浅谈石油企业基层团队建设

站、队、车间等基层单位作为一个企业最基本的组织，是企业各项工作的落脚点，处在生产经营活动的前沿，基层的战斗力如何，体现和反映企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。基层形象的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定着企业后备人才的培养及生存发展。因此，做好基层团队建设工作，既是我们落实科学发展观、进行管理创新的迫切要求，也是使企业管理由粗放管理向精细化管理方向趋近、建设具有国际竞争力的跨国企业集团的坚实基础。     

浅谈石油企业基层团队建设

站、队、车间等基层单位作为一个企业最基本的组织,是企业各项工作的落脚点,处在生产经营活动的前沿,基层的战斗力如何,体现和反映企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。基层形象的好坏,将直接影响企业的社会形象和经济效益,甚至决定着企     

宣传工作与基层日常生产相融合的实践与探索

企业的发展离不开扎实的基层日常生产和良好的基层宣传工作,良好的宣传舆论环境能够及时、准确的反应基层动态,也能让基层员工了解到企业最新的方针、政策和形势任务、近期重点工作和典型亮点等实用信息,从而上下形成合力,对内能增强凝聚力、向心力,对外能树立积极向上形象、提升企业品质、增强企业竞争力。辽河油田锦州采油厂多措并举,创新载体,积极实践和探索宣传工作和基层日常生产相融合,互促进的新途径、新方法,收到了良好的效果。     

关于提升企业班组竞争力的探讨——从三星班组管理经验所获的启示

班组是企业最基层的生产和管理单位,班组管理是企业管理中最重要的组成部分,班组竞争力就是指在与同行和竞争对手相比,企业班组管理的水平能力的高低强弱.文章从论述当前煤化工企业提升班组竞争力的意义出发,通过分析三星班组的一些先进的管理经验,探讨了当前煤化工企业提升班组竞争力的一些方法和途径.     

加强HSE管理体系的建设开展基层班组人员不安全行为的风险分析与控制

基层班组是企业中最基本的组织单位,班组不能实现安全生产,企业就谈不上安全生产.班组安全生产管理,是企业管理的一个重要领域,如果没有安全,就谈不上实现科学发展、和谐发展,最终也实现不了加快发展,为此我们要加强班组的HSE管理体系建设,扎实做好基层班组的安全生产工作.     

论企业班组的标准化建设

班组是企业经济活动的细胞,是企业生产经营管理的第一线,是企业最基层的生产管理组织,也是培育员工,激励人才最重要的阵地."优秀企业看中层,卓越企业看基层",企业的所有生产活动都在班组中进行,班组建设工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力.笔者结合实际.阐述了实现企业班组建设标准化的根本途径,是实现班组工作任务目标化、建设观念标准化、例行工作标准化、管理制度规范化、班组文化标准化.     

浅谈如何发挥基层班组在安全生产中的作用

基层班组是企业的细胞,是企业和谐发展与跨跃发展的前沿阵地,也是安全生产的落脚点.班组管理是企业的基础管理,承载着企业现场生产流程的日常工作,因此抓好班组建设工作,发挥班组在安全生产中的作用极为重要.该文就如何加强班组建设,发挥班组在安全生产中的作用谈几点浅显认识.     

浅论石油施工企业管理的再提高

提升核心竞争力是推进企业发展的源泉和动力.本人结合石油施工企业多年的工作实际,从管理创新、制度建设、安全生产、质量控制、成本控制、企业流程、科技管理,人才培养等几个方面简要地分析如何提升企业管理能力.以便有助于我们在今后的工作中很好的应用.     

新时代加强国有企业党建工作与生产经营深度融合的探索与思考

进入新时代,国有企业作为国家重要的依靠力量,其党的建设具有特殊重要性。党的十八大以后,国有企业始终坚持全面从严治党,基层党建工作建设卓有成效。加强国有企业党建工作与生产经营深度融合,有利于国有企业高质量发展,规范企业管理,提升企业的综合实力和竞争力。     

加强基层班组建设实践与研究

班组是企业的＂细胞＂,是企业内部生产经营和管理服务的最基层组织。加强班组建设,既是保证企业完成生产经营任务、提高经济效益的需要,也是依靠职工群众创新工作举措、实现有效发展的需要,同时还是加强和改进企业思想政治工作,构建企业和谐稳定发展环境的需要,是增强企业活力、提高企业竞争力、促进企业又好又快发展、成就卓越企业的重要因素。企业要立足班组建设平台,力争培养一批业务精、懂技术、会管理的基层管理者,使员工成为有理想、有道德、守纪律、有文化、爱岗敬业的劳动者,推动企业各项工作顺利开展,不断迈上新台阶。     

浅谈国企基层党建与生产经营工作的融合

文章首先阐述了国企基层党建与生产经营工作融合的重要意义，包括加强基层党组织建设、促进员工素质提升和增强国有企业凝聚力和竞争力等方面。其次，文章提出了国企基层党建与生产经营工作融合中存在的问题，包括对融合思想的认识不到位、保障机制不完善和基层党建工作与企业文化建设存在差异等方面。最后，文章提出了解决以上问题的具体措施，包括认清党建工作与生产经营工作的关系、促进党建工作与生产经营的有机结合以及推进基层党建与企业文化的双向融合等方面。     

探究加强企业基层党组织建设路径

企业基层党组织是企业领导层与企业职工关系的纽带,是企业制度建设,企业文化建设以及企业有效服务于职工的党组织体系。它不仅代表的是企业的领导层形象,而且代表了我国党在人民群众心目中的形象。因此,在新时期新形势下加强企业基层党组织建设的工作对于企业来说是一项不可忽视的基本工作。本文就这一问题的产生,对如何加强企业基层党组织建设进行了探讨。     

企业基层宣传建设工作的重要性分析

多元化的企业每天都在为市场注入新鲜的元素,企业要想平稳发展就要提高在市场中的竞争力,只有提高竞争力才能够避免被淘汰"。品牌"是一个公司信誉度、地位、市场的代表,良好的企业基层宣传建设则是培养企业市场的关键因素。本文就企业基层宣传建设工作的现状、存在的问题及整改的措施进行分析,更深刻的说明了企业基层宣传建设工作的重要性。     

念好三字经,不断增强“三支人才队伍”建设活力

经营管理、专业技术和技能操作等"三支人才队伍"建设是开辟人才成长"高速路",打造企业发展"软实力",保障市场竞争"成功率"的企业人才战略.近年来,四川钻井分公司通过念好"三字经",不断增强"三支人才队伍"建设活力,为公司健康和谐快速发展提供了有力的智力支持和人才保证. 一、加强"三基"工作 "三基"工作的基层、基础、基本功三个部分与"三支人才队伍"建设的经营管理、专业技术和技能操作三种人才需求逐一对应,钻井生产的现场管理即基层,钻井生产的技术工作即基础,钻井生产的各工种技能要求即基本功.四川钻井分公司从早期的质量体系管理、QHSE管理到现在的"三基"工作,始终坚持科学严谨的管理理念,并不断把先进的管理与石油工程钻井生产的实际相融合,借助"三基"工作这个平台进行规范管理.     

关于提升企业班组竞争力的探讨——从三星班组管理经验所获的启示

班组是企业最基层的生产和管理单位,班组管理是企业管理中最重要的组成部分,班组竞争力就是指在与同行和竞争对手相比,企业班组管理的水平能力的高低强弱。文章从论述当前煤化工企业提升班组竞争力的意义出发,通过分析三星班组的一些先进的管理经验,探讨了当前煤化工企业提升班组竞争力的一些方法和途径。     

新时期建筑企业基层党建工作开展的探讨

在现代企业的建设与发展,企业文化建设对企业的核心凝聚力、核心竞争力以及人才稳定性等都有着重要的意义,是现代企业发展中的重要工作之一。基层党建工作作为企业思想政治工作的开展的关键,是现代企业文化与企业风气建设的关键。现就新时期建筑企业基层党建工作的开展进行了简要分析,以此提高企业对基层党建工作重要性的认识,并为企业的基层党建工作开展提供参考资料。     

新时期施工企业项目工会建设初探

在施工企业的管理架构之中,项目部是对企业的各项生产指标进行落实的最基层的生产单元,是完成生产任务的最前沿,是施工企业对外的"窗口形象",因此需要将其作为工会工作中的重要切入点。同时,加强项目工会建设,可以更好的协调劳动关系,让施工企业处于更好的稳定状态下,进而推动施工企业的良序发展。项目工会作为连起施工企业与基层职工的桥梁,是施工企业中最为基层的工会组织。文中主要就施工企业项目工会建设进行探讨。     

班组建设的探索与研究

班组是企业的最小单元,是安全生产的第一道防线,也是煤矿安全工作的基层和基础,抓好班组建设确保班组安全,是矿井安全工作的重要组成部分.我们经常说要以人为本,加强班组建设其实就是以人为本管理理念的具体体现.     

加强HSE管理体系的建设 开展基层班组人员不安全行为的风险分析与控制

基层班组是企业中最基本的组织单位,班组不能实现安全生产,企业就谈不上安全生产。班组安全生产管理,是企业管理的一个重要领域,如果没有安全,就谈不上实现科学发展、和谐发展,最终也实现不了加快发展,为此我们要加强班组的HSE管理体系建设,扎实做好基层班组的安全生产工作。     

开展基层班组建设的建议和思考

<正>班组是企业最基层的生产管理组织,班组建设是企业发展的一项基础性工作和战略性任务。我公司作为集团煤炭运输的主力军,始终坚持以人为本、精细管理的理念,认真加强班组建设工作,不断夯实企业管理基础,培养和打造出了一支高素质、能