度放在重要的位置,导致企业财务体系不全面,在很大程度上阻碍了房地产企业的发展。加强房地产企业内部财务控制制度是一项非常必要的工作。本文主要从企业内部控制的意义入手,介绍了房地产企业内部控制的原则,分析房地产企业内部控制的现状,并提出了一些列措施。希望能够促进房地产企业财务控制健全发展。     

我国企业内部财务控制浅论

健全有效的内部财务控制被视为是现代企业加强经济管理、提高经济效益、保障财务信息真实可靠、保护资产安全完整、以及实现企业战略目标的有效手段。随着我国经济的飞速发展,特别是经济全球化的发展,内部财务控制对企业而言变得越来越重要,企业要生存发展已离不开内部财务控制。本文从企业内部财务控制的相关理论与研究出发,分析了我国目前企业内部财务控制的现状,并提出了完善建议。     

对内部财务控制概念的思考

内部财务控制是内部控制（内部管理控制）的重要组成部分，其理论发展经过 了一个漫长的时期。目前，我国理论界和实务界对内部财务控制的认识还很不统一，有的企业甚至对内部财务控制还没有概念，因此，有必要对现代企业管理的这一前沿问题进行此理论探讨，笔者首先就内部财务控制定义的界定提出自己的看法。     

探析企业财务风险管理与控制

现代企业面临越来越多的竞争，财务风险随着企业竞争而加剧。尤其在我国市场经济发展还不太健全的情况下财务风险更是企业所不可避免的周此加强对财务风险的管理和控制尤为重要。     

财务内控制度在企业发展中的应用研究

企业的内部控制对其发展是非常重要的,而财务内部控制是企业整体内部控制的重要部分。财务内部控制对于维护企业财务安全,降低成本,避免资产损失有着十分重要的作用,同时它也是企业进行管理的基础。这便要求企业经营者必须认识到财务内部控制对企业发展的重要性,并采取措施做好财务内部控制,提高企业的管理水平,帮助企业更好的参与到市场竞争中去。本文主要就财务内控在企业发展中的应用进行论述。     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的,它贯穿于企业管理经营的各个环节当中,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,也是现代企业关注的一项重要内容,而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平,保证企业资金正常周转、规范财务管理,以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天,企业发展面临着巨大的竞争和挑战,集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险,为保证企业的规范化,企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考,本文从集团企业内部财务控制的设计出发,对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议,以期达到抛砖引玉的效果。     

财务视角下建筑施工企业内部控制的完善策略分析

建筑施工企业发展中,规模不断扩大,承接项目种类逐渐增多,往往需要大量的资金支持。为实现健康稳定发展,建筑施工企业应立足财务视角,重点做好内部控制工作。但建筑施工企业在内部控制开展环节,仍面临资金浪费、风控体系不完善、沟通机制不健全等问题,并未获得良好的内控效果。因此,建筑施工企业应从实际情况入手,通过有效方式,持续完善内部控制。本文简要分析了财务视角下建筑施工企业内部控制的意义,介绍了财务视角下建筑施工企业内控现状,最后提出内部控制的完善策略,以供参考。     

中小企业财务风险控制

中小企业财务风险控制应视为企业风险管理的核心。把控好财务风险的控制,对于非理性经营及盲目的投融资活动起到一定的限制作用,有利于企业的健康发展。本文通过对中小企业财务风险控制的必要性、中小企业财务风险控制存在的问题进行分析,有针对性的提出了加强中小企业财务风险控制的相关对策。     

浅议企业并购财务风险及其防范

并购是企业成长和扩张的重要手段，企业通过并购能够实现规模发展并获得更多的经济收益，但同时企业并购也面临着较多的风险和不稳定因素，其中，财务风险更是影响企业并购成功与否的关键因素。因此，加强并购财务风险的控制与防范，对指导企业并购工作实践提高并购工作效率，具有十分重要的现实意义。     

探究企业风控与财务管理制度关系

在当前经济发展形态下,风险已成为所有企业不可避免的问题,研究企业财务风控与财务管理制度对于推进企业制度建立与完善,促使企业生存与发展,是具有现实意义的。财务风险是企业的核心风险,要针对企业的财务风险进行控制,那么企业财务管理则是重要的一环,甚至企业的财务管理制度,很大程度是因财务风险而制定的,这二者的关系相互制约,相互影响。在日益激烈的竞争环境中,对于企业风控与财务管理制度之间关系的探究尤为重要,因此就二者之间的研究也是必然的,符合发展需求的。     

浅析企业财务内部控制

我国在2001年加入世贸组织之后,企业财务的内部控制对企业而言变得越来越重要,一个企业要在复杂的环境中生存并发展起来已经离不开财务内部控制。财务内部控制已然成为企业相当重要的一个工作。建立起一个科学完善的财务内部管理控制体系以及财务内部控制的相关制度对企业来说既有防止弊端,又有着促进企业管理经营效果的重要作用,还能够起到事前预防、事中监督以及事后及时发现错处或弊端漏洞的作用。企业财务内部控制应当强调以人为本,充分发挥人的作用,通过提高人的道德水准、法规意识和综合素质,充分发挥起控制者以及被控制者的积极性、创造性和主动性,从而达到企业财务内部控制的最佳效果。本文中,笔者将结合《企业内部控制基本规范及相关指南》有关内容,就企业财务内部控制进行详细深入探讨阐述。     

对企业财务内部控制的思考

企业内部的财务控制，是企业集团发展与生存的关键，是企业管理的核心，并关联着整个企业的生存死亡，。加强企业内部的财务控制，以此来提升企业整体的管理水平与确保企业目标的顺利实现，是当前企业内部管理的首要工作。本文就企业财务控制的现今问题进行分析并对完善企业财务控制提出一些自己的对策思考。