"互联网+"时代高职院校人力资源管理创新初探

"互联网+"时代,为高职院校人力资源管理创新提供了新的契机和更加广泛的空间.本文通过分析当前高职院校人力资源管理中存在的问题,以及"互联网+"对高职院校人力资源管理形成的影响,提出了"互联网+"时代高职院校创新人力资源管理的对策建议.     

高职院校后勤管理现状分析

随着高等教育事业的不断发展,高职院校后勤管理逐渐向社会化和企业化发展,高职院校后勤工作作为面向学生群体的工作,其对学生具有一定的教育属性,也就是说后勤职工也身处为人师表的地位,因此高职院校的后勤管理十分重要,近年来更是趋向创新管理和以人为本相结合的创新管理模式来进一步推动其发展。     

高职院校人力资源管理的研究

高职院校人力资源管理是推动和促进学院发展的重要因素。本文从分析高职院校人力资源管理的重要性和必要性入手,分析了高职院校人力资源管理中存在的问题。从"以人为本"的新理念出发,探讨了高职院校人力资源管理的方式、方法。     

高职院校后勤社会化改革与学生公寓管理

学生公寓管理是高职院校后勤管理的一个重要组成部分,随着高职院校后勤社会化改革的深入,学生公寓管理遇到了一些新的矛盾和问题.适应新的变化,改变高职院校学生公寓管理模式开始成为高职院校后勤管理的一项重要任务.     

欠发达地区高职院校人力资源管理存在的问题及对策研究

在西部欠发达地区,这种困境更加突出.在高职院校迅速发展的今天,系统科学地去获取、开发、保持和有效利用高职院校发展所需要的人才,提高高职院校人力资源利用率,加大高职院校人力资源开发与管理力度是高职院校在激烈竞争中取胜的必然选择.     

高职院校人力资源管理存在的问题与对策

目前,我国高职院校人力资源状况不容乐观,高职院校人力资源发展仍滞后于高职院校改革与发展的要求,本文针对高职院校人力资源管理存在问题进行了系统分析,在此基础上提出了解决问题的对策,有利于高职院校人力资源管理水平的提高,为高职院校加强人力资源管理提供了很好的借鉴作用。     

高职院校后勤管理社会化模式探讨

高职院校后勤工作是教学工作、科研工作的基础和保障,其服务质量的高低直接影响着学校的发展,随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善,原有的福利型、公益型和事业型的后勤体制已不能适应社会主义市场经济体制的要求,高职院校后勤必须进行管理社会化改革。本文就高职院校后勤管理社会化的几种模式作了分析。     

从教学角度谈高职院校人力资源管理课程的改革与创新A

人力资源对于企业和社会来讲是一种非常宝贵的资源,因此,人力资源管理应该受到全社会的重视.然而,通过调查和研究发现,在高职院校的人力资源管理课程中,出现了比较多的问题和误区,影响了人力资源管理课程的正常教学,本文通过简要介绍人力资源管理课程的误区,从而提出了一系列的课程改革和创新的途径,借此来推动高职院校该课程的顺利进行.     

试论高校后勤集团人力资源保护

高校后勤企业社会化的发展要求运用现代先进的科学理论、方法和手段,对后勤企业进行全面的科学管理.但目前后勤集团管理的思想、理念、方法、手段与现代化相差甚远,人力资源配置不合理,这些问题和矛盾将直接影响后勤企业社会化进程,必须用发展的办法来解决,以促进后勤集团管理思想科学化、管理理念创新化、管理方法数字化、管理手段现代化.而其中最为关键的问题是高校后勤集团人力资源保护.     

校企合作视角下的季节性生产企业人力资源管理问题研究

季节性生产企业由于其生产经营存在季节性,人力资源管理存在较大的难度,而高职院校在大力开展校企合作、工学交替的过程中也存在较多困难.本文主要探讨是否可以通过高职院校与季节性生产企业开展深度的校企合作,从而破解二者运行中存在的问题.     

多方面优化高职院校劳动关系

<正>人力资源管理是高职院校教学管理的重要组成部分,劳动关系管理更是人力资源管理的重中之重。本文通过分析高职院校劳动关系管理存在的问题,提出优化问题的有效措施,进而推动高职院校快速发展。     

高职院校人力资源开发与管理改革探析——宁夏高职院校人力资源开发与管理创新

人力资源管理是高职院校发展中最为关键的因素.像宁夏这样欠发达地区的高职院校由于受主客观等方面因素的制约,人力资源紧缺,人力资源使用效率相对低下,阻碍了高等职业教育的快速发展.因此,必须创新观念,改革传统人事管理模式,建立与现代高等职业教育发展相适应的人力资源开发与管理机制.     

我国高职院校教师绩效管理问题浅析

<正>随着人力资源管理理念在各行各业的延伸,许多高职院校纷纷仿效企业,实施教师绩效管理,期望以此来促进教师队伍结构的合理化和教学工作的规范化。目前,针对高职院校这类特殊单位的绩效管理理论的研究并不完善,有关高职院校教师的绩效考核体系存在诸多局限。理清高职院校教师绩效考核体系中的问题,提出相应的应对措施,具有较强的现实意义。一、高职院校教师绩效管理存在的问题1.     

浅析高职院校后勤企业财务管理模式研究

财务管理是一个企业管理的核心工作之一。后勤企业财务管理具有自主性不强、管理内容单调等特点,针对企业目前存在的筹资渠道少、利润分配不合理等财务管理问题,通过改进财务管理方法、合理确定收益分配方案、拓新筹资渠道、维护各方利益等举措,建立一种适合高职院校后勤企业发展的财务管理模式。     

人力资源管理方法在高职院校班级管理中的应用

针对高职院校学生的特殊性和高职教育的客观要求,做好班级管理工作对高技能人才的培养具有重要意义。本文从高职院校班级管理模式分析出发,尝试将企业人力资源管理方法引入班级管理中,积极探索高职院校班级管理的新方法,希望能对今后高职院校开展班级管理工作提供一些新的思路。     

高职院校人力资源管理探究

近年来,随着国家对职业教育的重视,高职院校如雨后春笋般发展起来。它是社会需求不断发展的产物。人力资源是高职院校的首要资源,且对高职院校的生存与发展起着至关重要的作用。笔者针对高职院校人力资源管理的问题,提出了自己的看法。     

高职院校人力资源管理存在的问题及对策研究

高职院校作为我国高等教育的新生力量,在国家的经济建设过程中做出了巨大的贡献,为我国社会经济的发展注入了强劲的动力。但我国高职院校人力资源管理还是存在着一些问题,通过对高职院校人力资源管理国内外研究现状和相关概念进行分析后,得出应该从师资队伍素质、人力资源管理观念、高校管理机制和制度等方面进行完善。     

浅析高职院校如何进行人力资源规划

高职院校教师的个人能力和教育教学水平直接影响到高职的办学绩效及长远发展.本文在分析高职院校教师职业特点的基础上,通过探悉高职院校人力资源规划存在的问题,旨在为建立科学、可行的高职院校人力资源规划体系,完善高职院校师资建设提供理论基础.     

浅谈高职后勤服务工作精细化

高职后勤作为高职院校的有机组成部分,其服务质量的优劣,直接影响学校对后勤服务评价满意度的高低。当前随着市场经济的发展和居民生活水平的提高,学校师生对后勤服务品质提出了更高的要求,高职后勤服务自身存在的一些问题更加显现出来。本文通过引入精细化管理理念和方法,提出转变后勤服务理念、加强后勤服务队伍建设、完善后勤服务流程和标准、建立服务质量考核评价体系等解决措施。     

高职院校教师绩效管理问题对策研究

做好教师的绩效管理是师资队伍建设和高职院校人力资源管理的重要环节,是学校实现战略发展目标的关键。本文通过对当下高职院校教师绩效管理的现状进行分析,提出目前高职院校在绩效管理过程中存在的问题,并针对性地提出了改进高职院校教师绩效管理的对策。