引领价值创造 提升财务价值

会计人员的职能和作用正随着经济社会发展和企业运行复杂性提高而不断提升。同时会计职能的发挥在不同行业和企业都存在不均衡现象,会计人员创造价值、提升价值空间很大。因此无论是企业领导层还是会计人员,都需要转换观念,重新认知会计职能发挥对企业发展的重要意义。具体而言,需要从公司发展战略、业务融合和全面预算管理、绩效考核管理、风险管理、资金资产管理以及会计创新等方面着手。使会计人员在企业中创造价值、实现自我价值。     

企业加强薪酬管理对策探讨

薪酬管理是指企业在战略思维的基础上对本企业员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程,是企业人力资源管理的一项重要职能活动。     

论责任会计的激励职能及其实现

责任会计体现会计工作是一种管理活动并具有管理职能的特点，责任会计的建立是会计人员由传统报账型发展为经营管理型的重要标志，是为企业提供更好的管理服务的主要途径，因此为更好地发挥会计人员的管理职能，应该积极推广责任会计的应用与实现。本文通过对责任会计的系统阐述，分析实现责任会计激励职能的体现以及实现激励职能的措施。     

构建以素质为核心的薪酬体系研究

薪酬管理是企业人力资源管理的基本职能和关键性工作,它对企业来说是一把“双刃剑”。本文在分析了现行的几种薪酬模式,探讨如何建立基于素质模型的薪酬体系。     

绩效薪酬与人力资源分配关系研究

从企业经营管理的层面来说,人力资源管理的重要作用是在形成企业核心竞争力的过程中有着决定性的作用。绩效薪酬管理经常被用来把薪酬和业绩联系起来,是为了鼓励员工更加努力地为企业工作。所以说合理地制定薪酬分配制度,既可以使员工在工作中获得报酬,满足员工的生存和发展的需要,又能够让员工实现自我的价值,推动企业总体的目标的进程。本文通过人力资源管理系统的职能和作用的分析,表明人力资源管理系统中两个重要要因素绩效与薪酬的作用以及它们内部的关系,并运用模糊评价计算绩效薪酬的分配,最后得出启示。     

构建以素质为核心的薪酬体系研究

薪酬管理是企业人力资源管理的基本职能和关键性工作，它对企业来说是一把“双刃剑”。本文在分析了现行的几种薪酬模式，探讨如何建立基于素质模型的薪酬体系。     

现代薪酬理论在我国企业管理实践中的应用

我国企业现行薪酬制度存在一些明显的缺陷,已逐渐成为制约企业的发展的"瓶颈".改革企业现行的"薪酬制度"构建一种切实可行的、公平合理的新型薪酬制度对进一步发挥薪酬职能,具有重要意义.本文探讨了现代薪酬理论在我国企业管理实践中的应用和对现行帝度进行改进的一些建议.     

薪酬管理的变化——全面薪酬

在人力资源开发与管理中,薪酬管理是一项重要的内容。薪酬制度是否科学合理,给予员工的薪酬是否让员工满意,不仅关系到员工个人的切身利益,也将直接影响企业的人力资源效率和劳动生产率,从而影响企业战略目标的实现。而全面薪酬作为当下最为主流的薪酬管理手段,充分体现保证,激励,调节三大职能。因此,下面将对全面薪酬的构成要素及其组合方式进行探讨,由此得出有关对全面薪酬的体会和理解。     

浅谈薪酬管理在企业人力资源管理中的运用

人是企业的主要要素,作为企业人力资源管理的重要组成部分,有效的薪酬管理在调动员工工作积极性方面功不可没。薪酬管理应该被作为企业人力资源管理的战略之一。明确薪酬管理的目标、原则、内容有利于薪酬管理的实施,提高员工的薪酬满意度,有利于企业的发展。     

无锡顺鑫信息技术有限公司薪酬管理分析

薪酬管理是企业人力资源管理中的一项重要职能。薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题，主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标。通过调查，发现无锡顺鑫信息技术有限公司在员工薪酬管理工作中存在了一些问题，分析了产生这些问题的原因，从几个方面入手，也提出了对应的解决方法。     

薪酬管理的变化-全面薪酬

在人力资源开发与管理中,薪酬管理是一项重要的内容。薪酬制度是否科学合理,给予员工的薪酬是否让员工满意,不仅关系到员工个人的切身利益,也将直接影响企业的人力资源效率和劳动生产率,从而影响企业战略目标的实现。而全面薪酬作为当下最为主流的薪酬管理手段,充分体现保证,激励,调节三大职能。因此,下面将对全面薪酬的构成要素及其组合方式进行探讨,由此得出有关对全面薪酬的体会和理解。     

浅谈企业加强会计人员管理的对策措施

对于企业发展而言,会计人员的工作直接影响到财务管理、内部控制、发展计划的制订等多个重要方面,因此,做好会计人员管理工作具有非常重要的作用。但目前很多企业尤其是中小企业对会计人员管理不重视,也没有建立健全会计监管机构和体系,影响了会计职能的充分发挥,甚至造成经济损失。本文主要探讨了企业会计人员管理工作存在的问题和对策措施,仅供读者参考。     

关于国有企业薪酬管理工作的几点思考

随着经济体制的快速发展，国有企业的薪酬管理的逐渐的显现出其重要作用。本文主要从三个方面的探讨国有企业的薪酬管理问题。首先，阐述了国有企业的薪酬管理工作内容。其次，探讨了国有企业中薪酬管理所出现的问题。最后，提出了解决这些问题的三种方法。首先要重视企业薪酬管理的战略导向，其次要完善企业的薪酬管理制度，最后企业内被要本着公平的原则。这三方面内容将有效的解决国有企业的薪酬管理问题。     

试论企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

<正>伴随社会经济的迅速发展,在新一轮的企业市场竞争中,人才已经成为企业保持自身核心竞争力的重要基础。而薪酬管理体系是企业能否留住人才、能否有效的提升其工作质量和效率的核心保障,因此,进行薪酬管理公平性对员工工作绩效影响的研究,这已是现代企业健康发展所面临的重要课题。一、企业薪酬管理公平性概述(一)薪酬管理公平性含义所谓薪酬管理公平性主要指分配薪酬     

试论薪酬管理

人力资源管理的核心就是薪酬管理,薪酬设计直接关系着员工积极性和企业人工成本,良好的薪酬管理体景有助于企业发展,企业管理中薪酬本身的重要性和职能决定了薪酬管理的意义,企业及人事管理在进行薪酬管理时必须遵循一定的薪酬管理原则,做到公平,适度,平衡,刺激等原则,才能有效的激励员工.     

企业会计核算规范化管理措施探索实践

会计核算是企业会计的基本职能之一,对企业发展具有重要的影响。如何实现会计核算管理的规范化是企业发展中的重点。随着经济的发展,企业对会计职能又有了新的要求。为了提高会计人员的专业素质,实现会计核算的规范化,本文就我国会计核算存在的问题提出了具体的管理措施。其中包括健全会计核算制度、加强企业会计人员培训等。     

企业完善薪酬管理机制 降低用工风险策略

企业薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,也是企业管理者最为关心的企业工作之一。怎样去完善企业自身的薪酬管理机制,达到用工水平和市场需求之间的相互协调,是每个人力资源管理者所面临的重要课题。本文从企业自身的薪酬管理机制的含义和现阶段存在的问题的角度出发,结合笔者的工作经验,对企业完善薪酬管理机制,降低用工风险策略提出了一些探讨实践。     

会计业务能力与企业财务管理的相关性研究

在企业的发展过程中,会计工作起着非常重要的作用。所以,会计人员的业务能力是企业财务管理的关键。企业要对会计人员的业务能力进行培养,建立完善的会计人员机制,使会计人员的工作积极性被调动起来。本文对会计业务能力和企业财务管理之间的关系进行了研究,并对提高会计业务能力提出了方法和建议。     

企业薪酬管理公平性的探究

薪酬管理是企业人力资源管理中一项重要职能,它不仅与员工个人的利益息息相关,而且还直接关系到企业激励机制的成效。员工不仅关心自己所获得报酬的绝对数量,也关心自己的报酬和其他人报酬的关系。员工报酬分配的公平性、合理性会严重影响员工的工作动机和工作行为。     

谈委派制在大型国有企业集团施行的可行性

一、集团实行会计委派制度的必要性1.现行企业的财会人员,大都由企业自行聘用,政治水平、业务水平、道德水平参差不齐,来源决定了会计人员的地位不高,人微言轻,无法全面行使其管理职能和监督职能。实行集团内部会计委派制度,可以有效实现被委派单位行政领导权与会计监督的分离和制约。会计委派制的实施,使会计人员,包括财务总监制、主管会计的切身利益同所服务的集团总部挂钩,纳入集团集中统一管理的会计人员,其组织关系、人事关系、工资福利待遇等均由集团总部负责,确定了会计相对独立的法律地位,避免了各级行政干预、有利于更好地发挥会计…