积极参与协会活动 认真做好通联工作

我担任中国施工企业管理协会的通讯联络员已经五年了。五年来,遵照协会通联工作章程和坚持“双向服务”的宗旨,在搞好本职工作的同时,围绕通联员的职责和义务,作了一些力所能及的事。 一、积极参加协会的各项活动,是通联员的基本职责。 我公司是1990年被接纳为会员单位的。五年来我受公司经理委托,并以通联员的名义先后参加了协会4次开会。每次都使我收益非浅,感受到了通联员所肩负担子的重量;先后四次参加了专题研讨会,如多种经营、工程造价、管理体制、项目法施工以及股份制等课题的研讨。通过这些活动,一方面可为搞好通联工作集累资料,掌握不同时期企业管理的难点和热点,受到深刻的启迪和教育,把与企业相关的信息     

中施企协第十二次通联员会暨企业管理现代化成果发布颁奖会在昆明举行

中施企协第十二次通联员会暨企业管理现代化成果发布颁奖会于10月12—16日在昆明召开。来自电力、冶金、石油、化工、水利水电、铁道、交通等部门和各地关联协会、部分施工企业的领导、通联员和特约研究员以及企业管理现代化成果获奖单位代表共140余人参加了会议。协会副理事长兼秘书长张书田致开幕词,     

中国施工企业管理协会《施工企业管理》《施工管理简讯》1992年宣传报道要点

根据全国施工工作会议精神和1992年施工工作安排,经中施企协第五次通联会讨论和刊讯编委会审议通过,现将《中国施工企业管理协会〈施工企业管理〉〈施工管理简讯〉1992年宣传报导要点》和《〈施工企业管理〉优秀论文评选办法》刊登。望各协会、会员企业通联员和广大读者参考本《要点》;紧紧抓住搞好大中型企业的热点、难点,密切结合本企业的具体情况,选择不同的课题或题目研讨、总结写出有观点、有分析、有事实,理论与实践相结合的有力度和深度的文章。     

为实现协会2003年通联工作目标而奋斗

首先,我代表受表彰的“十佳通联员”和“优秀通联员”,向协会领导对我们工作的肯定,表示衷心的感谢！ 中施企协历来重视通联工作,培养了一批政治素质高、业务素质强的通联员,在增强协会与企业间的联系、推动协会与企业的改革发展中,努力开拓进取,把通联工作开展地有声有色。     

发挥“三个作用”努力做好通联员工作

协会是企业之家,这个家是为每个成员服务的,每个成员都要关心支持这个家。通联员的工作,就是要架起协会与会员企业的桥梁,使企业大力支持协会,使协会更好为企业服务。几年来,我按这一思路开展通联员工作,努力发挥参谋、纽带、助手作用,既协助协会工作,又有利于促进企业发展,受到协会和单位领导的认可。     

架好企业与协会间的"连心桥"

作为一名通联员,努力架好企业与协会间的“连心桥”既是应尽的职责,也是爱岗敬业的具体体现。回顾担任协会通联员这些年所走过的路,我有几点体会写出来与同行共勉。 一、要做到下情上传,上情下达 我们这些通联员长期生活、工作在施工生产第一线,对企业经营管理和施工生产等方面的情况比较熟悉,因此,有必要及时向协会反映情况,为上级决策提供比较可靠的第一手材料。1999年以来,按照协会的要求,在公司有关部门的支持和配合下,我向协会提供了公司的基本情况、主要经济指标的完成情况、人员构成、资产负债、施工生产任务、企业负担以及受奖等方     

通联工作 利企利己——我当通联员的几点体会

通联工作是协会工作的基础,是发挥协会作用的有效途径,是联系会员单位的最好形式之一。做为一名老的通联员,我热爱通联工作,我个人和单位也都从通联工作中受益非浅,体会颇深。 一、广交朋友、信息畅通 我从事通联工作10余年,经常参加协会、学会、研究会的一些会议,每次会议都能结识新朋友、会见老朋友,广泛交谈,收集信息,博采众长,为我所用。30多份     

功夫在企业之外

我担任通讯联络员时间不长。我认为,一个合格的通联员,其视野不应仅局限于本企业,也应积极注视其它企业的管理动态,想方设法获取信息,这才是名符其实的钮带。如果我们通联员的文章只限于本企业就     

通联会议文件

各关联协会及会员企业: 一年来,各关联协会及广大会员企业通联员在本职工作岗位上,勤奋工作,开拓进取,在增强协会与企业的联系,积极提供信息、稿件,反映企业呼声,协助协会组织开展各项活动,组织订阅刊讯,及时交纳会费等方面做了大量工作,发挥了桥梁和助手作用,有力地推动了协会工作的发展。 根据中国施工企业管理协会通讯联络员组织章程规定,经对通联员2001年度工作业绩进行综合评议,决定:授予芮国太等10名同志为十佳通联员,授予薛晓莉等20名同志为优秀通联员,现予公布和表彰。     

坚持为企业服务宗旨 努力开拓通联站工作新局面

中国施工企业管理协会天津通联站,组建于1991年4月。通联站设在天津市建筑业协会,接受中国施协和天津建筑业协会的双重领导,与天津市建筑业协会信息联络部合并工作。三年来,通联站日臻完善,队伍不断壮大,工作领域不断拓宽,以为企业服务为宗旨,紧密围绕企业的深化改革,强化管理,转换机制,增强经济效益,开展信息工作,发挥了积极作用,受到政府有关主管部门和企业的欢迎。我们所做的工作如下: 一、建立健全信息网络,充分发挥信息联络员的积极作用 1.通联站建立之后,我们首先着手通联队伍的建设。在原天津建协信息队伍的基础上,按照通联站工作任务的需要,参考中施企协通联员的聘任条件,对信息联络员队伍进行了调整和扩大。聘任了企业和相关单位信息员80多名,覆盖了天津城建系统建工、房管、市政、建材、园林、公用、地方铁路、及中央各部驻津单位等各个方     

构建协会通联工作新平台中施企协召开第十五次通联工作会议

中国施工企业管理协会第十五次通联工作会议2002年11月16日至19日在珠海召开。会议提出,2003年的通联工作要以宣传贯彻党的十六大精神为中心,统一思想,大胆创新,构建协会通联工作的新平台,使通联工作真正成为联系协会与会员企业的桥梁和纽带。 会上,颜承嗣副秘书长代表中国施工企业管理协会作了通联工作报告。他在回顾2002年协会通联工作时指出,在协会和全体通联员的共同努力下,通联工作取得了可喜的成绩,主要表现在:积极宣传”三个代表”     

中施企协召开第六次通联会共商九三年通联工作

中国施工企业管理协会第六次通讯联络会议于1992年11月12日至14日在湖北宜昌葛洲坝工程局召开,12个部门、28个省(区)部分协会和施工企业的通讯联络员162人参加了会议。中国施工企业管理协会专职副理事长张岳东参加会议并做了大会总结。这次会议,以“十四大”精神为指导,以在新形势下通联工作如何更好地为施工企业服务为中心,总结交流了1992年做好通联工作经验,对1993年通联工作安排意见进行了讨论。同时,交流了开展多种经营情况和产品信息。通过了中施企协《通讯联络站管理办法》和《特约研究员管理办法》。向1992年度“十佳”通联员和“十优”信息员颁发了证书和奖金。     

推行全面质量管理 提高企业整体素质

秦皇岛市第二建筑工程公司系国家一级资质大型二类集体建筑施工企业。由于把全面质量管理做为企业管理的中心环节来抓,并做到了持之以恒,不断深化,使企业的施工产值、工程质量、全员劳动生产率等创出了历史最高水平。93年被中国集建协会授予全面质量管理“金屋奖”,并跻身进入了“全国500家最大经营规模建筑企业”行列。公司开展推行全面质量管理工作,主要有以下几个方面:     

历经五载 大事回头——本刊五年大事记

1985年7月,中国施工企业管理协会第一次通联员会议在北京中国施工企业管理协会秘书处召开。会议就如何办好《施工管理简讯》进行了研讨,并酝酿提出了创办一份施工企业管理方面专业的刊物和定期召开通联员会议的问题。1985年12月,《施工企业管理》编辑书版试刊号。     

为提高经济效益指明途径 中国施工企业管理协会为天津市一建公司进行管理咨询活动

一、概况和成果中国施工企业管理协会应天津市第一建筑公司的邀请,于一九八七年二月五日至二月二十一日,对天津市一建进行了一次短期的管理咨询。咨询组由张岳东同志带队,邀请了第五冶金建设公司、第六有色金属建设公司、河南省第六建筑工程公司、大港石油管理局、天津第三市政工程公司、浙江省施工企业管理协会、天津市建筑业协会、天津大学等单位的专家学者共14人参加组成;天津一建抽调了13位同志协助工作。     

中国企业出路何在

中国参加世贸组织,大局已定了。在这样的形势下,纺织企业管理协会举办“世界贸易组织和中国纺织企业高峰论坛”,我感到非常重要、非常及时。我们企业管理协会在当前形势下要更好地为企业服务。我接替袁宝华同志担任中国企业联合会会长以后,一直倡导推动这件事,但据我知道,全国性的企业管理协会举办这样的论坛,中纺企协是第一家。其它有的规模小一点,层次也不是很高,所以我对你们的做法非常赞同。     

对改进《施工企业管理》建议

《施工企业管理》自创刊第一期起,就受到会员单位的好评。它为我们行业之间加强了联系,互通了信息,交流了经验;为企业的振兴发展,深化改革都起了媒介作用。我们为有自己的刊物而感到骄傲。为了使协会在各项工作中获得更好成绩,对《施工企业管理》     

中国化工企协召开各地化工企协秘书长工作会议暨《化工管理》杂志通联会议

<正> 为了搞好今后化工企业管理协会工作,筹备换届,落实《化工管理》杂志1999年的各项工作,中国化工企业管理协会于10月28日至30日在山东省青岛市召开各地化工企业管理协会秘书长工作会议暨《化工管理》杂志通联会议。中国化工企协及国家石油和化学工业局有关领导、各省(市)通联站负责人、企业代表和《化工管理》编辑部工作人员近40人参加了会议。会议分别由中国化工企协秘书长倪敬琰和企协副秘书长林影主持。     

WTO与中国纺织企业高峰论坛——加入WTO，中国企业出路何在

中国参加世贸组织，大局已定了。在这样的形势下，纺织企业管理协会举办“世界贸易组织和中国纺织企业高峰论坛”，我感到非常重要、非常及时。我们企业管理协会在当前形势下要更好地为企业服务。我接替袁宝华同志担任中国企业联合会会长以后，一直倡导推动这件事，但据我知道，全国性的企业管理协会举办这样的论坛，中纺企协是第一家。其它有的规模小一点，层次也不是很高，所以我对你们的做法非常赞同。     

中施企协2004年度通联工作会议在大连召开

中国施工企业管理协会2004年度通联工作会议于7月22日-25日在美丽的海滨城市大连举行,参加会议的有国务院各部门和地方关联协会的部分领导及会员企业通联员,共二百多人。中国施工企业管理协会常务副理事长吴协刚、副秘书长李鸿庆到会并讲话。会上,中施企协办公室兼联络部主任李