竞合时代谈管理竞合

<正>“话说天下大势,分久必合,合久必分”。这种分合演变是人类社会各个领域历史发展的真实写照,现代西方主流管理学的发展自然也不例外。回顾西方管理理论和思想的百年发展,从泰罗的科学管理到今天全球化、知识化、信息化的企业管理,其间出现了诸多学术派别、管理大师及其理论和思想。在不同的时代背景下,虽然它们的观点各异,形式多样,甚至存在较大的冲突,但相互之间仍有着千丝万缕的联系,而将其串连起来的便是分合演变规律。为了便于说明,我们主要从这些管理理论和思想的研究对象入手加以阐述,包括其研究的视角、焦点和范围。 一、分合演变的经济学渊源 现代西方管理理论和思想的这种分     

企业管理如何才能做到以人为本

复旦大学苏东水教授认为,中国传统管理哲学强调以人为核心的尊重人、爱护人、关心人,重视人的价值、鼓励创新,充分体现了中国自古就有的人本管理思想。这种思想流传到西方得以发展,形成了整合东西方思想的新的人本管理思想,这可朔源到行为科学理论。在人类社会步入知识经济时代的今天,管理理论和实践都聚集在一个焦点上,即人是企业发展的根本。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意     

人力资源管理技术解决方案介绍

在西方,管理技术成熟于计算机技术之前;而在中国,当计算机技术远远领先于管理技术时,我们需要什么? 当西方的管理理念不断冲击中国企业的管理现实;当我们认识到西方管理思想的先进,却又陷于技术实现的困境时,我们需要什么?     

加强企业文化建设 推动企业管理不断升级

<正>企业的兴衰在于管理,管理的活力来自于企业文化。从上世纪80年代开始,美国管理思想开始由理性模式向非理性模式、由崇尚以物为中心的管理向以人为中心的管理转化。管理界越来越清醒地认识到: "管理不仅是一门学问,而且还是一种文化。"美国《幸福》杂志强调指出: "没有强大的企业文化,即价值观和哲学信仰,再高明的经营战略     

民营企业的人力资源管理

我国当代民营企业管理受传统儒学文化、港台企业管理方式、西方管理理论以及我国建国后的管理思想和实践的不同程度的影响,其管理方式既与当前企业发展相适应,也存在制约企业发展的弊端。要增强民营企业竞争和发展实力,必须重视建设先进的企业文化和管理机制,实现制度化管理和人性管理的有机结合。     

中国人民大学人力资源管理高级培训班招生

在西方,管理技术成熟于计算机之前;而在中国,当计算机技术远远领先于管理技术时,我们需要什么?当西方的管理理念不断冲击中国企业的管理现实;当我们认识到西方管理思想的先进,却又陷入技术实现的困境时,我们需要什么?当历史进入知识雇用资本的时代;当我们希望通过提升人力资源管理来促进企业价值的最大化时,我们需要什么?     

中国中小企业需要多元化的管理思想

企业之间的竞争在一定程度上取决于企业管理水平的竞争,那到底什么样的管理方式是最优的管理方式?什么样的管理思想才是最前沿的管理思想?本文通过对中西方文化背景的分析,基于目前中国中小企业的实际情况,得出了多元化管理思想更有助于中国中小企业发展的结论     

理性化——西方管理的基石

理性主义在西方文明史上有着重要的意义,纯粹而严谨的理性思考,一直是西方思想传统的特色.理性化是西方管理模式的基本特点,是西方企业取得成功及其管理学繁荣发展的根本动力.本文通过对西方管理实践中表现出来的科学化、制度化、科层化等特点的探讨,来研究理性化原则对西方管理的深刻影响.     

试论企业管理中的柔性管理

柔性管理可以全面提高生产效率和管理效率。具体实施表现在决策、信息管理、组织结构、民主化管理和奖酬机制等方面;这种柔性化管理要求建设企业文化,管理的非理性和有效而又长期的人才培训系统。     

孔子的思想在管理中的应用

在中国传统的管理思想中,儒家的管理思想最具生命力和实用性,代表人物:孔子,他的管理思想在《论语》中的体现,值得我们现在的企业借鉴于管理中。本文通过孔子的"中庸之道""、仁义礼智信""、和"为贵以及"人本管理"的管理思想展开讨论,旨在发扬中国优秀的文化传统,展示儒家管理思想在建设有中国特色的企业管理模式中的作用,促进现代管理的理论发展,使得企业汲取中国古代管理思想的营养的同时,结合西方先进的管理思想,让企业在全球化日益激烈的竞争中处于不败之地。     

西方企业管理思想的嬗变及其借鉴意义

<正> (一) 在本世纪,西方现代企业管理思想发生多次变化,其轨迹呈现出向“人性”的方向伸展的历史趋势。二次世界太战前,脱胎于家传产业的现代大工业迅速发展,小规模的创业主管理向大规模的职业性代理人管理过渡,但管理思     

中国式管理的"三招两式"

在如今的管理学界和企业界,出现了一个新的动向,认为:西方的科学管理已经走向了极端,没有进一步发展的余地;而中国传统文化中包含的管理思想又偏向哲学化,缺乏实践,不利于企业直接运用.     

中小企业人力资源管理核心问题的探析

我国当代中小企业管理受传统儒学文化、港台地区企业管理方式、西方管理理论,以及我国建国后的管理思想和实践的不同程度的影响,其管理方式既与当前企业发展相适应,也存在制约企业发展的弊端。要增强中小企业竞争和发展实力,必须重视建设先进的企业文化和管理制度,实现制度化管理和人性化管理的有机结合,塑造员工的献身精神和忠诚感。     

中西管理思想及其在机械企业的应用

本文阐述中西方管理思想的特点,深入探求中西管理思想的主要差异:不同的人性假设、管理方法、管理目标,详细分析中西管理思想在机械企业中应用的优缺点,并为机械企业的人力资源管理思想提出建议。     

战略性人力资源管理执行之我见

现代人力资源管理思想由西方传入中国后,迅速得到传播和认同。当2006创业年拉开第三次创业浪潮序幕之时,人力资源成了众家企业发展的基本。相对于传统人事管理,战略人力资源管理定位于在支持企业的战略中     

管理2.0时代中国企业管理创新的思路研究

管理创新作为企业及行业提升竞争水平的关键因素，是企业持续发展的必然选择。在西方国家管理2.0时代到来之际，如何搞好我国管理创新，吸收管理2.0思想成为了我国企业的当务之急。本文便是在对管理创新的理解以及管理2.0的提出的基础上，结合传统管理创新，并充分考虑到我国自身特色及当前发展进程的情况下进行的企业管理创新研究。     

东西方企业管理差异的文化探源

随着中国经济与世界经济的日趋一体化,跨文化管理亦日益成为中国理论界和企业界必须面对的一个重要课题。因此,探究导致东西方企业管理差异的文化原因,有利于人们深入认识不同文化背景下的企业管理特征,从而良好地迎接世界性的跨文化管理的挑战。 　　大致说来,东西方企业管理的差异主要表现在以下几个方面：东方宣扬集体主义,西方崇尚个性张扬 ;东方讲究人际关系,西方推崇科学思想;东方重伦理,西方尚法制;东方管理意在引导,西方管理旨在防范;东方企业鼓励以厂为家,西方企业则主张工厂只是工作的场所;等等。东西方企业管理中的种种差异,导致其形成的原因是十分复杂的,但是,东西方不同的思维方式和各自的历史传统,应当说是其管理差异形成的主要文化根源。 　　企业管理的差异,一定程度上源于文化基础的不同,而“东西方文化基础的最根本的差别,在于思维方式的不同”（季羡林语）。总的来说,东方思维方式的最大特点是综合,而西方思维方式的显著特征是分析,用哲学语言来说就是东方是合二为一,西方是一分为二。 　　在对世界的认识上,东方思维方式从综合出发,认为万物归一。正如老子所言：“道生一,一生二,二生三,三生万物。”道也就是中国传统哲学中的元气,它是一个混沌...     

中小型机械制造企业的物料管理分析及对策探讨

在制造行业成本控制过程中,物料管理是不可或缺的环节,然而当前绝大部分中小制造企业的物料管理依然以经验判断为主,生产管理组织部门层的非理性工作、非理性外协加工和非理性下单及企业缺少必要的信息支持等问题,严重影响了企业可持续发展。因此,要进一步强化物料管理工作,全面改善我国中小型机械制造企业的管理水平,提高其经济效益,实现可持续发展。     

经理管理防御下的企业融资决策与股东监督效应

经理管理防御是影响企业融资决策的重要因素。本文通过对经理管理防御影响企业融资决策的理论机理分析,建立融资决策选择模型,讨论了经理管理防御行为对企业最优融资策略的影响路径,揭示了企业非理性融资行为的深层次原因。研究发现,经理管理防御导致企业融资决策偏离了股东期望的最优融资策略;面临预期的破产风险,管理防御促使经理对债务融资持谨慎态度,但更偏好股权融资;股东对经理非理性融资决策行为的最佳约束水平与投资项目增值的平方根成正比。     

非理性在企业管理实践中的价值

企业管理的根本目的是提高效率、追求效益，通过对不同部门、不同人员的组织协调，更好地实现企业的经营目标。随着知识经济的发展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，作为最重要的生产要素之一，企业中“人”的地位在不断提高，“以人为本”正逐渐成为企业管理实践中最重要的理念之一。但是，怎样理解企业经营活动中的“人”，如何在尊重人的理性价值的同时，重视非理性因素在企业管理实践中的价值，是企业管理理论需要深入思考的问题。因为正是许多非理性的因素决定了员工的兴趣、态度与忠诚；决定了他们的积极性、持续性、创造性；并表现为道德、意志、观念与企业的个性品质。必须在理性化管理的基础上实行人性化管理，实现对人的非理性的管理，才能使管理提升到一个新的水平，提高企业的效率。