浅谈建设项目施工阶段的造价控制

随着社会经济体制的不断改革,对于现代建设工程项目的承包制也越来越普遍,而如何做好对整个建设项目施工中的造价控制,保证工程能按时按质的顺利完成。本文从建设项目的工程造价及施工阶段的造价管理和控制措施等方面,如何科学的利用建设资金获得最大的经济效益。从施工初期到工程的原材料管理、工程项目的结算,更合理的控制成本,降低工程成本,提高企业的经济效益。     

浅谈建设项目工程造价全过程控制

工程造价管理,应贯穿于工程项目的投资决策、设计、工程发包、施工和竣工等各个阶段进行全过程管理,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。本文就建设项目工程造价控制的重要意义及控制建设项目工程造价的措施与同行共享。     

探讨工程建设项目施工阶段的造价管理

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的.本文主要从施工阶段的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格、施工组织设计、工程结算等几方面探讨如何加强工程施工阶段的造价管理,科学地利用建设资金,提高投资效益.     

对建设工程项目系统造价管理的研究

本文提出把握建设工程项目系统造价管理的涵义；锁定建设工程投资决策阶段的工程项目投资额；抓住建设工程设计阶段的造价管理；重视建设工程招投标阶段的造价管理；抓好建设项目施工阶段工程造价管理；加强建设项目竣工结算阶段的工程造价管理。并进行了阐述。     

谈如何建立健全工程项目责任成本管理体系

建筑工程造价管理贯穿于建设项目的全过程，对施工企业来说，从工程招投标开始，至整个工程竣工结算为止，每一个环节都存在着造价管理，而项目责任成本管理是工程造价管理的重要内容，现就如何建立健全项目责任成本管理体系谈谈几点意见。     

浅谈建设项目工程造价控制及管理

随着我国对于工程建设项目的要求日益增高，工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期，对于建设中各个环节都实施科学的造价控制，本文是作者以某建设项目为例，就该项目工程造价控制及管理的相关问题进行了简要的阐述和分析，以供参考。     

路桥工程施工阶段造价控制与管理探析

路桥工程施工阶段造价控制,体现在施工单位对建筑工程技术、经济管理的综合反映,是工程的重要组成部分和关键性工作.工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束.笔者就工程项目成本控制与管理措施进行分析探讨.     

有效控制工程造价 提高企业经济效益

在当前市场经济条件下,控制建筑工程造价,使整个工程的造价控制在合理的范围内,就必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理,合理利用人力、物力和建设资金,使有限的资源更合理地投入到工程当中,减少不合理的和不必要的资金投入,达到有效地控制工程造价的目的。具体应从项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段进行控制。本文主要谈谈在施工阶段如何有效控制工程造价。     

施工阶段工程变更的造价控制之我见

在建设项目施工阶段,引起工程变更的原因很多,每个工程项目或多或少都会发生工程变更,工程变更常伴随着合同价格的调整,造成工程合同价的突破,因此,对施工阶段工程变更进行合理、有效的造价控制,有利于建设单位对工程造价的控制,是建设项目造价控制的重要环节。     

浅析建设项目全过程造价管理与控制

建设项目全过程造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险.建设项目实施阶段是指从施工前的合同签订到施工全过程完成.这个阶段是将图纸、半成品、设备配件变成工程实体的过程.采用强有力的措施搞好施工阶段的造价管理,对工程造价的控制、提高经济效益起着显著作用.此阶段造价管理及控制主要通过对工程项目的现场跟踪,就施工过程中较易产生争议的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格及形象进度等涉及工程费用方面的问题配合业主提供咨询和进行控制,使工程造价符合实际情况,科学地利用建设资金,最大程度地发挥业主的投资效益.     

浅谈甲方在建设工程项目管理阶段中的重要作用

工程项目的特点,决定了工程项目的进度、质量、造价.即工程管理的"三要素"是工程项目管理的重中之重.作为甲方,就是希望通过对建设工程项目在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,进行全过程有效控制,从组织、技术、经济、合同等方面,减低成本,提高投资效益和社会效益.     

浅谈建筑工程造价过程控制的措施

施工企业时工程成本造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.本文从施工企业角度,探讨施工企业对工程造价的有效控制,认为主要应从工程投标决策入手,勘察现场,熟悉设计图纸,及时掌握市场价格行情,制定施工方案,加强施工合同及施工现场管理,并做好竣工结算,以提高施工企业工程造价管理的水平,使企业获得较好的经济和社会效益.     

工程造价全过程控制的重点及对策

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用利学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

重庆碚东嘉陵江大桥工程造价管理

文章以重庆碚东嘉陵江大桥建设单位为主体,从建设工程项目设计、招投标、施工管理及工程结算等多个阶段,介绍了桥梁建设项目的造价管理措施,以确保桥梁工程造价得到合理、有效地控制,从而实现建设项目的效益最大化。     

浅谈工程项目投资费用管理

建设项目工程造价的计价与控制贯穿于建设项目从投资决策到竣工验收全过程,具有多次性计价的特点.工程项目投资费用管理是全过程的,是建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价的计价与控制管理.     

工程造价管理方法浅析

工程造价管理是建筑企业在进行项目管理中的重要工作,贯穿项目管理的全过程,工程造价管理的效果直接关系到企业的经济效益.工程造价管理的目标就是利用科学的管理方法,合理地确定施工项目工程造价,有效地控制可能出现的造价风险,最终使工程项目盈利,到达预期的项目管理目标.工程造价管理的主要内容包括前期工程投标阶段造价管理、中间施工阶段造价管理、后期工程竣工审核造价管理等几个部分.     

论电力系统工程造价管理与质量控制

电力工程基本建设分工程项目投资决策、设计、施工、竣工验收几个阶段。在这几个阶段始终贯穿其中的就是造价管理和工程质量的控制,施工是形成电力工程项目实体的最后过程,本文结合电力工程项目的建设特点和技术要点,分析了工程中的造价管理和质量控制。     

建筑工程项目实施阶段的造价控制

建筑工程项目实施阶段进行造价控制与管理将贯穿于整个建筑工程的全过程,对各阶段、各环节进行全面的造价控制与管理是非常重要和必要的。本文笔者结合多年建筑工程造价管理的工作实践,针对工程项目施工组织设计、招投标阶段造价控制以及施工阶段等实施阶段的造价控制进行了详细阐述,仅供相关人员参考和借鉴。     

建筑工程造价的现场控制模式及措施研究

随着我国投资体制改革的不断深化,政府对建设项目管理工作提出了更高的要求。工程造价控制是工程建设管理工作的重要的组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目管理的一大难题。多年来,随着招投标制度的实施和造价规范的不断完善,已经收到了比较好的效果,但在商品经济高速发展的今天,“三超”现象普遍存在,即工程结算超施工预算,施工预算超设计概算,设计概算超投资估算。把政府投资建设工程的造价控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理的目标得以实现。     

探究建设项目全过程造价控制与管理

建设项目造价的管理与控制具有十分重要的现实意义,它是降低项目成本的有效途径,同时也为整个项目施工过程提供了依据和参考,强化工程造价管理,同时也对施工及建筑质量起到了保障,本文从工程造价管理现状入手,结合造价管理与控制的意义,对增强管理工作提出了合理化意见。