跨国企业“下乡”人才乃第一标配

原本在一线城市叱咤风云的跨国品牌早已开始把触角伸向二三四线市场：原本在二三线市场”觅食”的本土品牌也迅速布局三四线市场甚至更广袤的五六线农村市场：一些中小企业及一些新出品牌产品．更是首选在二三级市场“排兵布阵”。     

“新一线”城市房地产投资潜力评价与分析——基于主成分-灰色关联度

如今,大量房地产开发企业为了占据更大的市场,纷纷开始进行跨区域扩张、布局,因此城市房地产市场投资潜力的评价成为了其举足轻重的工作。前不久,《第一财经周刊》新一线城市研究所公布并更新了2019年的我国15座“新一线”城市名单,这些“新一线”城市的房地产市场逐渐成为了各大开发商们关注的焦点。通过建立影响城市房地产投资潜力的评价指标体系,在广泛使用的主成分分析评价法的基础上,再结合了灰色关联度分析法、K-means快速聚类分析法,建立了房地产投资潜力评价模型,从宏观经济上对2019年“新一线城市”进行评价,以期找到具有投资潜力的城市房地产市场,为房地产开发商、政府相关管理部门提供了决策、管理的参考依据。     

名牌下乡：家电业谁执牛耳

日前，长虹、TCL、海尔等家电品牌纷纷吹响大举进军农村市场的号角。国美、苏宁等大型渠道零售商们也不甘寂寞，相继抛出自己的”下乡”计划。农村市场是中国最大也是最后的市场，对其开拓的结果，在相当大的程度上决定了制造商们的行业地位。农村市场开发为中国家电制造商们提供了又一次洗牌的机会。[编者按]     

营销职场“通关”六捷径

“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有而伯乐不常有。”唐朝韩愈的一篇《马说》道出了众多一线员工的心声，让多少市场英雄共沾襟!其实，要想从一线脱颖而出还是有规律可寻的。以下总结众多营销经理的成功经验，归纳出6条捷径，供目前渴望早日成功并具备成功内因的一线同行们借鉴。     

树立市场经济的“主角”意识

企业是市场的主体,在建立社会主义市场经济中居于主导地位。因此,企业职工必须要牢固树立市场经济的“主角”意识。 然而,时至今日,个别职工的市场经济“主角”意识还没有真正树立起来。错误地认为自己在生产一线,不直接进入市场,与市场无缘。市场“主角”意识还相当薄弱。孰不知,生产一线是商品的诞生地,生产符合社会需要的合格商品,是企业进入市场的关键的第一步,这一步走不好,就谈不上进入市场,怎么能说与市场无关呢?实际上生产一线岗位的职工,同工作在销售岗位、决策岗位的职工一样,都在为企业进入市场,并在市场竞争中求得生存和发展而努力工作。企业每个职工虽然岗位不同,都在进入市场,都担当演好市场经济“主角”的重任。     

工商教你识别假农资

春耕在即．农资市场逐渐火热起来为了帮助农民朋友买到正规合格的产品．重庆市云阳县工商部门组成春耕服务执法队．开展“蓝盾护农行动”，工作人员下到农村、来到农资销售一线，通过技术资料、实物展示等多种方式，     

经营“农村”就是经营“未来”

<正>农村市场对任何企业来说已经不是一块“荒地”了。从粮食直补到取消农业税,从建设绿色通道到深化农村改革,随着新农村建设如火如荼地进行,农民兄弟们也享受到了改革所带来的一系     

农村读书无用论又抬头

近日，《人民日报》以“农村读书无用论又抬头，资源分配重城市和权力”为题报道：教育“高投入、低产出”，读书改变命运这条路越来越窄，也越来越崎岖。现实情况是，大多数农村寒门子弟，只有考入一线名校，这条路才会相对平坦。而教育资源不均衡，名目繁多的加分，高考内容的能力化导向等，都让农村寒门学子输在教育之路的起跑线上，考上一线名校自然也越来越难。     

把肉不赘，软肋变强——从消费特点谈农村营销团队增员

从行业龙头中国人寿、牢牢占据“探花”位置的太平洋保险和近年异军突起、跻身前四的泰康人寿的发展壮大史不难看出,当前的农村市场越来越成为保险企业的一块“肥肉”!谁进军农村市场越早,其成长后劲越足,越易成为市场宠儿;谁在拓展农村市场上取得实质性进展,谁就会后来居上,成为市场新秀。但中国人寿、太平洋保险等公司在农村团队建设上徘徊不前、农网业绩上起伏不定、农村营销员流失严重,平安人寿、新华保险等公司进军农村市场进程十分缓慢,我国农村保险密度、深度仍然很低,都说明农村保险是块“肥肉”更是块“软肋”!如何让“肥肉不赘”、“软肋变强”,迫切需要建设一支高素质、高留存的营销团队,需要认真研究中国农村的消费特点并对症下药。     

“下沉”有风险房企需谨慎——从香河土地违法案看房企转战非一线城市的风险

一、房企“下沉”非一线城市现象分析 由于一线城市面临严峻的调控环境,加之房地产市场的发展已经较为成熟和规范,处于增量市场同质化产品的白热化竞争状态,使一线城市的扩张空间有限,房企在一线城市的发展将面临拿地难、拿地成本高、资金门槛高、投资回报率持续走低等现实问题。     

抢占身边的“国际市场”

<正> 现今,在工商业界一提及开拓“国际市场”,人们纷纷把“走出去”当成了时髦的口号,由此往往忽视了身边的“国际市场”。正当外商们不断地吞食甚至抢夺我们身边的“国际市场”且乐不可支之际,笔者不禁大声疾呼:经营者们,尽快抢占身边的“国际市场”吧!     

服务群众要抢占“最低点”

近日，笔者到农村采访时，发现不少机关党员干部沉下身子深入一线，在最偏僻、最艰苦、最贫瘠的村组开展调研和服务活动，与当地农民打成一片、融为一体，进农家门、住农家屋、谈农家事、干农家活、探农家情、解农家难，被父老乡亲们赞誉为“最贴心的亲人”。看着党员干部们脸颊和臂膀上被蚊虫叮咬的红斑，笔者禁不住问他们“苦不苦”，一位老党员淳朴而风趣地回答：“服务群众就是要抢占‘最低点’，真正扎根最底层，这样才能离群众更近，才能服务到点子上!”     

莫让农村成为食品监管“被遗忘的角落”

2014年3月3日,全国人大代表、郑州市思念食品公司董事长李伟接受了河南日报报业集团全媒体两会报道组的采访。他说,食品监管在农村是一个“被遗忘的角落”。“过年回农村老家的时候,看到了农村市场的一些食品问题,非常担忧。”李伟说,在农村的集市上,一些小糖烟酒店甚至超市贩卖劣质、过期、山寨食品,“娃恰恰”、“康帅傅”、“恩念”产品在农村市场大行其道。     

节能降耗——啤酒行业的大势所趋

正当世界啤酒巨头AB全面进军中国，并将触角探向中国三线市场的县级区域时，中国本土啤酒生产企业还在高产销量和微薄利润之间挣扎，怎样跳出价格战的泥沼，让中国啤酒业直面世界啤酒大鳄们的挑衅？近年，众多一线啤酒企业纷纷上马“节能工程”似乎能够暗示出什么。     

“一线四员”促党建“四个不变”构和谐

早在2013年7月,明溪县就开始开展非公企业、社会组织党组织覆盖“百日攻坚行动”.明溪县市场监管局派出干部到明溪县恒丰林业有限责任公司(以下简称“恒丰公司”)担任党建工作指导员,认真贯彻执行“一线四员”工作法,即:党建工作指导员一线贯彻落实政策,当好宣传员;一线调研掌握实情,当好教导员;一线督促建章立制,当好监督员;一线协调解决难题,当好服务员.近几年来,明溪县市场监管局帮助恒丰公司职工干部提升政治理论水平、协调解决难题、规范各项党内活动等,有力推动了党建工作与公司发展互促共赢.     

宝洁,农村战略的攻与守

<正>一个世纪的商业发展史告诉我们:企业的发展是从城市开始的。中国的企业也走不出这个“乾坤”。历经30年的改革开放,中国城市的消费力已经基本达到满足,再要有所提升又遇到诸多困难的时候,不少的企业开始了对农村终端市场的开拓和探索。曾有不少的营销大师们都普遍认为,要想进入农村终端市场,最最重要的就是资本,失去了资本的支持,根本就没有办法进入农村终端市场。     

抗击非典的自愿原则

<正> 在中国人民大学之后,北京大学也宣布优先录取抗“非典”一线医护人员子女。有人对此表示赞赏,还有人指责这种做法有违高考的平等录取原则。我则想到了,中国人民大学和北京大学代表着国家说,抗“非典”的一线医护人员们,你们的子女我们好好照顾,你们安心地去接近死神,无畏地上战场吧。     

流泪的红蜡烛

近亲通婚已为法律所禁止,换亲造成的悲剧也为人们所了解。但是,这些现象在苏北农村仍有一定的市场,这种现象形成的怪圈如同枷锁,束缚着青年男女们对真正爱情的追求和美满幸福的向往……“姑表亲,亲更亲,打断骨头连着筋。”在农村,为数很多的人认为,姑亲,姨亲,是“亲上加亲”,婆媳好处,翁婿易和,便竞相效仿,大     

铁矿石谈判为何失败？

判断一个市场是“竞争”还是“垄断”,不在于这个市场上有多少“竞争者”在竞争,而在于厂商们进入市场的“渠道是否畅通”,以及有没有行政壁垒。     

内联农户外接市场1.8万经纪人激活金沙经济

贵州省金沙县近年涌现出了18000余名农村经纪人,他们活跃于山乡,外接市场,内联农户,以“穿针引线”,“见缝插针”,“顺藤摸瓜”等特有的方式组织农副产品进入市场,激活了农村经济。2001年,金沙县委组织部在全县农村基层组织建设工作中提出:各乡镇都要建立农村经纪人队伍,建立农村