知识经济与市场营销

经知识经济时代，它的兴起在于物质生产和经济技术达到一定水平后，经济增长比以往任何时候都依赖于知识的生产、扩散和应用，知识已成为一种重要的投入要素，“新经济增长理论”的创立者保罗·罗默把知识纳入到生产要素之中，认为知识已经成为经济活动中的最重要的生产要素，是经济增长的关键。在知识经济时代，经济资源是以知识和技术为主。在知识经济社会里，知识是一种全世界可以共享的资源，可以称为公众资源。知识经济与市场营销有着密切的关系。     

浅析企业由资本经营向知识经营的转变

在全球范围内,知识经济业已叩响时代大门,国际竞争主战场均有向其转移之势,经济结构和社会生活方式正经历着深层次的变化.对企业而言,组织结构、生产方式、管理模式、流通形式和分配方式都在产生实质性变革,形成全新的经营理念--知识经营.知识经营作为经济领域的一个新范畴,是一种全新的企业管理方式,既不同于以土地和劳动力为主要生产要素的资源性产品的生产经营思维,也有别于以工业原料和金融资本为主要投入要素的工业化商品的资本经营理念,其基本要素是知识.为使自己的发展保持永续力,企业必须紧跟知识经济的步伐,实现经营战略向知识经营方向发展.     

知识经济时代的管理会计

传统的管理会计作为会计的一个分支，侧重于为企业内部经营管理服务，它对企业组织的结构或体制以及企业所面临的市场环境具有依附性。21世纪是一个以国际化、金融化和知识化为基本特征的知识经济时代。这一时代的基本特点表现为以人类高度发展的知识作为最关键的生产要素，和传统管理会计的生产要素不适应，迫切需要传统管理会计的发展与创新，战略管理会计在这种形势下产生了。一、知识经济对管理会计体系产生重大影响     

知识经济与智力资本

一、知识经济的运行特征由于知识经济是“以知识为基础的经济”，它以人类最新科技和知识精华作为资本增值的手段．其运行机制的核心是知识和信息的生产与分配，这种新型的经济形态与传统的工业经济相比，具有以下鲜明的特征：（一）知识是首要的生产要素如何开发和利用知识成为获得竞争优势的重要手段，科学技术研究和开发成为推动经济发展的重要因素，在知识经济时代，知识成为经济增长的主要动力，人类社会所创造的一切知识，包括科学技术、管理科学、行为科学等，都是一种非常重要的生产要素，各国政府和公司企业将十分重视知识的创新和…     

迎接知识经济时代来临的挑战──对知识经济的思考

一、“知识经济”的内涵自80年代末gO年代初以来，西方某些经济学家在探索经济发展的动力时，特别强调知识、教育在其中的作用。知识、信息、技术等在经济活动中的作用已经成为人们的共识，“基于知识的经济（BasedKnowledgeE－conomy）”更强调了知识在经济发展中的特殊作用，“以知识为基础的经济”即“知识经济（Knowledseeconomy）”是基于深刻认识知识、信息、技术在当代经济发展中的地位而出现的。所谓知识经济，是指在经济生活中，知识作为一种生产要素投入的作用越快越重要，知识投入可以替代物质投入，从而达到节约物质资源、提…     

浅论知识经济时代下的管理创新

一、从物本管理走向人本管理 随着社会经济和文化的发展,尽管提出了系统化的人事管理思想,建立了这方面的一些模式.但这些模式主要是强调以工作为中心的管理.在知识经济条件下,知识日渐成为企业经营活动中的最重要资源,人对知识的掌握和驾驭以及由此带来的企业创新,以及人在经济活动中的地位和作用比以往任何时候都变得更加突出和重要.     

知识经济与企业成本核算

知识经济作为一种建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济，作为一种与农业经济、工业经济相对应的新的经济形态，对企业生产经营环境将产生深刻的影响，从而对企业的财务会计、财务管理、成本核算等提出严峻的挑战。知识经济社会中，先进的计算机技术和网络技术将普遍地运用到企业的生产和营销过程，企业的电脑一体化制造系统将成为现实。传统的推动式的生产系统不仅使大量的原材料、半成品及产成品的存在导致资源闲置和浪费，而且也增加了成本计算工作量。企业实施电脑一体化制造系统后，新的适时生产系统也将成为现实。适时生产系…     

知识经济与21世纪的企业经营管理

知识经济表现为经济知识化和知识经济化的一种互动过程, 经济活动的全面知识化和知识的产业化必将对企业经营管理产生重大影响。相对于物质经济是建立在消耗大量物质资源基础之上, 知识经济虽然并不排除物质要素, 但其生产要素主要是以知识为基础, 因此, 知识正在成为企业的一种最重要的资本。知识经济时代的企业经营管理实践将以现代计算机网络为基础, 以现代系统控制理论为理论前提, 通过计算机网络实现信息与知识的共享, 彻底改变传统企业生产、管理、组织和营销等活动的形式和内容。我国企业在当前经济结构调整和改革过程中, 应当加大知识化、信息化的改造, 不断提高产品和管理知识化水平, 以适应知识经济发展潮流     

试论企业物流的控制与管理

企业的生产要素分为人、财、物和信息。现代生产管理的任务就是综合运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种要素有效地组织起来,按最经济的方式,生产出满足社会需要的优质的产品和服务。     

新世纪经营环境的变化对企业营销的影响

进入新世纪,世界政治、经济与科技的发展出现许多新的形式和特点,全球范围内企业的经营环境正在发生许多新的变化,对企业的生存与发展提出许多新的挑战,企业市场营销的理论与实践也不得不发生相应的变革,使新世纪的营销呈现出新的发展态势。一、营销环境的新变化当前,世界范围内企业面临的经营环境的变化成为企业营销变革的外部动力,主要有:1.知识经济的兴起。今日世界正处在从工业经济向知识经济转换的巨变时代。知识经济的兴起引发传统社会经济结构、增长方式及企业管理模式等一系列深刻变革,企业面临的资源环境发生相应变化,知识、智力、人才资源在企业生产要素中的作用会越来越突出,以知识创新为基础的知识营销将成为知识经济时代企业营销发展的主流趋势。     

树立现代企业的理财观念

二十一世纪是知识经济时代，随着全球信息化、经济全球化和新一轮技术革命的迅猛发展，传统工业经济模式下企业理财观念已不能适应日新月异的经济发展要求，主要表现在：不重视知识资本的价值，企业的知识资源得不到最优化配置，影响企业的可持续发展。在工业经济社会，经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产，而在知识经济社会，知识成为企业新的生产力和新的发展动力源泉，人的智慧和创新显现出巨大的价值，人的智力资源作为生产要素在经济发展中发挥着主导作用，成为社会财富增加的基本源泉。单纯追求企业利润最大化，忽视利润发…     

知识经济与可持续发展战略

知识经济在资源配置上，是以智力（或人力资本）这种无形资产投入为第一生产要素的经济。信息、知识和智力等生产要素是决定知识经济增长的基础。     

论高新技术企业员工的忠诚度

知识经济时代,高科技企业发展的关键在于是否拥有一批高素质的员工,这些知识型员工不同于传统的劳动者,他们拥有最具有价值的资产——高科技知识。管理学家彼德德鲁克指出：“知识是今天唯一能发挥深远作用的资源”。虽然传统生产要素土地、劳动和资本没有消失，但在信息化社会里，它们已经变成次等要素。拥有先进知识生产力，企业便可容易得到传统的生产要素。正因如此，作为知识载体的员工在当今社会受到高新技术企业的高度重视。     

认识知识经济

自20世纪70年代中后期以来，数字信息技术革命推动世界经济发生了质的变化，孕育出一种新型经济。随着知识经济时代的到来，知识与智力成为经济发展最重要的直接资源和基本要素，在资源与要素的配置中，知识扮演着越来越重要的角色，知识经济时代，一个最直观和最基本的特征是：知识作为生产要素，在生产中的地位空前提高。信息社会与工业明时代对知识认可的差异在于：在信息社会，知识不再是资本的附庸。     

知识经济之我见

江泽民同志在庆祝北京大学建校１００周年大会上的讲话中指出：“当今世界科学技术突飞猛进，知识经济已见端倪”，“全党和全国人民都要高度重视知识创新、人才开发对经济发展和社会进步的重大作用。”下面，谈谈我对知识经济的见解：一、知识经济的生产投入发展经济，必须要有投入，才能有产出。知识经济的生产、分配、流通和消费都少不了投入。随着知识在经济活动中的作用越来越大，有的学者提出，“知识投入可以代替物质投入。”这种观点是片面的。我们认为，知识投入还不能代替物质投入。因为，这里的投入，包括教育。研究与开发经费的…     

企业信息化过程中应注意的几个问题

种种迹象表明，我们现在正进入一个全新的社会发展时期，社会学家称其为“信息社会”，信息和知识在我们的生活、生产中占据着无法替代的地位。信息已成为联系企业管理中人、财、物、产、供、销等诸要素的纽带，有些企业管理专家甚至认为，在当代社会中，企业占据了信息，便占有了市场，便掌握了市场大战的主动权。     

知识经济对审计的影响

一、知识经济下的审计变革 知识经济的到来，不仅对全球经济产生了深刻的影响，也带来了审计环境的重大变革。知识经济是建立在高科技知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。它以科技产业化为基础，以信息和通信技术为条件，以人力资源和知识资本为首要生产要素。在知识经济时代，审计的内容变得更为丰富，其影响也愈加深刻……     

知识经济对会计工作的影响

知识经济是建立在知识和信息生产，分配和使用的经济，它以高新技术产业为基础，以信息和通讯技术为条件，以人力资源和知识资本为首要生产要素，知识将在社会生产和社会资源配置中发挥主体作用．并为社会创造巨大财富。知识经济已使世界产业结构从物质型经济转向知识和信息型经济．产品和服务越来越职能化、知识化、数字化．生产规模从大批量生产转向个性化规模生产，生产形式从扩大再生产转向创新再生产，市场和贸易行为越来越电子化。     

现代企业在人才管理中面临的问题

管理,通常是指对人、财、物的管理。而在人、财、物三者之间,人是有能动作用的因素,财和物必须通过人去进行管理。因此,作为现代企业的管理者,识别。管理、使用和培养人才是一项至关重要的管理活动。     

融资方式、资本结构与利益冲突

企业本质上是各种利益关系的耦合体，在现代企业中，生产要素资本化，不同的生产要素持有者将自己占有的生产要素投入企业的生产经营活动，以期获得自己的利益，这便形成了不同的利益主体。