以热定电 再创辉煌——邢台国泰发电公司两台30万千瓦供热机组运行一周年

由邢台国泰发电公司代管和负责运行,河北省电力投资公司控股的邢台国泰发电公司10号机组,自2004年3月12日开工建设到机组发电,仅为18个月18天,提前计划工期61天,创造了河北电力工程建设新纪录。安装的10号汽轮机被业内专家称赞为“河北南网第一台汽机扣盖前零缺陷汽轮机”,实现了锅炉水压、汽机扣缸、厂用带电、点火、冲转定速、并网发电一次成功,整套试运期间燃油量、轴振、瓦振均远小于创优指标要求值,仪表投入率均为100%。科学决策面对电力市场日趋激烈的竞争,有着35年历史的兴泰公司,不仅面临着燃料紧缺、电价偏低等外在因素的制约,而且…     

工程建设

海南核电加速前行预计10月开工 7月18日，为确保昌江核电工程10月浇注第一罐混凝土（FCD）目标。中核集团海南核电有限公司召开了“拼搏百日，确保1号机组FCD”活动动员大会，进一步明确了工程FCD前各项节点目标，并对各项工作进行了总体部署和动员。据了解，海南核电公司一直在努力推进昌江核电项目，创造了一个又一个奇迹，包括，从2007年12月成立筹备处到2008年7月拿到“路条”仅用了7个月；从电话通知到施工队伍进场仅用了2天的时间；不到7个月时间完成近900万立方米的土石方工程，创造了日土石方开挖11万立方米的核电建设土石方施工最高纪录……     

英雄花·老区情——写在田东电厂改扩建工程一号机组圆满完成96小时满负荷运行之际

红棉花告诉我们这是一块英雄的土地。2004年9月11日8时18分,田东电厂改扩建工程一号机组圆满完成96小时满负荷运行,比正常工期缩短了整整3个月。担负这项工程主体施工任务的广西电力工程建设公司的建设者们,以西部开发和老区的建设为己任,以高度的责任感和使命感熏以顽强的斗志和惊人的毅力,创造了一个又一个奇迹:奇迹一:180米烟囱只用了54天滑升到顶,创造了全国同类烟囱筒壁滑升最快记录。奇迹二:汽机高低压缸扣盖只用了34天,创造了全国13.5万千瓦机组“双缸扣盖”的最短工期。奇迹三:主厂房混凝土工程质量在广西所建的电厂中质量最好。奇…     

奋战,为了这一天——秦山二期3号机组土建历程纪实

<正>秦山二期3号机组正式投入商业运行,比计划工期提前了6个月零23天,而整个建造周期仅用了53个月零7天,创造了国内同类核电站建设工期的最短记录。作为土建承包商,中国核     

开拓进取追求卓越对标国际先进管理——秦山三期重水堆核电站工程开工十周年暨全面建成五周年总结

管理与国际接轨：坚持自主原则，建立“垂直管理，分级授权，相互协作，横向约束。规范化、程序化和信息化运作”管理模式，实施工程管理与国际接轨：建设工期最短：1号机组比合同工期提前43天投入商业运行，2号机组比合同工期提前112天投入商业运行；     

安全是机组达标命脉质量是施工企业之魂

安全是机组达标命脉质量是施工企业之魂山西电建一公司今年９月２日，山西电建一公司承建安装的张家口发电总厂４号３０万千瓦机组，实现了锅炉水压、点火，汽机冲转，并网、机组５０％和１００％甩负荷试验，１６８小时试验一次成功；实现自动投入、保护投入、仪表投入三...     

合山发电公司打响3号机组大修“攻坚战”

正65天的检修工期,涵盖汽机、锅炉、电气、化学及热工6个专业,包括锅炉"四管"检修、炉顶密封改造、燃烧器改造安装、煤粉分配器改造、磨煤机衬瓦改造、汽轮发电机组解体大修、汽封改造等454个检修项目。这就是合山发电公司这个炎炎夏季提质增效的重头戏——3号机组A级检修。面对时间紧、任务重、标准高的3号机组大修工作,如何安全、优质、高效地完成任务,     

用运行告诉世界

世界上的任何一个核电工程恐怕都从未像秦山二期这样受到如此多的质疑：从浇灌第一罐混凝土开始．核电国产化到底行不行这个敏感的话题就将它推向了大众关注的焦点；开工建设时．土建施工图纸的严重不足．遭到了专家们的强烈质疑；诸多问题的困扰中．曾经因压力容器制造问题使2号机组延误了一年的工期．这又让无数人都为它的命运捏了一把冷汗……     

让品牌熠熠生辉——上海外高桥2×100万千瓦机组“双投”纪实

由上海电力建设有限公司承建的外高桥电厂三期工程7号、8号机组,于2008年3月26日、6月7日先后投入商业运行,创造了一家施工企业一年投两台100万千瓦机组的“全国第一”。     

让品牌熠熠生辉——上海外高桥2×100万千瓦机组"双投"纪实

2008年6月7日,由上海电力建设有限公司(简称上海电建)总承包的外高桥电厂三期工程8号机组顺利完成了168小时试运行,比合同工期提前9个月21天.各项经济技术指标均达到设计要求,汽机轴振、油系统清洁度等指标居世界先进水平.     

汽机车间为什么能率先创出“无渗漏”

汽机车间为什么能率先创出“无渗漏”时通６月１０日，在大港发电厂全面验收３号机组小修消缺治漏项目时，汽机车间以仅一个渗点的成绩名列治漏＂排行榜＂之首，受到了厂部的表扬。汽机车间何以率先实现３号机组＂无渗漏＂？让我们从这个车间在小修中的工作情况来找答案吧...     

秦山二期核电站

1号机组首次达到连续运行309天。2005年3月28日至4月29日进行了第三次换料大修,完成检修项目3785项,机组的运行环境得到了很大的改善。大修历时32天10小时,比计划工期提前2天14小时。2号机组于5月17日至7月11日进行了首次换料检修。大修期间,核岛进行了一回路水压试验等重大试验和检查;常规岛进行了汽机四缸揭缸解体大修等重大检修和技改项目,完成检修项目3559项。大修历时56天10小时,比计划工期提前19天,各项综合指标控制良好。秦山二期提前26天完成全年发电任务。截至12月27日21时05分,1号机组今年累计发电52.1553亿千瓦时,2号机组今年累…     

我心中,你最重--记全国技术能手宋友祥

２００１年４月，他在江苏省电力行业２０万千瓦火电机组汽轮机运行值班员技能竞赛中勇夺桂冠，被省总工会授予“技术创新能手”。６月，他代表省电力公司参加全国电力行业２０万千瓦火电机组汽轮机运行值班员技能竞赛，又一举夺魁，荣获“全国技术能手”和“全国电力行业技术能手”称号，这位刚届而立之年的年轻小伙，就是扬州发电有限公司发电部运行四值汽机副班长宋友祥。１９９３年８月，小宋从南京电力高等专科学校热能动力专业毕业，进了扬州电厂，成为汽机零米的值班工。为了尽快熟悉设备，缩短课本理论与生产实际的差距，他一头扎进…     

青春镌刻在丰碑上

这是山东电力发展史上一个具有历史意义的辉煌时刻。1997年1月间日20时30分，邹县电厂首台60万千瓦机组，经过168小时的满负荷试运建成投产。同时创下全国同类型机组安装的5个纪录：——装机速度最快，仅用了37个月，比国家规定工期提前14个月零3天，比国内目前最快装机速度又快了7个月；——机组调试运期最短，仅为65天，而国内已投产的同类型机组试运期最短的是6个月零3天；——机组168小时试运负荷率最高，达到96．I％；——机组自动投入率最高，为96．9％；——机组轴振最小，比国家优良标准级低1．2丝。一个个数字，犹如一串串动听的…     

生存系于质量 发展源于创新——山西电科院问鼎“阳城国际”项目纪实

2001年11月19日。山西电力科学研究院的“阳城国际”35万千瓦机组调试项目4号机组完成168小时试运，顺利移交生产。“阳城国际”项目创造了山西省电力发展史上多个之“最”：6台35万千瓦机组一次建成，全省最大、最长的输电距离，跨越华北、华中、华东三个区域，长达760千米。以500千伏专线直送江苏淮阴；最高的科技含量，单台机组上有6700多个测点。采用了机、炉、电一体化控制，用鼠标点击即可控制整台机组的启停与运行。集当今我国电站先进控制技术之大成：最快的机组建设速度；最早使用国际通行的质量标准；最多的电建施工队伍；最严的质量审核程序。     

王文飞全国工程建设优秀项目经理

王文飞,中国水利水电建设集团公司优秀项目经理,有着22年水电建设施工经验。在担任永安西门电站项目经理期间．王文飞同志始终坚持建设全过程以工程一次性达标投产为中心,以建造优质工程为最终目标．大力倡导和践行文明施工和规范作业,广泛开展技术革新和工艺创新,主体工程施工仅用了27个月的时间,比合同工期缩短整整8个月。工程施工开挖和回填基本平衡,基本实现符合城市建设要求的“零弃料”。安全生产成绩优异,全工期零工伤、零死亡、零事故。2008年1月5日永安西门电站工程被评为国家优质工程银奖。     

秦山三期核电站

2005年3月7～23日,秦山三期核电站接受国际原子能机构运行安全评审,有11项良好实践被推荐给国际核电同行。2号机组于3月27日至5月27日进行了首次停堆大修,大修历时62天,共计完成检修项目2652项,比计划工期提前8天2小时。1号机组于11月15日开始进行了第二次停堆大修,检修项目3086项,计划工期56天22小时,计划于2006年1月10日大修结束。2005年9月22日,秦山三期核电站工程顺利通过由国家发改委组织的国家竣工验收。12月13日,秦山三期核电站提前18天完成年度发电任务。截至2005年12月31日,1号机组年累计发电51.5亿千瓦时,2号机组年累计发电49.5亿…     

“马电”汽机调速班一年跨上两个台阶

“马电”汽机调速班一年跨上两个台阶利平马头发电总厂汽机车间调速班，是一个有２４名职工（６名女工）组成的检修生产班组。他们担负着全厂八台机组（共１０５万千瓦装机容量）汽轮机调速系统的检修维护工作。该班有党员２名、团员６名。近两年来，这个班不断强化班组管...     

营造新型的检修运行体制

太原二电厂把提高检修管理水平作为保证发电设备健康运行、多创效益的生命线 ,在大修中实施全过程管理 ,提高了大修质量 ,确保了修后机组的稳定运行。今年 ,该厂的７号机组大修工程被山西省电力系统评为“全优工程”，总结他们的成功经验 ,主要有以下几点 :一、检修队伍公司化，大修管理合同化为适应“网厂分开、竞价上网”的需要 ,太原二电厂把汽机、电气、锅炉、热工４大检修车间分流到多经系统 ,成立了太原二电厂检修公司 ,形成了市场经济条件下新的运行机制。检修公司成立后 ,全体职工的压力感、责任感普遍增强 ,他们强化管理 ,苦练内功…     

建设者的风采——河南火电一公司培养骨干锻炼队伍纪实

“干好一个工程,培养一批骨干,锻炼一支队伍”,是河南火电一公司在职工队伍建设方面总结出来的指导思想和工作经验。河南火电一公司贯彻实施这一指导思想,不仅干好了一个个工程,工程质量、工艺、安全、工期、效益明显提高;消除质量通病,提高机组整体移交水平,文明施工等方面有了长足进步,保证了机组投产后安全运行,而且,创造了较好的经济效益,赢得了社会信誉。