如何加强固定资产管理

固定资产是企业生产经营过程中的重要劳动资料,是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有,使用期限超过一年,单位价值较高的有形资产。它包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、工具器具等。固定资产作为企业主要的劳动工具,具有单位价值高、使用期限长、折旧摊销对成本影响大等特点,加强固定资产的管理,对每一个企业都是至关重要的。笔者结合攀枝花新钢钒股份有限公司(以下简称本公司)固定资产管理的实际情况,对如何加强固定资产管理谈几点看法。一、加强固定资产核算,加大会计监督力度,实现公司效益最大化固定资产的核算主要是对固…     

固定资产管理存在的问题及对策

固定资产是构成企业资产的主体,它使用期限长,单位价值高,在使用过程中保持原有实物形态,具有潜在的服务能力.这种服务潜能将随着固定资产的不断使用给企业带来长期的经济效益.     

浅议供电企业固定资产管理的问题及对策

资产管理对每个企业或事业单位而言都是一件十分重要的工作，资产管理得好，可以准确地反映企业的经营成果和业绩，杜绝腐败现象，为考核任期内的干部工作提供依据，反之管理不善则会造成生产资料利用率低下，甚至国有资产流失。     

加强企业固定资产管理的若干措施

加强固定资产管理,建立规范的资产调剂市场,做好资产报废、开发、利用工作,是实现固定资产保值增值,降低生产成本,提高经济效益的重要途径。中原油田供热管理处针对在固定资产管理中存在一些薄弱环节,通过清产核资、建立健全分级核算管理体制,逐步探索出许多优化资...     

谈企业固定资产管理

<正>固定资产是企业资产的核心部分,是企业正常开展各项工作的物质基础,在企业生产经营中发挥着重要的作用。某企业拥有固定资产15亿元,几乎占到该企业总资产的90%以上,因此管好用好这些固定资产,充分发挥其效率,延长资产使用寿命,减少资产流失,不仅是每个管理者和     

浅议军工企业固定资产的实物形态管理

为适应建立现代企业制度的需要，国务院及有关管理部门先后颁布了《企业国有资产监督管理暂行条例》及《企业国有资本保值增值结果确认暂行办法》，以加强企业国有资产管理。国家对企业国有资产的控制不再以“所有物”的实物形态，而采取“资本化”的价值形态来考核企业国有资产的保值增值。但是，目前有些企业尤其是企业集团只关心固定资产的价值形态，重帐轻物，忽视固定资产实物形态及其变化过程的管理，致使国有资产的价值形态与实物形态分离。     

浅述供电企业固定资产管理

固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并且能在使用过程中保持原有实物形态的资产。它具有投资时间长,技术含量     

加强企业存货管理势在必行

<正>存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产。存货收入、发出、结存的确认、计量、记录和报告是否准确,都直接或间接地关系到企业财务状况和经营成果是否正确,进而还会影响所得税负、收益分配和对企业管理当局的业绩评价等各个方面。因此,加强存货管理是每个企业不容忽视的问题。     

关于电力生产企业加强固定资产管理的探讨

<正>在现代企业制度下,固定资产管理是电力生产企业管理中的一个重要组成部分,固定资产具有价值高、系统性、复杂性,使用周期长、管理难度大等特点,电力生产企业必须制定切合本企业的实际的、操作性强的固定资产管理标     

推进企业固定资产管理信息化

固定资产(机器设备或建筑物),是企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用年限超过一年且单位价值较高的有形资产,是企业生产经营活动的物质技术基础和资产中重要组成部分。具有价值和收益能力高、使用周期长和地点分散,风险和管理难度较大等特点。传统的固定资产管理是,实物归设备部门管理,价值归财务部门管理,往往两者的账物数不一致,工作繁重重复,不衔接。比如,设备已报废财务上还在提折旧。对此,我公司设备部与财务部结合公司现有设备类别和技术状况,运用现代化的微机管理系统,使用大家都比较熟悉FOXPR O数据库管理程…     

行政事业单位固定资产管理问题及对策研究

行政事业单位固定资产管理存在管理意识淡薄、采购处置程序不规范、会计核算不及时等现象,导致固定资产管理混乱、家底不清。从加强教育和培训,提高领导和职工对固定资产管理的意识,明确分工,各负其责,规范固定资产管理,建立科学的资产管理制度等方面,提出加强固定资产管理的对策,确保国有资产保值增值和完整,具有非常重要的现实意义。     

电力企业固定资产管理的现状与对策

根据《企业会计制度》规定,企业固定资产是指单位价值较高,使用年限超过一年,基本能独立发挥作用,为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的有形资产.从实物形态来看,电力企业固定资产主要为输电线路、变电设备、配电设备、自动化设备、工器具、电子设备、运输设备及房产等.作为企业持续经营和开展各项业务的实物载体,固定资产在为企业创造良好的经营环境、提高竞争力、拓展业务空间等方面发挥了重要作用,固定资产管理也构成了企业内部控制体系的重要组成部分.目前正值电力企业大力发展、电力资产投资加大、固定资产管理工作需不断强化这一关键时期,本文从电力企业固定资产管理现状出发,对存在的问题及原因进行了详细分析,并阐述了相关对策.     

固定资产价值计量探讨

<正>固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并且使用过程中保持原有实物形态的资产。企业会计制度规定,企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备器具、工具等资产均应作为固定资产;不属于生产、经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也作为固定资产。企业未作为固定资产管理的工具、器具等,应作为低值易耗品     

固定资产核算中应注意的几个问题

固定资产是企业资产的重要组成部分，它属于物质资料生产过程中用来改变或影响劳动对象的劳动资料，能连续在若干个生产周期内发挥作用而不改变其原有的实物形态，但其价值则随着磨损程度逐渐以折旧的形式转移到他所生产的产品中去，构成产品价值的组成部分，随着产品价值的实现而转化为货币资金。企业在对固定资产核算中，应注意以下几种情况。     

加强固定资产管理 提升企业经济效益

<正>对于特钢生产企业而言,固定资产在所有资产中占据着极其重要的地位。首先,特钢生产工艺对设备有着特殊的要求,如果设备老化陈旧不能满足工艺要求,那么就无法生产出优质的特钢;其次,固定资产占资产总额的比例相当大,同时每月计提的折旧占成本的比例也很大。把特钢生产企业的固定资产管理工作做好,对于提升企业的经济效益有着极其重要的意义。     

浅谈现阶段企业固定资产管理

固定资产是企业生产工具，是生产力要素之一。无论是国有企业、股份制企业、民营企业还是其他所有制形式的企业，其固定资产结构、状况及管理水平是影响企业竞争力的重要因素。笔试围绕企业现阶段固定资产管理中存在的问题及其改进措施，谈几点看法。     

浅议固定资产管理

固定资产是企业生产经营的重要手段,是任何事物不能代替的主要生产资料,搞好固定资产管理,是企业生产经营的关建问题。但在现实中,在固定资产管理方面还存在一些漏洞,主要体现在人为因素比较多、比较普遍,使固定资产这项重要的生产资料在使用过程中有许多不符合实际情况的地方。为此,固定资产如何使用和管理,如何严密组织、精心设计,如何按国家规定、制度执行,使其发挥更大的作用,作为一名管理者,发表一点浮浅的看法。一、目前企业固定资产管理的现状一般企业固定资产实行统一管理、分级负责,由实物部门管理实物体系,财务部门管理其价值体系…     

加强行政事业单位固定资产管理

当前,行政事业单位固定资产管理存在诸多问题和漏洞,必须采取有效措施,加强对行政事业单位固定资产管理,提高固定资产使用效益,保障固定资产的安全和完整。文章在分析存在的问题的基础上,提出相应的管理措施。     

加强供电企业固定资产信息化管理

当前针对企业固定资产管理基本都是使用市场上通用的固定资产管理软件,只是对公司所属的固定资产价值形态的管理,目前尚无专用的一套管理软件完整地实现固定资产价值形态与物质形态的统一管理。以F供电公司为例,F供电公司目前涉及固定资产管理的软件统一使用的ERP管理系统及远光财务管控系统,ERP系统是F供电公司全部业务综合管理的平台,涉及公司生产、物资、营销、后勤服务、财务核算等多个方面。远光财务管控系统的功能只是针对F供电公司的财务核算、经营报告、资金流量控制的管理软件,不涉及     

供电企业如何加强固定资产管理

随着电力工业管理体制改革的进一步深化,对企业明晰产权关系,保证国有资产保值增值,管好用好国有资产,提出了新的更高的要求。然而,当前供电企业固定资产管理的现状是仍然停留在计划经济模式下。我们要积极探索在市场经济条件下解决固定资产管理问题的方法与途径———一、更新思想观念,建立全员全过程的资产保值增值意识长期以来,企业内各部门往往从工作便利性和自身利益出发,重生产轻管理,注重实物保管,淡薄了企业资产保值增值的意识。但在市场经济条件下,随着投资主体的多元化,“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度…