阐述建筑工程项目施工合同管理

在建筑工程项目管理中,合同管理具有十分重要的地位,已成为与进度管理、质量管理、成本(投资)管理、信息管理等并列的大管理职能.合同的具体执行也就是整个项目的建设过程,直接关系到项目的成败,因此,除了加强技术人员对工程的监督控制以外,更重要的是从工作程序、专业人才配置等方面加强对项目实施的保证.     

建筑工程项目中的合同管理

本文主要就建筑工程项目合同管理问题进行探讨交流,结合笔者工作实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的技巧。     

分析加强建筑工程项目的合同管理

随着我国社会主义市场经济的发展,建筑行业的综合实力与管理水平得到不断提升,其中建筑工程项目的合同管理发展尤为迅速。工程项目的合同管理是一个全面、复杂的系统工程,合同的成败直接关系到工程目的能否顺利实现。本文阐述了建筑工程项目合同的概念与特点,分析了现代建筑工程项目合同管理中存在的问题与出现问题的原因,并提出了相应的解决措施。     

试析建筑工程项目中合同管理的重要性

本文结合笔者多年均工作经验,对建筑工程项目中合同管理的重要性进行了分析。     

谈建筑工程合同管理

本文阐述和分析了当下建筑工程合同管理的现状及存在的问题,在此基础上提出了改进建筑工程合同管理的有效措施,具有一定的现实意义和借鉴价值.     

建筑工程项目分承包的合同管理

随着建筑工程项目化管理更加深入,项目管理的科学方法应用更加广泛,建筑业向更高层次发展,建立完善的建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势,在目前的环境中,着重于合同管理和生产过程目标管理的方式,是较为有效的建筑工程项目管理形式。     

浅谈建筑工程合同管理

本文首先分析了建筑工程合同管理的重要性,接着探讨了目前建筑工程合同管理存在的问题,最后提出了加强建筑工程合同管理的对策,希望对建筑工程有所帮助.     

建筑工程项目合同管理

合同管理是建设管理的主要内容,是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。笔者分析了建设工程施工合同风险的种类,接着针对这些合同风险提出了施工合同风险的防范手段和几种具体的对策。     

浅谈建筑工程合同管理措施

在建筑工程中,有序的管理是非常重要的,在整个管理内容中,工程合同的管理占据着重要的地位。本课题主要介绍在工程合同管理中容易忽略的问题,并阐述了建筑工程合同管理的重要意义,认真总结了目前工程管理中存在的问题,并根据相关问题,提出建筑工程管理的应对策略,为建筑工程的顺利开展打下坚实的基础。     

浅谈建设工程项目的合同管理

建设工程项目合同管理是建设工程管理的一项非常重要的内容,作为一个合同管理人员,必须在熟悉工程项目合同的特点和有关内容的基础上,严格对合同履行和变更进行管理.只有这样,才能保证建设工程项目合同的正常履行.     

浅析建筑工程合同管理

随着社会主义市场经济的不断发展,我国建筑行业也在迅猛发展中逐步优化完善,逐渐往技术密集型方向上发展,加大了对建筑工程施工技术和先进设备的重视.在互联网发达的时代,社会和公众对建筑工程的关注度越来越高,更要求建筑行业自身必须规范规章制度,规范管理行为以及施工过程.合同管理是建筑工程项目管理的核心内容和重要环节,任何建筑工...     

建筑工程项目质量管理相关问题探讨

本文结合建设项目等相关知识,采用资料文献查阅与实际调研相结合、定性分析与定量分析等方法,综合应用管理学、质量控制科学理论、系统论等学科的概念和理论对建筑工程项目质量管理的相关问题进行研究.首先说明了全面质量管理的基本方法,然后分析了在建设工程项目各阶段实施全面质量管理的策略.     

建筑工程项目质量管理相关问题探讨

本文结合建设项目等相关知识,采用资料文献查阅与实际调研相结合、定性分析与定量分析等方法,综合应用管理学、质量控制科学理论、系统论等学科的概念和理论对建筑工程项目质量管理的相关问题进行研究.首先说明了全面质量管理的基本方法,然后分析了在建设工程项目各阶段实施全面质量管理的策略.     

浅谈项目合同管理

市场经济是契约经济,建筑施工企业的经营管理活动实际上也就是签订合同和履行合同的过程.作为企业与各方发生经济关系、明确经济行为、承担经济责任的法律文书,合同从某种意义上关系到项目成败和企业存亡.因合同不完善而引发经济纠纷,令企业焦头烂额、疲于应付甚至陷入泥潭的教训比比皆是.强化合同管理,防范各类风险,目前已成为施工企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞、确保安全稳定发展的重头戏.要做好项目合同管理,应重在以下八个环节上下功夫:     

浅谈有效加强建筑工程合同管理的措施

本文分析了我国目前工程合同履行中存在的几点常见问题,同时参照国际FIDIC合同务件,结合目前我国实施工程量清单模式的合同管理可能出现的情况,对加强建筑工程合同管理的有效措施进行了探讨.     

建筑工程中的合同管理

建筑工程施工工作中合同管理处于特殊的重要地位,它为工程项目的顺利进行提供了完善的法律保证,也为项目的全面实施的各项条款提供了详细的解释。本文介绍了合同管理的重要性,分析了合同管理中存在的问题,总结了做好合同管理的几点措施。     

推行工程量清单计价 加强建筑工程合同管理

《建设工程工程量清单计价规范》是我国建设工程计价体制改革的结果 ,文章在总结我国工程计价现状的基础上 ,提出该规范推广应用尚需采取的一些措施。     

浅谈建筑工程项目成本管理

建筑工程成本是建筑企业生产和销售建筑产品所发生的人力劳动和物化劳动消耗的总和,它反映了企业生产经营活动各方面的工作效果,是企业全部工作质量的综合指标.建筑市场的发展,给施工企业在任务取得、施工组织、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题,本文就此做一分析.     

建筑工程项目成本管理分析

建筑业是国民经济的支柱产业,而我国建筑企业在工程项目成本管理中还存在诸多的问题.本文就建筑工程项目的成本管理问题进行了探讨,文章首先论述了施工项目成本管理的基本概念;继而阐述了强调建筑工程项目成本管理的原因;然后分析了建筑工程项目成本过程管理的前提;最后提出了建筑工程项目成本过程管理的方法.     

浅析建筑工程项目进度管理

在建设工程项目管理当中,工程项目的进度管理是施工单位管理当中不可或缺的一环,它的地位以及作用绝时不可小视,对于时间就是效率,时间就是金钱的现在,进度非常重要,但如果是没有质量的进度,就会导致返工、建完的工程不能投入使用,进度也就没有意义.如果没有投资,也就无从谈进度了.本文就是对建筑工程项目进度管理的一次综述.